Логотип телеграм спільноти - ББС Небесна Кара 54 ОМБр
Офіційний канал Батальйону Безпілотних Систем Небесна Кара, 54 ОМБр Наше гасло: "Зло - має бути покарано! Ворог - має бути знищений!" Приєднуйтесь до нас, підримуйте нас! Більше донатів - більше контенту! Дякуємо! Зворотній зв'язок: bbcnk54@gmail.com
Логотип телеграм спільноти - STERNENKO
Допомога ЗСУ https://www.sternenkofund.org/donate 🫶🏻Фонд @sternenkofund ❗️Нікому не пишу, не прошу гроші, поповнити рахунок чи щось купити. Усі збори на армію публічні. Російська мова у коментах заборонена.
Логотип телеграм спільноти - Bitcoin, інвестування, гроші - Лінивий CRYPTO інвестор
Підписуйся на канал Frontend Shinobi, щоб отримувати найсвіжіші техніки, поради та інструменти для веб-розробників. Хочеш бути в тренді? Хочеш створювати стильні сайти та веб-додатки? Тоді тобі точно сюди!
Логотип телеграм спільноти - Сергій Притула
Посилання на канал: https://t.me/serhiyprytula Мій фейсбук - https://www.facebook.com/serhiyprytula/ Інстаграм - https://www.instagram.com/siriy_ua/ Youtube - https://www.youtube.com/prytula БАЗА МОНО - https://base.monobank.ua/89gMbvnkrTu7sR

Статистика telegram каналу - @itworkinprogress

Логотип телеграм спільноти - It's Work-In-Progress 2021-07-20

It's Work-In-Progress

Кількість підписників:
601
Фото:
Відео:
 
Посилання:
56 
Категорія:
Блоги
Опис:
Простими словами про роботу менеджера ІТ-проектів Олександр Тучков | Senior Project Manager @ GlobalLogic

Кількість підписників

День: 0
Тиждень: -1
Місяць: -14
Всього:
601

Середній перегляд на повідомлення

День: +210
Тиждень: +685
ERR: 143.09%
ERR (24): 34.94%
Середній за 30 днів:
860

Історія змін лого

Одине з зображень історіі логотипів цієї спільноти
2022-12-07
Одине з зображень історіі логотипів цієї спільноти
2022-05-24

Історія змін назви

Поки що змін не зафіксовано

Історія зміни типу аккаунта

Поки що змін не зафіксовано

Історія зміни статуса

Офіційно не підтверджена
2022-05-25

Стіна канала It's Work-In-Progress - @itworkinprogress

Ви розумієте вашу зону контролю?

На що ви впливаєте, на що можете вплинути й на що ні, а що поза межами вашого втручання? 
Є базова модель контролю менеджера (на зображенні👇). За замовчуванням ваша зона контролю буде збільшуватись із часом й чим довше ви працюєте на проєкті\у компанії, тим вона буде ширша. Модель допомагає зрозуміти ваш професійний та карʼєрний стан, і побудувати дорожню мапу розвитку. 
Суть моделі проста: ваш обмежений фокус направляється на специфічні зони контролю. Менеджер тим кращий, чим більше зон під контролем одночасно, та якість обробки кожної з них.
І щоб стати кращим менеджером, потрібно навчатись краще працювати із кожною зоною, вивчаючи нові інструменти та підходи, й загалом відкривати для себе ці зони. 
Власний приклад - коли я переходив із компанії у 1000 осіб до компанії у 20,000 то я відкрив для себе цілий новий пласт фінансового менеджменту. Прийшлось розбиратись не просто із контролем людино-годин, а маржинальністю, моделями дисконтування й просунутими фін звітами. Це все ще про роботу із “Бюджетом”, але вже на іншому, просунутому рівні.

Зони контролю розширюють через структурований досвід - навчання. Мінімально це книжки, максимально - формальне навчання із викладачами. Безкоштовне або платне, коротке або довге - байдуже, головне зрозуміти як виглядає ваша модель, ваше особисте status quo, та сформулювати куди ви хочете дійти status future. Модель можна використати самостійно без коучів. 
P.S. Продовжуючи тему навчання - в мене залишились місця на мій базовий online курс з управління проєктами. Якщо ви думаєте про навчання - то зараз влучний час його розпочати.
370
22-07-31 14:57