Погано робить свою роботу керівник агенції нерухомості, якщо він бігає на покази і робить паралельно з управлінням свої угоди. Чули таку думку? Ріелтер і керівник - це різні діяльності, які потребують геть різних знань і навичок. Людина може бути високласним ріелтером і нікудишнім керівником. Бачили таке? Та я про інше. Зараз панує думка, що ріелтер має бути представлений в усіх соцмережах, мати дуже багато підписників. У мене складається враження, що від ріелтера вимагають бути успішним блогером. Але ж це також окрема діяльність, можна сказати, що інша професія, яка потребує своїх навичок, знань і навіть таланту. До цього закликають блогери, які навчають інших, досягати успіху в мережах. При цьому, вони самі нічим крім блогерства і навчання не займаються. Звісно, серед колег є ті, хто досяг популярності в Фейсбуці, Інстаграм чи Тік-Тоці. І їм це допомагає в роботі. Але жоден з них не блогер мільйонник. Навіть не 100 тисячник. Я вважаю, що ріелтеру обов'язково треба мати інструменти в роботі, які не доступні клієнтам. Це може бути представлення в соцмережах, особистий блог. Та є ще купа альтернативних інструментів. Не обов'язково бути блогером, якщо ця діяльність не надихає, не подобається і забирає купу ресурсу. Так само, як не кожному агенту треба іти в керівники. Бути успішним агентом можна, будучи ТІЛЬКИ агентом. А не намагатися стати керівником +агентом+блогером одночасно. Три в одному).