Цьогорічні Employer Branding-ові кейси у Конкурсі PR-кейсів 2026 від mmr.ua

У номінації «Найкраща PR-кампанія»:
- кейс Банк «Південний»: Academic Hub Pivdenny про залучення молоді.
- кейс Medoc та Cashalot: За технологіями — люди не про технології, а про людей, які щодня своїми рішеннями та працею створюють незалежність українського бізнесу.
 
У номінації «Соціальна відповідальність і вплив»:
- кейс Разом з АрселорМіттал Кривий Ріг: Підтримка родин загиблих колег.
- кейс Vchasno Group: Вчасно. Покоління про роботу з молоддю.
- кейс Інтерпайп: Політика реінтеграції ветеранів.
 
У номінації «Найкраща диджитал-комунікація»:
- кейс u.comms: ТікТок-сериал для Державної Служби Зайнятості про те, як говорити з молоддю про кар’єру так, щоб вона справді слухала.
 
У номінації «Бренд роботодавця»:
- кейс METRO Україна: Наш простір — твій ритм про нову платформу бренду роботодавця, яка базується на ідеї, що кожна людина має власний темп життя, роботи й розвитку, а завдання компанії - створити простір, де цей ритм можна реалізувати через турботу, кар’єрні можливості, підтримку та визнання.
- кейс ПУМБ NextGen Employer Brand: Як молодь стає голосом бренду в TikTok.
- кейс Аврора: Турбота про дітей співробітників як частина корпоративної культури.
- кейс АрселорМіттал Кривий Ріг: Жіноче ком'юніті «Сила жіночого роду»
 
У номінації «Найкращий внутрішній PR»:
- кейс Фонд Східна Європа: П’ятничний лист (від президента фонду) про ініціативу, яка перетворилась на книгу, створену разом із The Ukrainians Media, про людей, чия щоденна робота дає користь країні.
- кейс Нова пошта: Квест «Шлях Незалежності» про гейміфікований інтерактив у внутрішніх каналах Нової пошти для єдності команди та внутрішні комунікації як драйвер залученості.
- кейс Дарниця: Культура без рецепта про те, як «Дарниця» відмовилась від плакатної культури та перетворили цінності на велику комунікаційну екосистему.
- кейс Farmak: Стійка сполука про створення корпоративного фільму на честь столітнього ювілею компанії.
- кейс Епіцентр: TikTok Академія Епіцентр про запуск амбасадорської програми.
- кейс SOCAR: Простір безпеки та рівності.
- кейс ВБА: Людський капітал 360° про внутрішній PR, який не розповідає про турботу, а перетворює її на щоденний досвід.
- кейс 1+1 Media: Плюсуємо дозвілля про інше розуміння дозвілля як спосіб відновити ресурс і водночас бути корисним — собі, колегам, спільноті та країні.
- кейс Банк Кредит Дніпро: Індивідуальний підхід як пріоритет.