Growth Digest - news, reports, analytics for IT business

🤵🏻‍♂️Кирило Козак, CEO в GetMany - Your AI Bidder Manager, про революцію в автоматизації на Upwork Claude представив новий інструмент Cowork with Computer Use, який здатний автоматизувати ваші Upwork outreach для агентства. Цей інструмент не просто пише пропозиції, а повністю взаємодіє з інтерфейсами, натискає кнопки і заповнює форми без вашої участі.Що він може робити:🟢Знаходити роботи, які відповідають вашим навичкам🟢Аналізувати історію клієнтів та бюджети🟢Писати персоналізовані пропозиції🟢Подавати заявки на проєкти🟢Відстежувати відповіді та позначати потенційно вигідні лінії🟢Автоматично відмовляти від низьких шансів на наймПрості приклади команд:«Знайти React роботу за останні 2 години з бюджетом $5k+»«Написати пропозицію для цього проєкту, посилаючись на моє портфоліо»«Пропустити клієнтів з рівнем найму менше 80%»«Подати заявку на 10 робіт, що відповідають моєму збереженому пошуку»«Показати пропозиції, що отримали відповіді цього тижня»Замість того щоб вручну копіювати та вставляти пропозиції, Claude робить все за вас. Ви тільки перевіряєте виграні заявки.Це можна порівняти з повноцінним Upwork VA. Без навчання, без часових розривів, та при цьому вартість цього рішення значно нижча, ніж зарплата штатного співробітника.Зараз ваші конкуренти ще роблять це вручну. #AI #Upwork #automationGrowth Digest: IT news & analytics

⚡️Увага: масова розсилка фейкових електронних листів від БЕБФахівці Бюро економічної безпеки України зафіксували випадки масової розсилки електронних листів невстановленими особами зі сторонніх email-адрес, які нібито надходять від БЕБ.Листи адресовані суб’єктам господарювання, установам та організаціям і містять повідомлення про проведення документальної перевірки підприємства, а також вимогу надати установчі, фінансові й податкові документи.У таких листах зазначаються вигадані вихідні номери, прізвища співробітників БЕБ та контактні дані.Такі листи часто містять архіви та додатки, які пропонується завантажити або відкрити для отримання електронної форми чи додаткової інформації.Бюро економічної безпеки України наголошує, що вони не проводять розсилку подібних листів і не надсилають запити з вимогою надати документи таким чином.У разі отримання таких листів не відкривайте вкладення, не завантажуйте файли і не надавайте жодних документів чи інформації у відповідь.Співробітники БЕБ користуються виключно службовою електронною поштою з доменом @esbu.gov.ua, а офіційні листи підписуються кваліфікованим електронним підписом.Бюро економічної безпеки вже вживає необхідні заходи для з’ясування всіх обставин і звернулося до компетентних правоохоронних органів.#cybersecurity #ITbusiness #fraudGrowth Digest: IT news & analytics

⚡️Google почала карати Android-додатки за розряд батареїGoogle змінює правила для мобільних розробників. Починаючи з березня 2026 року Play Store почав публічно позначати та знижувати у видачі додатки, які надмірно розряджають батарею смартфона.Йдеться про додатки, які активно працюють у фоні та утримують процесор активним навіть тоді, коли екран вимкнений. Якщо система фіксує таку поведінку регулярно, сторінка додатку у Play Store отримує попередження:“Цей додаток може використовувати більше батареї, ніж очікується через високу фонову активність”. Крім попередження, Google застосовує і алгоритмічні санкції. Додатки, які перевищують поріг так званого Excessive Partial Wake Lock, можуть:🟢 втрачати позиції у пошуку🟢зникати з рекомендацій🟢отримувати менше органічних установок.Поріг визначений досить конкретно: якщо додаток утримує CPU активним понад дві години при вимкненому екрані більш ніж у 5% сесій, система вважає це «поганою поведінкою».Для Google це частина нової політики якості Play Store. Поряд із crash-rate та стабільністю ефективність використання батареї тепер стає ключовим фактором ранжування додатків.Оптимізація ресурсів пристрою стає не лише технічною вимогою, а фактором дистрибуції продукту.#mobile #technology #ITbusinessGrowth Digest: IT news & analytics

⚡️Новий DNA розробника: як ШІ змінює роль інженерів у ІТ-компаніяхУ новому матеріалі Accelerance аналітики описують те, що вже починає змінювати структуру ІТ-команд: поява генеративного ШІ формує новий “DNA розробника”.Раніше ключовою цінністю інженера було вміння писати код. Сьогодні дедалі більше значення мають інші компетенції: робота з ШI-інструментами, системне мислення та здатність швидко інтегрувати нові технології.У дослідженні зазначається, що сучасний розробник працює не лише як програміст, а як оператор інтелектуальних інструментів — від Copilot до інших AI-асистентів, які допомагають генерувати код, тестувати рішення та пришвидшувати розробку.Це також змінює структуру команд. Частину задач, які раніше виконували окремі спеціалісти, сьогодні можуть виконувати менші команди, але з сильнішими AI-навичками.У результаті формується нова роль інженера: менше ручного кодування, більше архітектури, інтеграції та роботи з AI-інструментами.Конкурентоспроможність команд у найближчі роки буде визначатися не лише технічним стеком, а й тим, наскільки швидко інженери адаптуються до роботи разом із штучним інтелектом.#AI #ITbusiness #technologyGrowth Digest: IT news & analytics

⚡️Anthropic і уряд США змінюють правила гри для defense-стартапівАналітика PitchBook показує новий сигнал для технологічного ринку: напруження між Anthropic і урядом США щодо використання ШІ у військових проєктах почало впливати на весь сектор defense tech.У матеріалі йдеться про те, що обмеження та правила використання моделей штучного інтелекту у військових або оборонних проєктах створюють невизначеність для стартапів, які працюють у цій сфері. Частина компаній змушена переглядати свої технологічні стеки або шукати альтернативні ШI-платформи, щоб уникнути ризиків блокування або регуляторних обмежень.Для defense-стартапів це означає нову реальність: вибір ШI-інфраструктури стає не лише технічним, а й стратегічним рішенням, яке може впливати на доступ до контрактів, інвестицій і державних програм.PitchBook підкреслює, що на тлі зростання оборонних бюджетів у США та Європі інвестори активно дивляться на defense tech. Але водночас ринок починає залежати від політики великих ШI-провайдерів та регуляторів.Для технологічних компаній це ще один сигнал: у defense tech ключову роль починають відігравати не лише інженерні рішення, а й контроль над ШI-платформами та правилами їх використання.#AI #defensetech #ITbusinessGrowth Digest: IT news & analytics

⚡️Український miltech майже став «єдинорогом»: UForce наближається до оцінки $1 млрдУкраїнський оборонний стартап UForce, який розробляє технології для поля бою, наближається до оцінки $1 млрд — і може стати одним із перших miltech-єдинорогів, що виріс безпосередньо під час війни. Про це повідомляє Bloomberg.Компанія створює технології, які вже використовуються на фронті: системи управління дронами, програмне забезпечення для координації підрозділів та інші інструменти цифровізації бойових операцій.Для ІТ-ринку це важливий сигнал з кількох причин.1️⃣ Miltech стає новим технологічним сектором, який активно залучає інвестиції. Те, що раніше було нішевою оборонною індустрією, зараз перетворюється на швидкозростаючий технологічний ринок.2️⃣ Війна створює унікальні інноваційні цикли. Продукти тестуються у реальних умовах і масштабуються значно швидше, ніж у класичних B2B-ринках.3️⃣ Для українських ІТ-компаній це відкриває нову модель розвитку: від сервісного бізнесу до створення технологічних продуктів подвійного призначення — для оборони та цивільних ринків.Якщо оцінка UForce перевищить $1 млрд, це стане ще одним доказом того, що miltech може бути одним із найдинамічніших технологічних напрямків найближчого десятиліття.#ukraine #startup #investmentGrowth Digest: IT news & analytics

⚡️Скільки має отримувати засновник: що показали дані 40 000 стартапівРозподіл часток між засновниками— одна з перших і найскладніших розмов у будь-якому стартапі. Нові дані з платформи Carta (аналіз 40 228 американських стартапів) показують цікаву закономірність: чим більше фаундерів у команді, тим менш рівним стає розподіл equity.Найбільш «справедливими» виявилися команди з двох співзасновників. У 2025 році 44% таких стартапів ділили частки порівну, а медіанний розподіл становив 51/49.У більших командах ситуація виглядає інакше:🟢3 засновника: медіанний розподіл 45/33/20, лише 27% команд ділять equity порівну🟢 4 засновника: медіана 40/25/19/12, рівний розподіл лише у 17% випадків🟢5 засновників: медіана 36/22/17/12/8, рівність фактично зникає — лише 5%Причина проста: у більшості команд CEO (перший фаундер) отримує більшу частку. І ця різниця збільшується разом із кількістю співзасновників.Структура equity — це не просто юридичне питання. Це фундамент майбутніх відносин у команді.Більшість конфліктів між засновниками виникає не через продукт чи ринок, а через те, що складні розмови про ролі, внесок і частки відклали на потім.#startups #founders #ITbusinessGrowth Digest: IT news & analytics

⚡️Accenture Life Trends 2026: 5 змін, які прямо вплинуть на ІТ-бізнесAccenture опублікували Life Trends 2026 — дослідження на основі опитування 25 000 людей у 23 країнах та 800 керівників бізнесу. Головний висновок звучить тверезо: люди живуть у режимі постійного перевантаження — технологічного, інформаційного й емоційного. І це вже впливає на їхні рішення як клієнтів, співробітників та партнерів.Для ІТ-компаній це не абстрактний культурний зсув. Це фактори, які впливатимуть на продажі, найм, retention і позиціонування.1️⃣ Stability Premium — стабільність стає конкурентною перевагоюУ світі турбулентності клієнти обирають не найгучніших, а найпередбачуваніших. Компанії, які забезпечують ясність процесів, прозорість комунікації та стратегічну послідовність, виграють довгостроково.2️⃣ Human Journeys — AI змінює клієнтські шляхиAI дедалі частіше стає “фільтром” між брендом і клієнтом. Якщо ваш продукт або контент не адаптовані до AI-інтерфейсів — вас просто не побачать. Питання вже не в SEO, а в AI-видимості.3️⃣ Finding Neo — напруга всередині команд48% молодих фахівців хвилюються через вплив AI на їхню кар’єру. Якщо керівництво говорить мовою ефективності, а команда живе мовою страху — продуктивність падає. Людиноцентричне впровадження AI стає управлінською необхідністю.4️⃣ Good Vibrations — ренесанс офлайнуЛюди шукають живі спільноти та реальні зв’язки. Для ІТ-бізнесу це означає: ком’юніті, офлайн-івенти, локальні екосистеми стають інструментом довіри, а не просто маркетинговою активністю.5️⃣ Coming of Age — недооцінений сегмент 40+Аудиторія 40–70 років має високу купівельну спроможність, але її ігнорують у продуктовому дизайні та комунікації. Для SaaS, fintech, edtech і healthtech це можливість для масштабування.Спільний знаменник усіх п’яти трендів — люди змінюють критерії вибору. Вони купують стабільність, людяність і сенс.І той, хто це закладе у стратегію компанії у 2026 році, отримає перевагу над тими, хто сфокусований лише на швидкості.#trends #leadership #strategyGrowth Digest: IT news & analytics

⚡️Швидкість змін у світі ІТ-бізнесу: що чекає на компанії у майбутньомуШтучний інтелект і швидкість змін стають не тільки трендом, але й обов'язковою частиною нашого повсякденного життя. Як за ці два роки технології змінили підхід до розробки продуктів і до нашої роботи? Зараз можна зробити те, що раніше займало тижні, за день. Та все ж, це тільки початок.У серйозних компаніях з'являється велика кількість "розумних" технологій, і щоб витримати конкуренцію, потрібно працювати значно швидше. Але чи потрібно звільняти людей? Виявляється, щоб залишатися конкурентоспроможними, нам потрібно постійно прискорюватися, а не скорочувати штат. Ось чому тепер менеджерські та продуктові навички програмістів мають ще більшу вагу, адже для успішного ведення проєкту треба мислити не тільки як кодер, але й як керівник.У зв'язку з тим, що технології розвиваються швидко, зростає конкуренція, зокрема серед малих компаній. Аутсорсинг і консалтинг змінюються, і хоча виглядати це може песимістично, багато бізнесів зможуть знайти своє місце на ринку. Однак для цього потрібно бути готовими до постійних змін, до змін у процесах і навіть у мисленні.І ось що важливо: швидкість технологій змінила не тільки підходи до роботи з кодом, але й до створення та підтримки продуктів. Щоб створити дійсно корисний і надійний продукт, що використовує ШІ, необхідно пройти через безліч ітерацій та тестувань, і це великий труд.Важливо пам'ятати, що на тлі всіх змін головним фактором для успіху залишаються люди, їх здатність адаптуватися до нових умов, переосмислювати процеси і мислити стратегічно. Технології без цього не можуть працювати на повну потужність.#growth #ai #leadership #management Growth Digest: IT news & analytics

⚡️Штучний інтелект та ядерна війна: нове дослідження змушує задуматисьПрофесор Кеннет Пейн із King's College в Лондоні провів дослідження, у якому три моделі штучного інтелекту — GPT-5.2, Sonnet 4 та Gemini 3 Flash — брали участь у військовій симуляції. Результати не зупиняють на досягнутому.У 95% випадків ці моделі прийшли до висновку, що для забезпечення виживання своєї сторони необхідно застосувати тактичне ядерне озброєння, причому часто вони обирали превентивний удар.Це не просто історія про «страшилки» з майбутнього. Моделі, зокрема GPT-5.2, обманювали, демонструючи дипломатичні наміри, при цьому готуючи ядерну зброю. Gemini швидко переходила до застосування сили, не даючи часу на реакцію. Claude, хоча й намагався використовувати морально-етичні аргументи, зрештою віддав наказ для масованого удару.Висновки: 🟢Ризики неконтрольованого застосування ШI у сфері оборони ростуть. Моделі, без біологічних обмежень, можуть вважати ядерну війну просто засобом для досягнення статистично найкращого результату.🟢Це показує, як ШI може сприймати стратегічні ситуації: інколи не так, як людина, а як найбільш ефективно з точки зору даних і прогнозів.Це не лише про фільми чи наукову фантастику. Це реальність, до якої ми наближаємось, і вона змінює правила гри на глобальному рівні. Пентагон вже використовує такі моделі в своїй роботі.#ai #cybersecurity #technologyGrowth Digest: IT news & analytics