- Шеф, розвантаж нас!Ви можете цього і не почути. Але як зрозуміти, що цей момент настав?Як вам зрозуміти, що час вже чистити функціонал співробітників?Сьогодні я розкажу лише про один підхід,який дуже дієвий.👉 На прикладі менеджера з продажів.Дивіться, кожна посадаповинна давати щось цінне у компанії.Це так званий«цінний кінцевий продукт».Тобто те, що посада може обміняти всередині компаніїна гроші або на матеріальні блага.❗️ І усі функції, весь функціонал будь-якої посади повинен бути направлений на одне:👉 щоб посада виробляла саме цей цінний кінцевий продукт.Тому найпростішим критерієм,за яким ви можете зрозуміти,чи потрібно чистити функціонал якоїсь посади, є наступне:🔍 Перевірте:чи ті функції, які виконуються на цій посаді, сприяють виробленню цінного кінцевого продукту цієї посади.Приклад: менеджер з продажівЯкщо цінний кінцевий продукт менеджера з продажів —це виручка від продажів,то автоматично виникає питання:❓ Чи повинен він: • складати складні таблиці в Excel або Google Sheets; • заповнювати 1С і глибоко її знати; • займатись налаштуваннями 1С; • займатись налаштуваннями CRM-системи; • займатись налаштуваннями телефонії; • або інших сервісів?👉 Такі питання просто відпадають.Бо відповідь очевидна — не повинен.Якщо ви хочете розібратися з тим, як чистити функціонал на будь-якій посаді — ✍️ напишіть мені в особисті «Функціонал»і я надішлю вам коротку інструкцію, як це можна зробити.А поки питання до вас: ваші співробітники кажуть, що перевантажені?