Iniciar sesión Registro
Anuncios
Tu espacio publicitario
Reserva este slot exclusivo para el periodo elegido.
Comprar publicidad →
Logotipo de la comunidad de telegram - Business Week | Бізнес | Фінанси | Інвестиції
Añadido 14 jul. 2024

Business Week | Бізнес | Фінанси | Інвестиції

@businessweekua
Número de suscriptores: 25 343
Fotos: 2
Videos: 2
Enlaces: 2,450
Descripción:
Перший діловий телеграм-журнал про бізнес та фінанси: - корисні #поради щодо бізнесу та кар'єри; - #рекомендація цікавих сервісів, книг, фільмів; - актуальні #новини світу бізнесу, фінансів, економіки. Менеджер: @ss_reklama Наші партнери: @beinprogress

👥 Número de suscriptores

25 343
Promedio/Día:: +4
Promedio/Tiempo:: -18
Promedio/Mes:: +13

👁️ Vistas promedio por mensaje

3 342
Promedio/Día:: 3,410
Promedio/Tiempo:: 3,094
ERR: 13.19%

📊 Mensajes por Día

1.1
Último día: 2
Promedio semanal: 0.9
Promedio por día: 1.1

Historial de cambios de estado

Oficialmente no confirmado 2024-07-14

Muro

Estadísticas de telegram canal

​​30 цитат Воррена Баффета про інвестиції та бізнес#фінанси #бізнес Найвідоміші висловлювання Воррена Баффета, одного з найвпливовіших інвесторів ХХ–ХХІ століття, про бізнес, інвестування та ухвалення рішень.• «Якщо ти не заробляєш уві сні — працюватимеш до кінця життя».• «Є природна послідовність із трьох “І”: інноватори, імітатори та ідіоти».• «Опитування громадської думки не замінюють мислення».• «Немає сенсу бігти, якщо ти рухаєшся не в тому напрямку».• «Коли робиш одне й те саме — отримуєш той самий результат».• «Не ризикуй важливим заради неважливого».• «Ризик виникає тоді, коли ти не розумієш, що робиш».• «Секрет простий: якщо нічого не треба робити — не роби нічого».• «Нам платять не за активність, а за правильні рішення».• «Якби минуле гарантувало майбутнє, найбагатшими були б бібліотекарі».• «Диверсифікація — це захист від власного невігластва».• «Якщо ти не готовий володіти акціями 10 років — не володій ними й 10 хвилин».• «Не володій акціями, якщо 50% падіння зробить тобі боляче».• «Купуй так вигідно, щоб навіть посередній продаж був успішним».• «Ми інвестуємо лише в те, що здатні зрозуміти».• «Я купую компанії настільки хороші, що ними зможе керувати навіть ідіот. Бо рано чи пізно так і станеться».• «Бійся, коли інші жадібні, і будь жадібним, коли інші бояться».• «Опівночі все перетвориться на гарбузи й мишей… Я піду за дві хвилини до дванадцятої».• «Правило №1: не втрачати гроші. Правило №2: ніколи не забувати правило №1».• «Інвестиції в себе — найкращі. Їх неможливо відібрати».• «Ціна — це те, що ти платиш. Цінність — те, що отримуєш».• «З поганою людиною не укладеш хорошої угоди».• «Чесність — дорогий дар. Не варто чекати її від дешевих людей».• «Спілкуйся з людьми, які кращі за тебе».• «Хтось сьогодні сидить у тіні, бо хтось колись посадив дерево».• «Справді успішні люди майже завжди кажуть “ні”».• «Я щодня витрачаю багато часу на роздуми. У бізнесі це рідкість».• «Найуспішніші бізнесмени займаються тим, що люблять».• «Час — союзник хорошої компанії й ворог посередньої».• «Роби те, що тебе захоплює — навіть якби гроші вже не мали значення».Business Week
​​Як знайти свою бізнес-нішу у 2026 році?#поради #бізнес Здається, що знайти вільну нішу сьогодні майже неможливо. Усе вже хтось робить, кожен ринок насичений, а клієнт перевантажений пропозиціями. Але це лише ілюзія. Ринок ніколи не переповнений — він просто змінює форму. І шансів більше у тих, хто мислить не масштабом, а точністю.Ось алгоритм пошуку бізнес-ніші, який працює навіть у висококонкурентному середовищі.Почніть із болю клієнта. Найкращі бізнеси народжуються не з “геніальної ідеї”, а з “набридло миритися”. Слухайте, що людей дратує у вже існуючих рішеннях. Коментарі, відгуки, форуми, соцмережі — це не просто слова, а карта проблем. Там, де інші бачать негатив, — ви можете побачити попит.Визначте “перетин трьох кіл”. Запишіть три списки: що ви вмієте робити добре, що вам по-справжньому цікаво, за що люди готові платити. Точка перетину — ваша майбутня ніша. Якщо одного пункту немає, бізнес довго не проживе.Шукайте “сіру зону”. Там, де великим гравцям “незручно”, у малого бізнесу — простір для маневру. Великі компанії повільні, бюрократичні й не помічають дрібниць. Ви ж можете дати клієнту те, чого їм бракує — швидкість, гнучкість, людяність.Тестуйте замість мріяти. Замість витрачати місяці на стратегії — створіть простий тестовий продукт (MVP). Це може бути одна сторінка сайту або пост із пропозицією. Реакція ринку покаже, чи справді ваші припущення мають сенс.Орієнтуйтеся на тренди, але не копіюйте. Штучний інтелект, автоматизація, онлайн-освіта, health-tech — це не просто слова. Це вектори, які формують попит. Але пам’ятайте: в тренді головне бути не модним, а корисним. Ринок завжди має місце для тих, хто бачить деталі, а не заголовки. Не шукайте нішу — створюйте її, вирішуючи проблему краще, ніж будь-хто інший.Business Week
​​Найцікавіше за 2025 рік#дайджестЗібрали для вас найпопулярніші дописи за рік, що минає. Тут і експертні поради, і корисні ресурси, і добірки важливих книг/фільмів. Зберігайте, щоб не загубити.Бізнес:• Золоті правила бізнесу Генрі Форда• 7 серіалів про бізнес, які варто подивитися• 6 правил успіху Стіва Джобса • Як перевірити бізнес-ідею на життєздатність• 5 книг, які прокачають ваші навички нетворкінгу• Сучасні ШІ-інструменти для підприємців та управлінців • Google для бізнесу: добірка безплатних сервісів • 7 недооцінених документалок про бізнес, які варто побачити • LinkedIn: як просувати себе та свій бізнес • 10 книг для управлінців та власників бізнесу• Як заключити вигідну угоду: техніки ефективних перемовин • 10 книг про маркетинг, які варто прочитати кожному підприємцю • Мислити як CEO: 5 практичних кроків, що покращать ваше життя• 7 безплатних онлайн-курсів для підприємців та менеджерів Фінанси:7 книг про фінанси та інвестиції, які рекомендує Воррен Баффет • TED-лекції про фінанси, які варто подивитися кожному • Фінансовий чекап: 10 цифр, які ви маєте знати про свої гроші • Фінансові звички, які тягнуть вас на дно • 5 фільмів про цифри і дані, які варто подивитися • Інвестиції Олександра Усика: що в портфелі у чемпіона • 4 навички, які варто розвинути, щоб досягти фінансової незалежності• Як розвивати фінансове мислення• 7 топових документалок про фінанси та економіку • Фінансова психологія: чому розумні люди роблять дурниці з грошима• 7 корисних лекцій TED про особисті фінанси 10 книг, які рекомендують провідні інвестори світу Кар'єра:5 корисних нейромереж для роботи та бізнесуЯк застосовувати принцип Парето: покроковий алгоритм 7 навичок, які підвищать ваші шанси на успіх Як зробити ідеальну презентацію: покроковий гайд6 безплатних курсів для професійного розвиткуТести на визначення особистості та кар’єрних орієнтирів10 ресурсів на основі ШІ, щоб робити презентації за кілька хвилинABCDE: техніка планування Браяна Трейсі7 методів, які допоможуть вам бути продуктивнішимиЯк брейнштормити ефективніше разом з ChatGPT?6 безкоштовних ШI-інструментів для нотатокЯк прокачати своє резюме7 принципів роботи з ChatGPT, які допоможуть працювати швидше5 виступів TED, які допоможуть працювати ефективно і не вигоратиЯк зробити презентацію, яку точно додивляться до кінця?7 мотиваційних фільмів, які розкривають секрети успіхуBusiness Week
​​Як написати кар'єрний план на наступний рік: покроковий план#карєра Ми вже писали про те, як підвести підсумки робочого року, а тепер на основі цих даних варто запланувати наступний. Пропонуємо дотримуватися такої схеми.Визначте стратегічний напрям. Оберіть щось одне на рік:• Вертикальне зростання (керівні ролі).• Горизонтальне зростання (нова сфера/проєкти).• Поглиблення експертизи (опинитись у п’ятірці кращих у професійній ніші).Сформуйте персональний план розвитку (IDP). Йдеться про 3 блоки:• навички — 2 технічні, 1 soft;• проєкти, які дадуть вам видимість і досвід;• нетворкінг — 5 ключових людей, з якими треба укріпити зв’язок.Змініть поведінкові патерни, які цього року вас гальмували. До прикладу, це можуть бути:• перфекціонізм;• відкладання складних розмов.• страх просити більше.• проблеми з кордонами.• емоційне вигорання.Варто обрати 1-2 патерни й пропрацювати за схемою: усвідомлення → тригери → нова реакція → тренування → ритуал.Сформуйте «портфель досягнень». Це основа для підвищення, перегляду зарплати чи зміни роботи:• KPI та вплив;• короткі історії STAR про проєкти;• факти, які покажуть ваш внесок у бізнес.Вирішіть, чи час змінювати роботу. Поставте собі 3 питання:• Чи росту я тут?• Чи визнають мій внесок?• Чи отримую чесну компенсацію?«Якщо дві відповіді “ні”, значить треба або виходити в переговори на нинішньому місці роботи, або починати пошук альтернатив».Закладіть фундамент на майбутнє. Оберіть 1–2 великі інвестиції:• освіта/сертифікація;• ментор/коуч;• новий напрям роботи;• публічність (статті, виступи);• англійська/друга мова;• здоров’я.Це дасть мультиплікативний ефект протягом усього року.Business Week
​​Податки ФОП: що зміниться у 2026 році#новини З 1 січня податки для підприємців на спрощеній системі збільшаться. Це пов'язано з їх прив’язкою до соцстандартів (прожитковий мінімум) і мінімальної зарплати (МЗП), які у 2026 році зростуть. ПМ для працездатних становитиме 3341 грн (+313 грн.), МЗП 8647 грн (+647 грн). Опускаючи проміжні розрахунки, маємо такі нові суми податків по групах ФОП.1 група — податок становитиме 3091,14 грн/місяць (+228,34 грн), зокрема ЄП — 1729,4 грн, ВЗ — 864,7 грн, ЄСВ — 1902,34 грн. Зазначимо, що у зв’язку з зростанням МЗП, обсяг максимального річного доходу збільшиться до 1 млн 444 тис. грн.2 група — податок 4496,44 грн/місяць (+336,44 грн), зокрема ЄП — 324,1 грн, ВЗ — 864,7 грн, ЄСВ — 1902,34 грн. Обсяг річного доходу збільшиться до 7 млн 211,6 тис. грн. За кожного найманого працівника нарахування також зростуть. За нової мінімальної зарплати вони дорівнюватимуть 3891,15 грн/місяць (+291,15 грн).3 група. Відсотки ЄП та ВЗ не зміняться, а ЄСВ, як і в інших групах, зросте до 1902,34 грн/місяць (+142,3 грн). Обсяг річного доходу збільшиться до 10 млн 91 тис. грн. За кожного найманого працівника нарахування зростуть аналогічно 2 групі.Також треба тримати в голові і можливі зміни для підприємців у 2027 році, а саме впровадження ПДВ для ФОПів-спрощенців. У законопроекті Мінфіну пропонується зробити платниками ПДВ всіх ФОПів, чий річний дохід перевищує 1 млн грн.Business Week
​​Що читають бізнес-лідери: ТОП книг 2025 року#рекомендація #книга Щороку видання Bloomberg визначає найкращі книги року шляхом опитування впливових лідерів бізнесу, посадовців і підприємців з усього світу. Цього року у список увійшло 82 книги. Відібрали з них 7 найцікавіших з них, на нашу думку.«Вміти все. Чому універсальність перемагає спеціалізацію» Девід Епштейн. Автор дослідив історії найкращих світових спортсменів, митців, винахідників та науковців і зробив висновок: щоб стати успішним, потрібно мати знання з кількох різних сфер, замість заглиблюватися в одну.«Найкоротша історія економіки» Ендрю Лі. Змістовна, насичена і водночас розважальна книжка про економічні ідеї та сили, які формують наш світ. Пояснює, чому ми багатші, живемо довше, маємо здоровіших дітей, є значно продуктивнішими та щасливішими, ніж наші предки.«Nexus. Коротка історія інформаційних мереж від кам’яного віку до ШІ» Юваль Ной Харарі. У книзі описується, як інформаційні мережі відігравали центральну роль у побудові співпраці, формуванні влади та визначенні суспільного порядку. Книга актуальна для бізнесу, оскільки показує, що контроль, розповсюдження та інтерпретація інформації можуть бути джерелом конкурентної переваги для компаній.«П’ять типів багатства: трансформаційний посібник зі створення життя вашої мрії» Сахіл Блум. Практичний посібник із переосмислення життя від підприємця Сахіла Блума. Ця книга допоможе краще керувати часом, будувати щирі зв’язки з людьми, знайти внутрішню цілісність та обирати шлях до фінансової незалежності. «Теорія “Нехай вони» Мел та Сойєр Роббінси. Книга про те, як перестати витрачати енергію на те, що ви не можете контролювати, і почати зосереджуватися на тому, що дійсно має значення.«Прийдешня хвиля: технології, влада і найбільша дилема ХХІ століття» Мустафа Сулейман. У книзі співзасновник компанії “DeepMind” попереджає: ми стоїмо на порозі епохи радикальних технологічних змін, які можуть або підняти людство на новий рівень, або зруйнувати глобальний порядок.«Розуміння хаосу: краща економіка для кращого світу»Дж. Дойн Фармер. Автор доводить, що речі, які здаються випадковими та непередбачуваними, насправді підпорядковуються прихованим правилам. Книга навчає, що треба перестати шукати неіснуючий рівноважний стан і натомість зосередитися на динамічних стратегіях, які допомагають адаптуватися до змін середовища. Business Week
​​Як підбити карʼєрні підсумки року: покроковий план#карєраЗавершення року — нагода для саморефлексії, зокрема і щодо карʼєри. Пропонуємо структуру, яку використовують у великих компаніях для річного перегляду результатів, але адаптована під будь-яку людину.Проєкти та результати. Поставте собі запитання:• Які 3-5 ключові результати я створив цього року?• Який вплив ці результати мали на команду, бізнес, клієнтів?• Де саме я перевищив очікування?Варто записати тут конкретні цифри: економія, прискорення, якість.Компетенції та навички. Запитайте в себе:• Які навички я найбільше прокачав?• Де були провали або труднощі?• Які навички мені потрібні для наступного кар’єрного кроку?Репутація та впізнаваність. Поставте питання:• Хто може сказати про мою роботу найкраще?• Які 2–3 ключові людини стали моїми союзниками?• Як змінилося моє позиціювання в команді чи на ринку?Енергія та баланс. Питання до себе:• Що давало мені силу, а що виснажувало?• Де я системно перевтомлювався?• Які звички треба замінити чи прибрати?Помилки та уроки. Питання до себе:• Які рішення цього року я б не ухвалив?• Що я зрозумів про себе?• Які повторювані патерни я бачу?Головна мета огляду — не самоосуд, а усвідомлений аналіз та ясність, а отже пріоритети щодо власного зростання на наступний рік.Business Week
​​7 принципів роботи та мислення Стіва Джобса#бізнесВидання Entrepreneur опублікувало добірку принципів, яких Стів Джобс дотримувався у роботі та лідерстві. Вони описують його підхід до креативності, пріоритетів, комунікації та бачення.Робіть те, що любите. Джобс вважав пристрасть головною конкурентною перевагою. Він часто повторював: «Люди з пристрастю можуть змінити світ на краще». Коли його запитали про пораду для підприємців-початківців, він відповів так: «Я б влаштувався на роботу офіціантом чи кимось подібним, поки не зрозумію, чим я насправді захоплений».Зробіть свій внесок у всесвіт. Підхід Джобса до лідерства базувався на амбітних ідеях. Коли він переконував тодішнього СЕО Pepsi Джона Скаллі перейти до Apple, він поставив йому запитання, яке стало легендарним: «Ви хочете продавати цукрову воду чи хочете змінити світ?» Для Джобса продукти були лише інструментом. Для нього головним було бачення, здатне надихати команди й будувати довіру користувачів.Встановлюйте зв’язки. Джобс вважав, що креативність з’являється тоді, коли людина поєднує різні досвіди та інтереси. Саме тому його заняття з каліграфії вплинули на появу шрифтів Macintosh, а подорожі в Азію сформували підхід Apple до простоти й інтуїтивності. Він був переконаний: що ширший досвід, то сильніші ідеї.Скажіть «ні» 1000 речам. Джобс вважав, що компанія не може робити все одразу й робити це якісно. Тому після повернення до Apple у 1997 році він скоротив кількість продуктів: зі 350 до 10. Це дало змогу сфокусувати команди на кількох ключових напрямах і довести їх до найвищої якості. Для нього важливо було не лише те, що компанія робить, а й те, чого вона свідомо не робить.Створюйте незабутні враження. Для Джобса інновація не обмежувалась технологіями — вона мала охоплювати весь досвід взаємодії з продуктом. Саме тому, коли створювали Apple Store, він наполягав, що їхня мета — не просто продаж техніки, а створення відчуття цінності для людини. Кожен елемент розробляли так, щоб покупець відчув зв’язок із брендом і зрозумів, що технології можуть покращувати життя, а не просто виконувати функції.Опануйте мистецтво розповідати. Джобс перетворював презентації на події, які захоплювали й задавали темп індустрії. Його виступи були продумані до дрібниць — від структури слайдів до пауз у промові. Такий підхід перетворював навіть складні технічні ідеї на зрозумілі історії, що викликали емоції. Джобс вважав, що без переконливої комунікації навіть найсильніша інновація може залишитися непоміченою.Продавайте мрії, а не товари. Джобс вважав, що люди купують не просто пристрої, а можливість робити те, що вони хочуть — створювати, вчитися, працювати без бар’єрів. Тому Apple робила інтерфейси максимально простими. Основна увага має бути не на функціях продукту, а на тому, яку користь він приносить людині.Business Week
​​З 1 січня зростають штрафи за порушення трудового законодавства#новини #бізнесЗ 1 січня 2026 року роботодавцям слід враховувати зміну розмірів фінансових санкцій за порушення норм трудового законодавства. Це пов’язано зі зростанням мінімальної заробітної плати до 8647 грн.Робота без належного оформлення До цього порушення належать фактичний допуск до роботи без трудового договору, оформлення неповного робочого часу при фактичній роботі на повний день, використання договору з нефіксованим робочим часом за постійного навантаження, а також виплата заробітної плати без сплати ЄСВ і податків.Штраф становить 10 мінімальних зарплат або 86 470 грн за кожного працівника. Для юридичних осіб і ФОП платників єдиного податку 1−3 груп застосовується попередження. У разі повторного порушення протягом 2 років штраф зростає до 30 мінімальних зарплат або 259 410 грн за кожного неоформленого працівника.Прострочення виплати зарплати. За затримку виплати зарплати більш ніж на 1 місяць або виплату не в повному обсязі передбачено штраф у розмірі 3 мінімальних зарплат або 25 941 грн.Порушення мінімальних державних гарантій з оплати праці. У такому випадку штраф становить 2 мінімальні зарплати або 17 294 грн за кожного працівника.Порушення гарантій для мобілізованих працівників. За недотримання гарантій та пільг для мобілізованих працівників передбачено штраф у розмірі 4 мінімальних зарплат або 34 588 грн за кожного працівника. Для платників єдиного податку 1−3 груп застосовується попередження.Недопуск інспекторів Держпраці до перевірки. За недопуск до проведення перевірки встановлено штраф у розмірі 3 мінімальних зарплат або 25 941 грн.Якщо перешкоджання стосується перевірки фактів неоформленої праці, штраф становить 16 мінімальних зарплат або 138 352 грн.Порушення правил щодо нефіксованого робочого часу. Перевищення дозволеної кількості договорів з нефіксованим робочим часом або неналежний облік робочого часу тягнуть за собою штраф у розмірі 3 мінімальних зарплат або 25 941 грн за кожного працівника.Інші порушення трудового законодавства. За інші порушення встановлено штраф у розмірі 1 мінімальної зарплати або 8 647 грн за кожен випадок. У разі повторного порушення протягом року сума штрафу зростає до 2 мінімальних зарплат або 17 294 грн.Business Week
​​5 книг, які Білл Гейтс радить прочитати цієї зими#рекомендація #книгаСпівзасновник Microsoft, філантроп і один з найбагатших людей світу Білл Гейтс у своєму блозі традиційно порадив 5 книг, які варто прочитати під час зимових свят сезону 2025–2026.«Кожна з цих книг відкриває завісу над тим, як насправді працює щось важливе: як люди знаходять сенс у подальшому житті, як нам слід думати про зміну клімату, як розвиваються креативні індустрії, як люди спілкуються, як Америка втратила свою здатність будувати великі речі — і як її повернути», — написав мільярдер. “Who Knew” («Хто знав»), Баррі Діллер. Це мемуари одного з найвідоміших медіамагнатів. Серед його досягнень — перетворення Paramount на кіностудію №1 і запуск телевізійної мережі Fox. У мемуарах він досить відкрито пише про своє особисте життя.“When Everyone Knows That Everyone Knows” («Коли всі знають, що всі знають»), Стівен Пінкер. Психолог-еволюціоніст, дослідник поведінки людей аналізує, як «загальновідомі знання» формують різні аспекти життя і як впливають на комунікацію і співпрацю з іншими. Тема складна, але написана легко, зазначає Гейтс. “Abundance” («Достаток»), Езра Кляйн і Дерек Томпсон. Книга двох журналістів про негативний вплив регулювань в США на розвиток інфраструктури і науки, а також будівництво доступного житла. Автори пропонують «порядок денний достатку», який сприятиме витратам на розвиток, одночасно скорочуючи бюрократію, щоб допомогти пришвидшити темпи нових проєктів.“Remarkably Bright Creatures” («Напрочуд кмітливі створіння»), Шелбі Ван Пелт. Художній роман про 70-річну Тову, яка працює у нічну зміну. Вона чистить акваріум і доглядає за розумним восьминогом, який стає їй другом. Це книга-дослідження стосунків і старіння, пошуку сенсу і боротьби з самотністю. “Clearing the Air” («Очищення повітря»), Ганна Річчі. Авторка — науковиця з обробки даних Оксфордського університету. У книзі вона зосереджується на 50 питаннях щодо кліматичної кризи. Business Week