Великим відкриттям для мене став етап продажу стратегії. Я погано тримаю покерфейс, а іноді посеред обговорення - це бриф або дебрифінг — мене осяює чергова блискуча ідея, і я стрімко маю записати її, удаючи, що я цього не роблю. Іноді важко стриматися і не почати ділитися ідеями Важко, коли Продукт недосконалий, і замовник не хоче нічого змінювати. Продукт був ок кілька років тому, але треба — ну дуже треба — зрозуміти, що так далі не можна. А замовник... так традиційно не хоче нічого змінювати.В категорію увірвалися зі свіжими силами конкуренти, яких раніше не було. І тільки перформанс вже не вирішує. Але там все так зрозуміло, а в креативі — зовсім нічого. У замовника ПТСР від роботи з _____ тут великий список: від дизайнера до іншої агенції. І ти маєш прочитати думки, щоб між крапельками на мозоль не наступити, не сказати чогось, що нагадає про інших виконавців.Маркетолог не є ініціатором співпраці: його привели на зустріч, а він опирався. Сприймає тебе не як допомогу, а як конкурента. У всіх присутніх була важка ніч або хтось, хто мав фасилітувати бесіду, відвалюється — пропав інтернет. Це поле для мене терра інкогніта. В моєму ідеальному світі я тільки досліджую та стратегую. Тут так важлива робота команди і досвід керівника. А ще о та сама внутрішня впевненість, яку треба тренувати. Як ви тренуєте?