З усіх сил | З жахом прочитала про матеріал BOF про стан російського модного ринку ...

З жахом прочитала про матеріал BOF про стан російського модного ринку у виконанні Каті Федорової. Роман Тимофеєв в цьому сенсі підіймає важливе питання, як нам реагувати на такі публікації? Які стратегії, практики, комунікаційні прийоми використовувати?Я ж хочу його розширити: як українським контрибьюторам окреслювати світові, що відбувається на нашому ринку? Бо давайте чесно: так, в росії традиційно значно більше грошей і там є те, що можна назвати "ринком" в сенсі оберту. Проте з цієї величезної країни, яка суто за розміром мала б продукувати купу талантів, вдастся наскребти може 5 дизайнерів, які працюють в ніші люксу хоч з якимось смаком, а масмаркет навіть наведений в цій статті – questionable. В цьому сенсі український ринок, хоч і менш насичений грошима, тим не менше сповнений оригінальними ідеями та баченням. І мені дивно, що оглядових матеріалів про український ринок на BOF ми не бачимо. Хоча, як стверджує Роман в обговорені до свого посту, UFW періодично пітчить подібні ідеї. Повертаючись до статті, вона аналізує, що сталося з російським fashion-ринком через чотири роки після виходу західних брендів із Росії після повномасштабного вторгнення в Україну: спочатку локальні бренди отримали величезну перевагу, адже звільнилися торгові площі, зникла конкуренція з боку Zara, H&M, Nike та інших міжнародних гравців, а частина споживачів перейшла на російські марки.Найуспішнішими стали бренди, які швидко скористалися ситуацією. Найбільший приклад — [якась хуйня, яку я не буду називати] активно відкривав магазини в колишніх локаціях західних брендів (💩), наймав працівників із Vogue та міжнародних компаній і будував “преміальний” образ за масмаркет-цінами.Втім, загалом ринок зараз переживає спад:- російський fashion-ринок зменшився приблизно на 22% з 2021 року;- у 2025–2026 роках падає купівельна спроможність;люди більше економлять, - ремонтують одяг або купують дешеві товари на маркетплейсах (так тримати)- високі ставки, інфляція та витрати на виробництво тиснуть на бізнес;- багато брендів закривають магазини або банкрутують (так тримати).Авторка робить висновок, що короткий “бум” після відходу Заходу закінчився, і тепер стане видно, які російські бренди змогли побудувати стійкий бізнес, а які просто тимчасово скористалися кризою.Чесно: от абсолютно таке саме ми могли б побачити про українські бренди. За виключенням двох моментів: наш список прикладів мав би значно більше моди в формулюванні "модний ринок" (на контрасті зі списком брендів в якому є бляха Gloria Jeans). І так, в нашому матеріалі не було би мародерства відремонтованих просторів Zara (повторюсь:💩) Вражена. ВРАЖЕНА ступенем руськодрочерства