Iniciar sesión Registro
Anuncios
Tu espacio publicitario
Reserva este slot exclusivo para el periodo elegido.
Comprar publicidad →
Logotipo de la comunidad de telegram - диви, я можу без рук
Añadido 14 jul. 2024 🌐 UK

диви, я можу без рук

@handlesscmo
Número de suscriptores: 1 060
Fotos: 76
Videos: 5
Enlaces: 53
Descripción:
стратегічний маркетинг, бізнес та комунікації by Лєра Кутепова. 10 років в маркетингу, 6 з них керую. розмовляю з бізнесом про їх проблеми за гроші. канал @l_ktp
Fuente

диви, я можу без рук | Паралельно можна зайти в Meta Ads Manager, почати створення кампанії, ...

Logotipo de la comunidad de telegram - диви, я можу без рук диви, я можу без рук @handlesscmo
237 Vistas/Alcance 2026-10-27 15:55 Mensaje №223
Паралельно можна зайти в Meta Ads Manager, почати створення кампанії, задати аудиторію та подивитися її приблизний розмір і прогнозоване охоплення.

На практиці, оцінки Perplexity та Meta виходили схожими. Але тут важливо перевірити, чи ми порівнюємо однакові речі: оцінка ринку, кількість потенційних людей в аудиторії та можливе рекламне охоплення – це різні показники. І навіть якщо цифри збігаються, це ще не означає, що вся аудиторія готова купити наш продукт.

Цей підхід допомагає оцінити масштаб можливості.

6. Від тесту

Іноді найкращий наступний крок – не будувати ще точнішу табличку, а запустити контрольований тест.

Наприклад, виділити бюджет на кілька креативів, аудиторій або каналів і подивитися:

– скільки коштує залучити відвідувача;
– як цей трафік поводиться на сайті;
– скільки людей додають товар у кошик і купують;
– яка фактична вартість покупки.

Після цього ми підставляємо власні цифри в медіаплан і поступово уточнюємо прогноз.

При цьому один вдалий тест ще не означає, що за вдесятеро більшого бюджету ціна покупки залишиться такою самою. Масштабування теж потрібно перевіряти.

І ще один момент: рекламний бюджет – це не завжди весь бюджет на просування. Окремо можуть знадобитися гроші на контент, креаторів, виробництво, агенції або штат, email-маркетинг, аналітику та інші інструменти.

Тому для мене планування прогнозів – це спосіб зрозуміти, на яких припущеннях тримається наша ціль, скільки вона приблизно може коштувати і що потрібно перевірити насамперед.