Бачу, як багато нових керівників продовжують працювати як дуже сильні виконавці. І це нормально. Бо ще вчора ти був людиною, яка просто добре робила свою роботу, а сьогодні в тебе вже команда, відповідальність за інших людей і необхідність не тільки самому давати результат, а й отримувати його через іншихІ тут має змінитися не тільки робочий день, KPI чи кількість зустрічей. Має змінитися сам підхід до людейБо для своїх підлеглих ви вже не просто колегаДля когось ви будете підтримкою.Для когось контролем.Для когось людиною, яку хочеться не підвести.А для когось — причиною тривогиІ от тут, як на мене, керівникам дуже важливо розглядати коучинговий підхід у роботі з людьмиТому що він допомагає не забирати в працівника відповідальність.А це складноОсобливо якщо ви самі швидкі, сильні, звикли все вирішувати, і у вас є спокуса сказати:❌«Та давай я сам»Або:❌«А знаєш, як я це робив, коли був на цій позиції?»📍І от про це керівникам важливо не забувати. Бо це червоний прапорець для ваших підлеглих. Сигнал про те, що зараз рішення знову заберуть у нихТому іноді замість готової відповіді керівнику варто поставити питання:✔️«А як би ти зробив це сам?»✔️«Дай мені 3 варіанти рішення».✔️«Давай домовимось, що перед тим, як приходити до мене з питанням, ти спочатку запропонуєш свої варіанти»І не очікуйте, що це одразу буде подобатись.Спочатку це може виглядати дивно. Може навіть дратуватиАле коли підлеглі зрозуміють, що це не разова історія, а новий підхід і система роботи, вони поступово почнуть ставати більш самостійнимиІ саме в цей момент керівник починає виходити з ролі “людини, яка вирішує все” в роль людини, яка дійсно розвиває команду📍До речі, дуже рекомендую звернути увагу на ставлення до команди у Simon SinekМожете подивитися одне з його найвідоміших відео — Start with WhyДля мене Саймон — дуже сильний приклад того, як керівник і бізнесмен може бути великою підтримкою для людей та реально впливати на їх розвитокБа більше того, мені здається, що він один із бізнес-філософів сучасного часуІ думаю, що з його книжок та відео ви можете отримати дуже багато підтримки, думок і практичних порад для себе як керівника 👌🏻