Fuente
Впливовий HR (Nataliia Teriakhina) | Як наймати у дефіциті працівників для робітничих професій без хаосу в ...
562 Vistas/Alcance
2026-02-04 07:47
Mensaje №978
Як наймати у дефіциті працівників для робітничих професій без хаосу в рекрутингуУ матеріалі NV Бізнес описано практичний підхід до найму в умовах структурного дефіциту працівників, який в Україні найбільше стосується робітничих спеціальностей.За даними опитування Європейської Бізнес Асоціації, наведеними у статті, 63% компаній зазначають найбільшу нестачу саме «синіх комірців».• Найбільший дефіцит на ринку – робітничі професії (63% компаній).• Кейс авторки: зростання компанії у 7 разів за період 2024–2025.• У команді працює 14 ветеранів.Практики найму, описані у статті1. Відбір за компетенціямиФокус на hard skills і soft skills без обмежень за віком, статтю чи соціальним статусом.2. Реферальна програма як базовий інструментРекомендація від працівника + грошова винагорода після проходження випробувального терміну.У статті прямо зазначено: «реферальна програма — must have».
3. Розширення каналів пошукуПоєднання сайтів з вакансіями, таргетованої реклами, співпраці з центрами зайнятості, навчальними закладами та ветеранськими організаціями. Для регіонів – локальні Telegram- і Viber-спільноти.4. Працевлаштування ветеранівАвторка описує ветеранів як фахівців із високим рівнем дисципліни та відповідальності.Для зниження помилок у взаємодії рекомендується навчання та консультації з профільними організаціями.5. Утримання через внутрішні переходиУ матеріалі використовується підхід внутрішньої мобільності як інструмент збереження людей через зміну ролі або напряму роботи.6. Просування галузі разом із вакансієюКомунікація про зміст роботи, реальні завдання та перспективи галузі. Авторка називає це формуванням «першого доторку».7. Якісний досвід взаємодії з кандидатамиПовага, чіткий зворотний зв’язок і пояснення причин відмови як фактор репутації компанії на ринку.Матеріал описує найм у дефіциті як керовану систему. Результат досягається через одночасну роботу з воронкою пошуку, конверсією інтересу до ролі й утриманням людей через внутрішні переходи. Окремо виділено працевлаштування ветеранів як стабільне джерело фахівців, у наведеному кейсі – 14 осіб.Джерело: NV Бізнес, «Сім порад: Як наймати кандидатів у розпал…»