Наш Формат

​​Друзі, маємо оновлення щодо передзамовлень «Біблії комедії».Ми дуже хотіли зробити сюрприз для всіх і два дні тому повідомили, що кожен передзамовник отримає книжку з автографами Василя Байдака та Олександра Качури. План був амбітний — як хороший стендап.Але реальність внесла свої правки 🙂На автограф-сесії хлопці настільки багато спілкувалися з читачами (і це було дуже тепло ❤️), що фізично встигли підписати лише третину примірників. А попереду в них виступи, зйомки й трохи життя між цим — тож допідписати решту книжок найближчим часом, на жаль, не вийде.Тому ми прийняли рішення: розіслати підписані книжки рандомно серед усіх передзамовників.Тобто це як лотерея, тільки замість виграшу — ще більше гумору 😉Трохи не так, як ми планували — але чесно так, як є. Дякуємо, що ви з нами і підтримуєте такі ініціативи.І хороша новина: вже 26 квітня о 17:00 на фестивалі Книжкова Країна відбудеться презентація книжки за участі Василя та Олександра. Тож це ще один чудовий шанс отримати автограф особисто ✍️Хто знає — можливо, саме у вашій посилці буде той самий примірник з сюрпризом 📚

Безжальна правда про нещадний бізнес. Розбудова бізнесу в умовах невизначеності. Бен Горовіца.Навіть не знаю, що вам сказати.Це точно хороша книжка, але тільки якщо ви чітко розумієте, що саме берете до рук, бо це не підручник і точно не системний опис менеджменту, кризового управління чи стратегій, і якщо ви шукаєте відповіді у стилі «як правильно», то вам, скоріше за все, не сюди.The Hard Thing About Hard Things — це, по суті, рефлексивний щоденник, в якому Ben Horowitz трохи розповідає про свою кар’єру, про те, як будував Loudcloud і потім Opsware і став венчурним інвестором,але основна частина — це не історія успіху, а спроба осмислити, що він тоді робив, чому приймав саме такі рішення і що з цього вийшло.І от тут починається найцікавіше, бо сила цієї книжки саме в її чесності і відсутності будь-якого глянцю, тут бізнес показаний не як красива історія росту, а як постійний тиск, безсонні ночі, тотальний стрес і рішення, де ти обираєш не між good і great, а між поганим і дуже поганим, і це дуже добре передано, ти буквально відчуваєш цю напругу. Де вибір між успіхом, твоїм здоровʼям і станом родини — не є очевидним. Мені це місцями нагадувало Формулу-1, де швидкість така, що ти не маєш права довго думати, а кожна помилка має ціну, і ця атмосфера дуже добре тримається протягом всієї книжки, що для мене, чесно кажучи, було однією з найбільших переваг.Що забрав для себе, якщо коротко, то більшість управлінських рішень — це не про оптимізацію, а про вибір між двома ризиками, звільнення — це не слабкість керівника, а його обов’язок і затягування тут тільки шкодить, культура — це не те, що ти декларуєш, а те, що ти дозволяєш, у кризі швидкість важливіша за ідеальність, а роль CEO — доволі самотня історія і це, як не дивно, нормально.При цьому важливо розуміти, що досвід Горовіца — це Кремнієва долина, венчур і стартапи з екстремальним ростом, тому він не завжди переноситься один в один, але відчуття реальності і концентрація досвіду тут такі, які складно отримати з класичних бізнес-книжок.Звісно, як і в будь-яких мемуарах, тут замало рефлексії щодо власних помилок, але якщо вже чесно, то хто ми такі, щоб сильно судити людину, яка цей шлях реально пройшла.Якщо зовсім коротко, то це не книга, яка вас навчить, це книга, яка трохи приземлить і покаже, як воно буває насправді, і в цьому її головна цінність.

​​Друзі, маємо новину: вже у травні в «Нашому Форматі» вийде нова книжка Андрія Зелінського — «"Як дерево над водними потоками..." Філософія стійкості».Стійкість — не магічний еліксир і не набір ефективних практик. Найпоширеніша помилка — вирушати на її пошуки як на полювання за швидкими рішеннями.✍ Андрій Зелінський — військовий капелан, політолог і викладач, автор книг, серед яких «Анатомія Воїна», співзасновник «Української академії лідерства» — пропонує інший підхід: заглибитися і дослідити себе, означити світ навколо, закласти основи методології щоб зрештою розкрити власну модель стійкості. Її можна читати і як метафору буття собою у власному всесвіті, і як путівник до становлення особистості. Тут ви не знайдете готових шаблонних рішень на кшталт «вставайте вранці» чи «менше дивіться у смартфон», натомість автор пропонує читачеві поміркувати над питаннями, що могли б дозволити закласти основи власної моделі стійкості. Водночас книжка містить велику кількість вправ, які допомагають цю стійкість виробляти і плекати: як уважно слухати світ довкола та наводити фокус, вичитувати силу з потоку подій і присутностей, турбуватися про власне коріння, налагоджувати дружні стосунки з тілом, визначати життєві принципи та ухвалювати рішення на їх основі, знаходити в собі відвагу на власну мрію.Це книжка не лише про те, як стати стійким, але й набагато більше — як ми, українці, залишаємося людяними у нелюдських умовах. Адже втриматися зараз серед історичного буревію і особистих випробувань — надзавдання кожного. І у цьому випробуванні на міцність дуже важливим є те, у що ми вкорінені, що нас підживлює і підтримує щодня, що допоможе нам не зламатися і встояти — як дерево над водними потоками. Очікуємо з друку в травні, а поки передзамовляйте за спеціальною ціною 465 грн (після виходу — 550 грн) на nashformat.ua

​​Друзі, дякуємо кожному й кожній, хто прийшов попрощатися з Владиславом Кириченком.Владислав умів збирати навколо себе найкращих людей — і зібрав їх знову. Того дня поруч із нами були ті, хто знав його особисто, працював разом із ним, хто стояв з ним на Майдані, побратими, хто читав книжки, які вийшли завдяки йому українською, слухав перші українські диски з музикою і просто ті, кому була важлива його справа.Дякуємо всім, хто прийшов провести Владислава, поділився спогадами, теплими словами й своїми історіями про нього. Для нас це велика підтримка і справжня цінність.Владислав залишив нам чіткі настанови та сформував систему управління, задача якої продовжувати його справу.У нас у роботі десятки проєктів, і серед них — багато тих, які особисто обирав Владислав. Це культове і й фундаментальне видання «Біологія за Кемпбеллом», оновлене та доповнене видання «Філософія Toyota», «Медичний довідник за Гаррісоном», «Хочеш миру — готуйся до війни. План оборони Європи» та багато інших книжок, у які він вірив і які вважав важливими для України.Ми знаємо: справа Владислава житиме далі — у цих книжках, у нових проєктах, у команді, яку він зібрав, і в спільноті читачів, що зростала разом із «Нашим Форматом».Дякуємо всім, хто був поруч із нами в цей важкий тиждень.І дякуємо кожному й кожній, хто залишається з нами далі.

​​Два роки без тебе, Максиме.І це досі звучить несправедливо й боляче — говорити «без тебе».За ці два роки твої «Вірші з бійниці» прочитали понад 20 тисяч українців. Нам часто пишуть і підходять на фестивалях — розповідають, як натрапили на твої тексти, як радили їх друзям, як поверталися до окремих рядків. Вірші перекладають, адже твій голос мають чути у всьому світі.Твоя збірка вже перекладена й видана у Греції, Франції, Литві та Бразилії. Окремі тексти вийшли у Польщі та Швеції. І зовсім скоро твої вірші читатимуть ще й у Болгарії, Німеччині та Іспанії. Кожен такий переклад — це ще одна розмова з тобою, ще один спосіб зберегти твою присутність.Ми видали твої щоденники й записи «На мінному полі пам’яті» — тексти, які ти залишив після себе. Їх упорядкував твій друг Валерій Пузік. Це було непросто, але дуже правильно. І ми вже готуємо наступну збірку, адже ти залишив нам стільки прекрасних віршів — обіцяємо, видамо всі з них.Твої книжки подорожують світом: Франкфурт, Лондон, Лейпциг, безліч фестивалів в Україні, де читачі завжди шукають твої збірки. І щоразу ловимо себе на думці: от би зараз ти був тут — точно пожартував би або сказав щось дуже влучне, з тією теплою усмішкою.Твої вірші живуть і поза сторінками книжок — вони стають піснями, виставами, публічними читаннями. Відбулося багато виставок твоїх фотографій, презентацій і зустрічей, де знову і знову говорять про тебе.Ти загинув 7 січня 2024 року на Харківщині.Ми дуже за тобою сумуємо, друже Далі. І продовжуємо робити те, що можемо — говорити про тебе й берегти твоє слово.

👀 Вранці обирала, яку почитати першою із двох книг📖 Обрала «Науку сторітелінгу», але зрозуміла, що наукові факти не готова опрацьовувати рано вранці. Причина проста: починаю засинати. Тому прочитала 8 сторінок, зробила 3 закладинки і закрила. Натомість перейшла до книги «Основи продажів» і одразу теза, якою хочу поділитись про те, хто найкраще підходить за поведінковою моделлю DISC для продажів. Авторка розповідає, що цей інструмент підгледіла у свого колеги й наставника, операційного директора компанії Kosmotech. 💬 Цитата з книги: «Для підбору співробітників він (а ще компанії Google Cloud, Microsoft i Tiffanys) використовує модель DISC, яку розроблено на основі досліджень видатного психолога Вільяма Марстона». DISC — це абревіатура від назв чотирьох стилів поведінки. Вони присутні в кожному з нас, але в різних пропорціях, що й формує певні типи особистості. Інформацію про чотири стилі поведінки за DISC залишила на банерах. Тому переходжу до відповіді на питання: «Хто із 4 поведінкових типів найкраще пасує на цю роль?». Далі теж буде цитата із книги: «Напевне, ви здогадуєтесь, що найкраще продаватимуть червоні й жовті. Жовті закохають у ваш продукт чи послугу і надихнуть клієнта. Вони вміють виступати на публіці, генерують геніальні ідеї, широко мислять, тож багато хто справді купує в них. Жовті часто є власниками компаній.Проблема із жовтими в тому, що їм складно довести угоду до кінця, якщо клієнт сам не попросив виставити рахунок після захопливої презентації.Щоб продавати постійно й системно, жовтим потрібні червоні. Саме червоні — це той тип особистості, який найкраще підходить для професії продавця. Вони екстраверти і націлені на результат (закриття угоди). Можуть швидко зорієнтуватися і вчасно діяти в перемовинах із клієнтом». 🙃 Я до речі, переважаючий жовтий тип. Тому зачарувати і надихнути мені легко, а ось доводити до продажів ще вчусь. п.с. в інтернеті є онлайн-тести, які визначають тип особистості за моделлю DISC. Навіть, якщо ви не плануєте продавати свої послуги чи продукти і не шукаєте таку людину в свою команду — знати свій тип особистості аби взаємодіяти з людьми дуже корисно. Відкриття цієї моделі вважаю своїм найкращим надбанням у 2022 році, бо це допомагає зрозуміти мотиви людини і що нею керує.

​​​​​​21 листопада — День Гідності та Свободи.Саме у листопаді, з інтервалом у дев’ять років, розпочалися дві доленосні події для сучасної України — Помаранчева революція 2004 року та Революція Гідності 2013-го.Сьогодні ми вшановуємо тих, хто виходив на Майдан за свободу, гідність і право на вільну країну. І тих, хто продовжує відстоювати цей вибір сьогодні.Хочемо поділитися уривком із книжки «На мінному полі пам'яті» Максима «Далі» Кривцова — українського військового, поета й фотографа, який сам був учасником Революції Гідності:💬 «Маленька держава Майдан, організована за такий короткий час, — приклад структурам багатьох інших країн, як можна і в наш час жити у злагоді, як колись жили перші християни. Молоде покоління, народжене у 2004-му, яке співає слова з пісні Павла Гудімова “Не політика, не політика в мені”, готове відстоювати інтереси своїх батьків, без політичних лозунгів, прапорів, симпатій.… я вважаю, що в умовах цивілізації та держав, те, що виявляють люди на Майдані в ці дні, — це найкраща добра риса, це найвищий прояв людяності. Макс із Миколаєва всю свою сорокаденну відпустку присвятив Майдану. Ми разом кілька днів працювали на кухні: я приходив уночі, а він там був цілодобово. І коли я йшов, застуджений, додому, а в Макса починалась четверта доба без сну, він сказав, що не піде спати, відчуваючи, що він потрібен там, на кухні, насипати гаряче для мітингувальників.Слава Українцям — Героям Слава!!!»

🌚 Відчуваю, що мені бракує вродженої допитливості для ефективної взаємодії з командами, клієнтами, партнерамиТому почала читати книгу «Сила запитань». 💬 Якщо вірити написаному у вступі, то вона про інструмент лідерства через правильно поставлені запитання.Цитата з книги: «Часом ми запитуємо, бо справді потребуємо інформації. Часом — щоб почути бажану відповідь. А іноді відповідь узагалі не має значення, і ми прагнемо реакції». Автор каже, що здебільшого переконування є самозахистом, але також це вміння доводити свою думку через запитання. Тож, щоб переконувати — потрібно не говорити, а запитувати.Помітила, що в мене здебільшого слово «переконувати» викликає негативний присмак, бо асоціюється з тиском. Але автор пише про повсякденну комунікацію з якою ми стикаємось, коли хочемо аби:- нас почули, зрозуміли;- повірили в нашу ідею / проєкт так, як віримо ми;- пристали на нашу пропозицію; - чи банально аби переконати когось із «домашніх» прибрати в домі чи помити посуд. Я тільки почала читати, але вже зловила себе на думці, що дійсно здебільшого проблеми починаються від того, що ми не ставимо запитання, а робимо висновки чи навіть приймаємо рішення виключно орієнтуючись на своє сприйняття. При цьому, уникаємо запитань не через байдужість, а тому, що: 🪐 Є страх задати дурне питання. Хочемо виглядати розумнішими, компетентнішими, всезнайками, бо як це не знаю відповідь на якесь із запитань, я ж експерт/ка, лідер/ка, спеціаліст/ка (підставте свій варіант)... А це про его;🪐 Хочеться контролювати все;🪐 Не хочемо витрачати зайвий час на уточнення, підтвердження чи спростування думок (особливо, коли горять дедлайни). Я так свого часу аби пришвидшити вихід матеріалу в медіа Bestseller, як редакторка втрутилась у журналістський текст й переписала те, що мені здалось недоцільним (й не погодила, бо це здалось мені дрібницею напротивагу терміну, який піджимав). Не пишаюсь цим, більше так не роблю та вдячна, що журналістці й мені вистачило сил вирішити цей конфлікт та продовжити співпрацю. Звісно, я виросла на своїй помилці і зробила висновки, що краще зайвий раз уточнити, ніж образити почуття інших. 💡 А як ви гадаєте, чому коли хочемо переконати інших — рідше ставимо запитання, а більше говоримо, аргументуючи правильність наших думок?

​​📚 До дня народження Нашого Формату створюємо читацький рейтинг «Формат нонфікшн» — разом з вами!Видавництво Наш Формат запускає голосування за найкращі нехудожні книжки українських видавництв. Ми хочемо разом із вами сформувати чесний, живий і по-справжньому читацький мастрід нонфікшну.На нашій дискусійній платформі вже відкрито голосування в 11 категоріях. Цей рейтинг не є вичерпним та досконалим. Це радше запрошення до дискусії. Тому що ви можете впливати на рейтинг напряму! Якщо у списку немає книжки, за яку хочете проголосувати, натискайте кнопку «Запропонувати книжку» — після модерації (щоб підтвердити, що це справді нонфікшн) вона з’явиться у виборі.Як долучитися:✔ Авторизуйтесь на платформі.✔ Оберіть до 10 книжок — у будь-яких категоріях.✔ За бажання — запропонуйте свою книжку до рейтингу.🗳 Голосування триває до 15 грудня 2025 року.📣 19 грудня ми оголосимо результати та трійку гран-прі.🎁 Серед усіх учасників розіграємо 5 сертифікатів по 1000 грн на книжки від «Нашого Формату».Долучайтеся до формування читацького рейтингу та допоможіть обрати ті нонфікшн-книжки, які справді варті уваги!👉 Голосуйте, пропонуйте, діліться з друзями — разом формуємо «Формат нонфікшн».

📅 Книжкові події у Києві: куди піти цього тижня?Святкуємо день народження разом із вами — з розмовами, книжками, новими знайомствами та натхненням. Упродовж місяця ми підготували для вас низку подій, які відкриють різні грані книжкового світу: від того, як говорити про війну, до того, як народжується аудіокнига.Тож додавайте ці зустрічі у свій календарик — і проводьте листопадові вечори цікаво, корисно й книжково 💛1. Як говорити про війну в літературі?🗓 П’ятниця, 7 листопада о 18:30 📍 Клубна книгарня Наш Формат (пров. Алли Горської, 5, м. Київ)2. «Нацист і психіатр»: історія, що стала фільмом «Нюрнберг»🗓 Неділя, 9 листопада о 19:00📍 «Книгарня «Є», вул. Левка Лук’яненка, 29, КиївВхід вільний за попередньою реєстрацією.3. Де закінчується автор і починається редактор?🗓 Середа, 12 листопада о 19:00📍 Клубна книгарня Наш Формат (пров. Алли Горської, 5, Київ)4. Голос книжки: як народжується аудіо. Майстерклас від засновників студії «Оркестрова вежа»🗓 Четвер, 13 листопада о 18:30 📍 Клубна книгарня Наш Формат (пров. Алли Горської, 5, Київ)