…до нас прийшли ШІ-автоматизатори й сказали, що всі процеси компанії потрібно переробити під роботу з ШІ…

Я вражений сміливістю деяких підприємців, готових повністю довірити напрацьовані десятиліттями робочі процеси статистичній моделі. Яку навіть покарати не можна. Відважні хлопці.
Не треба так робити. Не піддавайтеся цій ШІ-істерії та казкам про те, що хтось уже автоматизував бізнес і рік працює без жодного співробітника, а заощаджені гроші вкладає в Mac Mini та підписки ChatGPT.

Почніть із двох речей:
1) Знайдіть серед співробітників або призначте себе ШІ-амбасадором компанії. Неважливо, наскільки глибоко ця людина занурена в ШІ. Головне, щоб вона розуміла внутрішні процеси компанії та хотіла вчитися нового.
2) Нехай знайде найбільш бісючий, повторюваний і дріб'язковий робочий процес.
— Може, якийсь контент-бриф вимагає одних і тих самих десяти виправлень.
— Може, передача клієнта розвалюється, якщо не підключити конкретну людину.
— Може, звіт щопонеділка займає дві години, бо щоразу доводиться витягувати цифри з різних місць.
Все. Дайте йому завдання автоматизувати цей процес. Чим більше наб'є ґуль, тим краще. Чим більше токенів спалить, тим веселіше. Якщо покладе прод — теж непогано. Але він має пройти цей шлях з однією задачею.
Потім нехай знайде ще одну. І ще.

І тільки після цього пускайте на поріг зовнішніх ШІ-інтеграторів — і обов'язково в присутності вашого ШІ-амбасадора.
Бо тепер ця людина не лише розуміє, які божевільні перспективи дає впровадження ШІ, а й бачила, з якими обмеженнями доводиться стикатися. А це значно важливіше, ніж красиво розповідати про космольоти, що розсікають простір за підпискою за 20 баксів.