Canal | Mother of QA | - @motherofqa - №888
Христос Воскрес! Повертаюсь до Вас із невеличкого відпочинку! Цього разу пропустила аж 2 вебінари у Суворій Комʼюніті через свята і от наздоганяю! На першому вебінарі ми говорили про АІ ✨ Гайда дивитись! 🧑🏻💻 Михайло Боднарчук, «Self-Driven AI Testing Agent — що може тестувати веб сайти за вас»Протягом вебінару ми дивились на live трансляцію агентів, які використовуються в роботі. Вижимку цьому дати важко, але ось декілька думок: ⚖️ Агенти можуть бути розподілені, у кожного агента може бути своя функція. Ми розглядали на прикладі Михайла і у них було 3 агенти: planning, testing, pilot.⚒️ Open Router - сайт де зібрані всі АІ провайдери і моделі.Наступний вебінар був про РМ, про типові помилки та чому їх припускаються, про хаос, менеджмент і все інше… 👩🏼💻 Каріна Алєксєєнко, «Чого РМ вам ніколи не розповість»💨 Хаос виникає від бюджетів, графіків, формату роботи, навантаження, виду компанії, процесів, типу контрактів, ринку і тд.✨ Менеджери - зазвичай світчери і часто стають в ІТ ними випадково - і з цим є проблема. Бо менеджмент є інтуїтивним.🥲 Менеджер може слідувати якомусь процесу де почув чи бачив - і ось хаос. Бо ніколи не вгадаєш. Бо спочатку маєш знати еталон -> тоді розібратись у купі доменів -> а тоді побудувати процес, який спрацює.⚒️ 3 стадії обізнаності керівництва: 🔥 Виживання - все горить. ❔Що робити? • дисциплінувати себе. • фокусуватись на беклозі. • створити мінімальний горизонт планування. • створити мінімальну документацію. • налаштувати дисципліну. ⚖️ Стабільність - є якась документація, звіти, церемонії, але все ще важко. ❔Що робити? • фреймворки. • стандарти та автоматизація. • робота з командою. • звітність та метрики. • бюджет. • якість. 🧗♀️Розвиток - на проєкті порядок, всі задоволені, чітке та стабільне делівері. ❔Що робити? • делегування. • менторство. • робота з клієнтом. • управління ризиками. • нетворкінг. • планування карʼєри. ❗️Будь яка автоматизація має право на існування, коли налаштований процес і всі учасники підтвердили, що він класний.✨ Менеджер має бути креативним, бунтарним - бо він будує процеси і шукає шляхи для покращень.❗️Періодично моніторте, хто стільки заробляє у вашому сегменті. Аналізуйте ринок. Це потрібно робити проактивно.💰 Витрати на комунікацію неочевидні, але вони великі.Більша команда не зробить продукт швидше.✨Потрібно вчитись працювати в time blocking.❗️Кількість важливих і термінових задач має бути маленька - бо це форс мажори. Якщо по іншому - це погані процеси.Такі от вебінари! Побачимось 🫱🏻🫲🏼
1050
26-04-17 15:03