Fuente
ПТСР && Айті | 1 рік у Superhumans!Рік тому я змінив суто технічну кібербезпеку на ...
308 Vistas/Alcance
2026-09-08 07:13
Mensaje №1286
1 рік у Superhumans!
Рік тому я змінив суто технічну кібербезпеку на інформаційну безпеку. І це рішення виявилося правильним. Раніше здавалося, що ІБ - це виключно про контроль, правила і нескінченні папірці. На практиці все виявилось по-іншому. Головна мета інформаційної безпеки не в тому, щоб усе заборонити, а в тому, щоб організація працювала безперервно і безпечно.
Якщо говорити про саму роботу в Superhumans, то тут є свої робочі виклики і труднощі, як і скрізь. Але головне одне - це 100% збіг за цінностями. Культура організації та реальна допомога військовим і ветеранам роблять цей досвід особливим. Адже це саме те, що я роблю і сам у вільний від роботи час. Тому в цьому плані мені комфортно.
За цей рік я зрозумів ще одну важливу річ - інформаційна безпека дуже тісно пов'язана з бізнесом і людьми. Неможливо просто прийти й сказати: "Ось політика, ось правила, виконуйте". Потрібно розуміти, як живе організація, де в неї критичні процеси, що справді створює ризик і де безпека може не допомогти, а навпаки - заважати роботі.
Тому за цей рік я багато чого переосмислив і в професійному плані теж. Від технічного "як це захистити?» поступово перейшов до питання "від чого саме ми захищаємось, навіщо цей контроль і що буде, якщо його не буде?".
І, мабуть, це один із головних професійних результатів цього року для мене.
Попереду ще багато роботи. Є що будувати, що змінювати і що доводити до ладу. Але після року в Superhumans можу точно сказати - перехід від чисто технічної безпеки до інформаційної був правильним рішенням.
Далі - більше. 🫡
Рік тому я змінив суто технічну кібербезпеку на інформаційну безпеку. І це рішення виявилося правильним. Раніше здавалося, що ІБ - це виключно про контроль, правила і нескінченні папірці. На практиці все виявилось по-іншому. Головна мета інформаційної безпеки не в тому, щоб усе заборонити, а в тому, щоб організація працювала безперервно і безпечно.
Якщо говорити про саму роботу в Superhumans, то тут є свої робочі виклики і труднощі, як і скрізь. Але головне одне - це 100% збіг за цінностями. Культура організації та реальна допомога військовим і ветеранам роблять цей досвід особливим. Адже це саме те, що я роблю і сам у вільний від роботи час. Тому в цьому плані мені комфортно.
За цей рік я зрозумів ще одну важливу річ - інформаційна безпека дуже тісно пов'язана з бізнесом і людьми. Неможливо просто прийти й сказати: "Ось політика, ось правила, виконуйте". Потрібно розуміти, як живе організація, де в неї критичні процеси, що справді створює ризик і де безпека може не допомогти, а навпаки - заважати роботі.
Тому за цей рік я багато чого переосмислив і в професійному плані теж. Від технічного "як це захистити?» поступово перейшов до питання "від чого саме ми захищаємось, навіщо цей контроль і що буде, якщо його не буде?".
І, мабуть, це один із головних професійних результатів цього року для мене.
Попереду ще багато роботи. Є що будувати, що змінювати і що доводити до ладу. Але після року в Superhumans можу точно сказати - перехід від чисто технічної безпеки до інформаційної був правильним рішенням.
Далі - більше. 🫡