Про етичний рекрутинг на 18' PEOPLE MANAGEMENT CONFERENCE Чого точно НЕ можна робити:📍

Не давати фідбеку на відправлене резюме.

📍

Затягувати процес найму.

📍

Проявняти неповагу до кандидата.

📍

Не розбиратися в процесах і не відповідати на питання кандидата, у чому полягатиме його робота.

📍

Якщо ти керівник, називати своїх працівників бандерлогами, міньйонами.

📍

Зникати на етапі оферу.

📍

Використовувати неперсоналізовані шаблони у рекрутингових комунікаціях.

📍

Давати тестове завдання розробити стратегію чи зробити глибоку аналітику, а потім зникнути навіть без фідбеку.

📍

Ідеалізувати опис ролей: або занадто спрощено, або занадто пафосно та ускладнено.

📍

Множити стрес (стрес-інтерв'ю, поліграф, якась невідома людина, яка з виключеним екраном присутня на інтерв'ю) - ми всі й так живемо у контексті війни. Не пояснювати, задля чого це відбувається, щоб знижувати точку напруги.

📍

Відбирати кандидатів по знаку зодіаку, нумерології, натальній карті, картах Таро або відповіді на питання "Як ти витратиш 100 грн?".

📍

Не вчити керівників і технічних інтерв'юерів проводити співбесіди.

📍

Загравитися у психологів, наприклад: задавати намалювати неіснуючу тваринку, придумати їй назву та історію про неї для відбору кандидата, а потім навіть не інтерпретувати результати цього психологічного тесту.

📍

"Вібраковувати" кандидатів на основі гендеру, віку, імен, наявності татуювань чи дивних хобі.

📍

Не питати, якщо щось незрозуміло чи бентежить, а інтерпретувати, опираючись на власні стереотипи та упередження.

📍

Занадто лізти в особисте.

📍

Керуватися власними стереотипами про людей 45+, мам 2х дітей, молодих людей без досвіду роботи, людей з інвалідністю.

📍

Шукати вже готового, ідеального кандидата, не враховуючи потенціал людини.