Iniciar sesión Registro
Anuncios
Tu espacio publicitario
Reserva este slot exclusivo para el periodo elegido.
Comprar publicidad →
Logotipo de la comunidad de telegram - Петро Чорноморець
Añadido 14 jul. 2024 🌐 UK

Петро Чорноморець

@petro_chornomorets
Número de suscriptores: 9 120
Fotos: 573
Videos: 162
Enlaces: 389
Descripción:
Петро Чорноморець, кандидат біологічних наук, експерт з ментального здоров'я, освіти та системного мислення; співзасновник і керівник методології у Змінотворцях; викладач Києво-Могилянської бізнес-школи; викладач та консультант-методолог у Майбутніх.
Fuente

Петро Чорноморець | Граємо в Гетьманщину з Тимуром! Офлайн у Києві. Як ухвалювати стратегі...

Logotipo de la comunidad de telegram - Петро Чорноморець Петро Чорноморець @petro_chornomorets
2 440 Vistas/Alcance 2026-11-03 14:39 Mensaje №1061
Граємо в Гетьманщину з Тимуром! Офлайн у Києві.

Як ухвалювати стратегічні рішення, коли ресурсів бракує, інтереси партнерів різняться, а кожен ваш крок змінює поведінку інших?

Гетьманщина – офлайн управлінська симуляція, у якій учасники очолюють держави Східної Європи середини XVII століття. Вони визначають стратегію, розпоряджаються ресурсами, ведуть переговори, укладають союзи та змагаються за вплив. Кожна команда може переписати історію – але інші мають на неї власні плани.

За історичним сюжетом постають знайомі управлінські виклики: як узгодити різні погляди всередині команди, домовитися із зовнішніми партнерами, збалансувати короткострокові здобутки й довгострокові інтереси та діяти в умовах невизначеності. Учасники бачать наслідки своїх рішень уже в наступних раундах, а під час рефлексії пов’язують пережитий досвід із власною роботою.

Стратегічне та системне мислення.
Переговори та побудова партнерств.
Ухвалення рішень в умовах невизначеності.
Управління ресурсами.
Командна взаємодія та робота з конфліктами.

Гра створює досвід, у якому звичні управлінські припущення можна перевірити дією.

Від окремого рішення – до системи наслідків. Вигідний сьогодні крок може послабити позицію завтра.

Від власної позиції – до розуміння інтересів інших. Щоб впливати на ситуацію, потрібно зрозуміти, чого прагнуть партнери й конкуренти, чого вони бояться та які мають альтернативи. Це розширює набір рішень за межі тиску, поступок або відмови від співпраці.

Від плану як передбачення – до стратегії як постійного вибору. Дії інших команд змінюють середовище. Учасники практикують здатність зберігати мету й водночас переглядати шлях до неї.

Від довіри як особистої симпатії – до довіри як управлінського чинника. Дотримані та порушені домовленості впливають на готовність співпрацювати, витрати на контроль і майбутні союзи. Репутація набуває відчутної цінності.

***
Гра Гетьманщина, ведучий Тимур Демчук
22 листопада, 10:00 - 15:00
Реєстрація: https://forms.gle/gPnRDcSkmyKNRp328