ІНГО — рекордні премії і питання без відповіді«ІНГО» завершила 2025 рік із страховими преміями 5,05 млрд грн — плюс 48% до 2024-го. Рекорд за всю історію компанії. Звучить переконливо. Подивімось на цифри уважніше.Що за цифрамиГоловний драйвер зростання — ОСЦПВ: з 445 млн до 1,24 млрд грн, тобто у 2,8 раза. Це не дивно — новий закон з 1 січня 2025 року подвоїв тарифи по всьому ринку. Тобто значна частина «рекорду» — це законодавчий подарунок, а не ринкова перемога.Майнове страхування зросло на 70%, КАСКО і ДМС — на 17–21%. Тут вже є елемент реального розвитку.Збитковість — головне питанняСтрахові виплати — 2,21 млрд грн при преміях 5,05 млрд грн. Збитковість — 43,8%. Це нижче за порогове значення 45%, що для ризикових видів є сигналом «сухих» виплат.Водночас комбінований коефіцієнт — 96,1%. Це означає, що після врахування витрат на ведення справи компанія заробляє лише 3,9 коп. з кожної гривні премій. Непогано для ринку в стані війни, але далеко від розкоші.Чистий прибуток — 348 млн грн (+36%). При преміях 5,05 млрд це рентабельність близько 6,9%. Для порівняння: інфляція в Україні у 2025 році — близько 12–14%.Що не сказано в прес-релізіКомпанія не розкриває збитковість по окремих класах. При зростанні ОСЦПВ у 2,8 рази цікаво: яка збитковість саме по «автоцивілці»? Новий закон передбачає повну компенсацію витрат на ремонт — і перші виплати за ним ще попереду в повному обсязі.Також немає даних про врегулювання — скільки справ, середній термін виплати, відсоток відмов. Це стандартні показники для оцінки якості страховика, але в прес-релізі їх немає.Програма ЄБРР — реальна перевагаУчасть у програмі страхування воєнних ризиків ЄБРР разом з Aon — це не піар. Ліміт EUR 50 млн, застраховано вантажів і активів на EUR 233 млн за рік. Для корпоративних клієнтів це конкретний аргумент: «ІНГО» має міжнародне покриття там, де більшість локальних гравців — ні.Що це означає*Для ринку.* «ІНГО» зміцнила позиції — частка з 5% до 7% загального ринку, з 12,9% до 17,6% у майновому страхуванні. Це серйозна концентрація в одному сегменті.*Для клієнтів.* Зростання премій на 48% — це не тільки успіх компанії. Це також здорожчання полісів. Збитковість 43,8% при комбінованому коефіцієнті 96,1% означає, що тарифи вже враховують усі витрати з мінімальним запасом.Що робити з клієнтомЩо змінилось: «ІНГО» — один із найбільших гравців ринку з реальним воєнним покриттям через ЄБРР.Чек-лист:— Для корпоративних клієнтів із логістикою або майном — уточни умови програми ЄБРР: ліміти, об'єкти, франшизи.— При продажу ОСЦПВ або КАСКО «ІНГО» — будь готовий до питань про збитковість і терміни виплат: компанія їх не публікує відкрито.— Зростання частки фізосіб у портфелі — сигнал, що компанія активно виходить у роздріб. Конкуренція за клієнта-фізособу зростає.Ризик-ремайндер: красиві цифри прес-релізу — це про минуле. Питай про збитковість по класах і терміни врегулювання — це про майбутнє твого клієнта.Висновок«ІНГО» показала сильний рік. Але рекорд частково пояснюється тарифним стрибком ОСЦПВ, а не лише зусиллями компанії. Збитковість нижче 45% — це привід стежити за якістю виплат у наступних кварталах.ТК «Українське страхування. ПРАВДА»