Супермен свого бізнесу,поки не стане чим дихати

А я продовжу вчорашній пост. Багато власників думають так:«Я зараз пройду якийсь курс, подивлюсь чек-лист помилок -і просто сам усе визначу та виправлю». Але на практиці це майже ніколи ТАК не працює. Бо шукати помилки у самого себе -задоволення нижче середнього. Навіть якщо у вас є: • список типових помилок, • опис, як має працювати процес, • приклади відхилень у цьому процесі,щоб реально провести діагностику,треба зробити ось ці 4 речі👇 1. Вийняти свою роботу з голови. 2. Розкласти її по процесах детально. 3. Подивитись на це з боку. 4. Чесно сказати собі:- ось тут лажаю,- тут не доробляю,- а тут я взагалі провалив усе, що від мене залежало. Тут ти і зіллєшся. Бо це удар по самооцінці прирівняний до удару у пах. У керівника одразу включається захист:«Ну я ж керівник. Я взагалі помилятися не можу. Я ще й повинен тримати марку перед власником,бо інакше мене звільнять». І мозок робить одну просту річ, але дуже різноманітно: • або не бачить проблему, • або знаходить дуже правдоподібне виправдання, • або просто тікає в операційку. У власника бізнесу ще простіше. У нього просто немає на все це часу😁

І в результаті людина: • читає книжки, • ходить на курси, • знає слова «воронка», «KPI», «CRM»,але свої реальні проблемиабо не бачить,або бачить їх зовсім не там, де вони є. І тому виправляє зовсім не ті причини. Друже, ти не бачиш повітря, але дихаєш ним. І поки ти всередині системи,вона для тебе «НОРМАЛЬНА». Поки дихати не стане чим. Підписатись на Систему керованого бізнесу Михайла Гарбузова