Три важливих книги для управлінців (продовження)Ще декілька важливих книг на додачу до минулої добірки, які будуть у пригоді тим, хто відповідає за людей, бюджет і стратегії. «Невдаха на мільярд» Рівз Відман. Це історія про WeWork — компанію, яка обіцяла змінити підхід до офісної роботи та за лічені роки злетіла до оцінки в 47 мільярдів доларів. Але за яскравим фасадом приховувалась нестабільність, імпульсивне управління та культ особистості засновника Адама Ноймана. І саме ці внутрішні суперечності, а також гонитва за швидким зростанням та ризиковані фінансові рішення, стали причиною того, що компанія не витримала перевірку реальністю і з часом втратила довіру інвесторів.«П’ята дисципліна. Майстерність та практика зростання організації» Пітер Сенджі. Автор говорить про те, що організація — це не просто структура або набір процесів, а жива система, яка може навчатися, змінюватися й розвиватися. Але щоб це стало можливим, кожен у команді має розуміти спільну мету і бачити, як його дії впливають на загальний результат. «Хто. Як наймати найкращих» Джефф Смарт, Ренді Стріт. Головною причиною помилок у бізнесі є не стратегія чи ринок, а невдало підібрані люди. Щоб уникнути цих критичних прорахунків, автори пропонують «метод А» — покрокову систему, яка дозволяє знайти та залучити справжніх «А-гравців», які рухатимуть вашу компанію вперед. Крім того, у книзі ви знайдете практичні поради щодо проведення співбесід й адаптації новачків.