Якби ви знали, що ви можете зробити одну задачу, так глобальну, але вона зменшить ваше навантаження від 30% до 70% в перспективі 3-6 міс, ви б пішли на такий крок?Більшість людей скаже - так!Але на практиці ми бачимо інше, на жаль!Я зараз вам говорю про операційну структуру бізнесу.Чому так?Здавалось би все просто.Береш і описуєш, але не тут то булоБлокер номер 1:Які в нас цілі?Не знає 8 підприємців з 10.Блокер номер 2:Не хочуть ставити плани і їх трекати, вони не працюють і мені ліньНе робить 8 підприємців з 10.Блокер номер 3:Не хочуть звільняти неефективних людей, вони з нами давно, вони лояльні, але замість ефективності мінус по всім фронтамНе робить 8 підприємців з 10.І таких блокерів десятки!На перший погляд дуже проста задача зі структурування бізнесу перетворюється на повну трансформацію сенсів життя власників бізнесу та ТОП-менеджменту.Хтось цю власну трансформацію вже прошов і зміни в бізнесі проходять легко.Хтось в процесі і ми рухаємось степ бай степ.Хтось навіть не уявляє, що треба буде пройти і просто блокує на старті.Але всі успішні компанії мають пройти цей етап.ЕТАП відбудови СТРУКТУРИ бізнесу.Ви на якому етапі зараз?