Як українським Defense Tech стартапам комунікувати у 2025 році?Галузь Defense Tech — одна з найдинамічніших і таких, що потребують побудови сильного іміджу для ключових стейкхолдерів. Водночас вона вимагає посиленої обережності у комунікаціях.Підходи різних гравців галузі до комунікацій можна уявити у формі градієнта — від майже повної відсутності публічних комунікацій до побудови яскравого бренду.🥷 «Stealh mode», приклад Toloka. Це стартап, який розвиває ударні підводні безпілотники. У компанії нема соцмереж, інтерв’ю з керівництвом. Але при цьому Toloka повідомила, що розвиває зв'язки та партнерства в офлайні, «оскільки особисті контакти забезпечують надійніші канали комунікації та сприяють глибокій взаємодії з міжнародними партнерами».🎤 Напівпублічність, кейс DeViro. Компанія активна на профільних подіях, є інтерв’ю її керівників. Відомішим за назву компанії є її найпопулярніший виріб — безпілотник «Лелека-100». Соцмереж компанія не веде: «Інформації про наш продукт достатньо в будь-яких соціальних мережах, її поширюють військові, волонтери, державні діячі».📣 Висока публічність, HIMERA. Оскільки стартап паралельно і продає вироби, і залучає інвестиції, він активно веде соцмережі, показує технології та розповідає про співпрацю з міжнародними фондами. Крім цього, компанія диверсифікує комунікації для аудиторій: користувачі, партнери, інвестори, уряд, благодійні фонди, міжнародні партнери, технологічна спільнота.Комунікаційники, що працюють в Defense Tech, діляться досвідом:1) Приклади реального впливу стартапу (наприклад, демонстрація можливостей розробок у дії) підвищують довіру до нього.2) Інколи ефективнішою за стандартні канали комунікації може бути робота «напряму»: через закриті військові ком’юніті та прямі контакти з державними структурами. 3) Які скіли важливі? Перш за все — вміння розібратись у складному продукті, аби донести його цінність. Також — розуміння що і як комунікувати з врахування безпекового фактора, розуміння потреб різних аудиторій, навички GR, media relations.