Iniciar sesión Registro
Anuncios
Tu espacio publicitario
Reserva este slot exclusivo para el periodo elegido.
Comprar publicidad →
Logotipo de la comunidad de telegram - Business Week | Бізнес | Фінанси | Інвестиції
Añadido 14 jul. 2024

Business Week | Бізнес | Фінанси | Інвестиції

@businessweekua
Número de suscriptores: 25 343
Fotos: 2
Videos: 2
Enlaces: 2,450
Descripción:
Перший діловий телеграм-журнал про бізнес та фінанси: - корисні #поради щодо бізнесу та кар'єри; - #рекомендація цікавих сервісів, книг, фільмів; - актуальні #новини світу бізнесу, фінансів, економіки. Менеджер: @ss_reklama Наші партнери: @beinprogress

👥 Número de suscriptores

25 343
Promedio/Día:: +4
Promedio/Tiempo:: -18
Promedio/Mes:: +13

👁️ Vistas promedio por mensaje

3 342
Promedio/Día:: 3,410
Promedio/Tiempo:: 3,094
ERR: 13.19%

📊 Mensajes por Día

1.1
Último día: 2
Promedio semanal: 0.9
Promedio por día: 1.1

Historial de cambios de estado

Oficialmente no confirmado 2024-07-14

Muro

Estadísticas de telegram canal

​​Чому деякі компанії ростуть швидше за інших: 4 фактори#бізнес На одному ринку можуть працювати десятки компаній із приблизно однаковим продуктом. Але з часом одні залишаються на рівні виживання, а інші перетворюються на лідерів.Різниця рідко полягає лише у якості продукту. Найчастіше її визначають ці фактори.Швидкість прийняття рішень. Компанії, що ростуть швидше, мають просту структуру управління. Рішення приймаються швидко, без довгих погоджень. Коли на ринку з’являється можливість, вони реагують протягом днів, а не місяців.Чіткий фокус. Багато бізнесів намагаються працювати одразу у кількох напрямках. У результаті ресурси розпорошуються, а жоден продукт не отримує достатньої уваги. Швидко зростаючі компанії зазвичай концентруються на одному ключовому напрямку і доводять його до максимальної ефективності.Системність. У таких компаніях ключові процеси стандартизовані: продажі, маркетинг, робота з клієнтами. Це дозволяє масштабувати бізнес без втрати якості.Культура експериментів. Компанії, що швидко ростуть, регулярно тестують нові підходи: інші канали продажів, нові формати продуктів або альтернативні моделі ціноутворення. У результаті вони отримують більше даних і швидше знаходять працюючі рішення.Ринок винагороджує не тих, хто найдовше на ринку, а тих, хто вміє швидше вчитись і адаптуватись. Саме ця здатність з часом створює лідерів у будь-якій галузі.Business Week
​​7 поширених гріхів типового інвестора#фінансиТипові поведінкові та стратегічні помилки, що призводять до втрати капіталу або недоотримання прибутку.«Інвестиції біля дому». Вкладання коштів лише в знайомі або локальні активи, що підвищує ризики. Як приклад, типовий інвестор, який вкладає тільки в однушки біля метро в Києві чи моря в Одесі. Раціональний інвестор мав би глобально диверсифікований портфель замість бетонометрів в одному місці.Психологія натовпу та емоційні рішення. Ніщо так не турбує інвестора, як товариш, який раптово розбагатів. На емоціях чужого успіху ми часто робимо нераціональні інвестиції і втрачаємо все. Панічний продаж під час падіння ринку або купівля на піку через FOMO — прямий шлях до збитків.«Слабка рука». Ми часто приділяємо занадто багато уваги останнім подіям, реагуючи на них спонтанними рішеннями, та забуваємо про довгострокову перспективу. Через страх продаємо активи собі в мінус, забувши про інвестиційний план і фундаментальну аналітику.Сліпа віра. Якщо наш мозок вже у щось повірив, то шукає факти, які йдуть на користь віруванню і ігнорує незручні факти. Завжди шукайте контраргументи вашій інвестиційній гіпотезі. Не «закохуйтесь» в актив.Самовпевненість. Незрозуміло чому, але часто інвестор вважає себе розумнішим за хлопців з Волл Стріт в надії заробити більше на своєму портфелю. Ця ментальна пастка притаманна навіть професійним інвесторам та управляючим активами.Ігнорування комісій та податків. Високі витрати на брокерів, комісіії та податки можуть з’їдати значну частину прибутку. Тому завжди враховуйте це перед придбанням того чи іншого активу.Режим оракула. Замість регулярного інвестування, ми часто намагаємось вгадати ідеальний момент для купівлі чи продажу активу. Інтуіція це добре, але, за статистикою, всім відома стратегія DCA (усереднення ціни активу) приносить кращі і стабільніші результати.Business Week
​​Глава JPMorgan попередив про ризики повторення кризи 2008 року#новини #фінанси Фінансові ринки США демонструють тривожні ознаки, схожі на період перед кризою 2008 року. Усе через високі ціни на активи та надмірне використання позикових коштів. Про це заявив генеральний директор JPMorgan Chase Джеймі Даймон під час щорічного дня інвесторів компанії в Нью-Йорку.Він порівняв сучасний стан ринку з роками 2005–2007, коли кредитне плече використовували “по максимуму”, а високі прибутки створювали відчуття безмежних можливостей.Даймон зазначив, що інвестори поступово втрачають обережність через віру, що високі ціни на активи та великі обсяги інвестицій є стабільними й безпечними. За його словами, така самовпевненість може призвести до фінансових проблем у разі негативних змін на ринку.Керівник банку також підкреслив, що нестабільність у секторі підсилює турбулентність на ринку приватного кредитування, який є менш прозорим за традиційні банки, і де важко оцінити реальний рівень ризиків. Він зазначив, що конкуренти активно повертаються на ринок і деякі учасники починають ухвалювати необачні рішення, що може ще більше підвищити ймовірність кризових ситуацій.Даймон уже кілька років попереджає про завищені ціни на активи, наголошуючи на необхідності обережності. Минулої осені він порівняв проблемні кредити у банках із тарганами, підкресливши, що їх кількість може бути значно більшою, ніж здається на перший погляд.Business Week
​​10 цитат з «Атомних звичок», які змінюють мислення#поради«Маленькі зміни часто здаються незначними, поки ви не перетнете критичний поріг» — пише Джеймс Клір, і це звучить як погроза для всіх фанатів швидких результатів. Ловіть добірку мотиваційних цитат з його відомого бестселера "Атомні звички".• Звички — це складні відсотки самовдосконалення. Поліпшення на 1% щодня дає значні результати в довгостроковій перспективі.• Якщо ви хочете кращих результатів, забудьте про постановку цілей. Зосередьтеся на системах.• Найбільша загроза успіху — не невдача, а нудьга. Ми втомлюємося від звичок, тому що вони перестають нас захоплювати.• Кінцева форма внутрішньої мотивації — коли звичка стає частиною вашої ідентичності.• Найефективніший спосіб змінити свої звички — зосередитися не на тому, що ви хочете досягти, а на тому, ким ви хочете стати.• Маленькі зміни часто здаються незначними, поки ви не перетнете критичний поріг. Найпотужніші результати будь-якого процесу відбуваються з часом.• Успіх — це продукт щоденних звичок, а не разових трансформацій.• Чим більше ви повторюєте поведінку, тим більше мозок її автоматизує.• Звички — це інструменти, які допомагають вам реалізувати свій потенціал.• Зміни не вимагають досконалості, вони вимагають послідовності.Business Week
​​5 найдорожчих помилок Воррена Баффета, на яких він втратив мільярди#фінанси Нещодавно стали інвестором і вже здійснили кілька збиткових угод? У портфелі «завалялося» кілька збиткових активів? Всі ми люди і всі ми робимо помилки. Воррен Баффет — не виняток. Ось кілька його помилок, які коштували йому мільярди доларів.Berkshire Hathaway. Воррен Баффет вклався у цю збиткову компанію 1962 року, тоді вона займалася текстилем. Баффет вважав, що із закриттям частини фабрик вона почне генерувати прибуток, проте цього не сталося. Мало того, менеджмент спробував вичавити з інвестора додаткові гроші.На емоціях він звільнив усю верхівку і ще 20 років намагався утримати на плаву текстильний бізнес Berkshire Hathaway. За найскромнішими підрахунками така мстивість коштувала легендарному інвестору приблизно $200 млрд. До речі, згодом брендом Berkshire Hathaway було названо весь фінансовий конгломерат Воррена Баффета.Dexter Shoe. Використання акцій Berkshire Hathaway (тепер уже цілого конгломерату) для купівлі Dexter Shoe — одна з найсерйозніших помилок Баффета. У листі акціонерам у 2014 році він «каївся» в тому, що не заплатив за цей бізнес $433 млн готівкою. Баффет зазначив, що на момент написання листа той пакет акцій міг би коштувати $5,7 млрд.ConocoPhillips. Баффет купив частку у компанії в 2008 році, коли ціни на нафту були на рекордно високому рівні, інвестувавши в неї $7 млрд. Навіть умовляння його партнера і друга Чарлі Мангера не змогли відмовити його від покупки. Згодом акції ConocoPhillips звалилися на тлі зниження цін на нафту. Баффет втратив майже $2 млрд. Пізніше він зізнався, що купував акції на ейфорії від цін на нафту, що злітають.Kraft Heinz. Компанія була утворена в результаті профінансованого Баффетом злиття компаній Kraft та Heinz у 2015 році. Баффету належить 26% акцій харчового гіганта. Після об'єднання бізнесів справи в компанії пішли зовсім погано: через помилки управлінської нової команди вона стала втрачати позиції на ринку. З моменту виходу на біржу 2015 року акції компанії впали майже на 50%.Tesco. 2006 року Баффет купив невелику частку в компанії, а згодом інвестував у неї понад $2,3 млрд, незважаючи на те, що в компанії назрівали проблеми. Коли у 2013 році Tesco повідомила про проблеми з бухгалтерським обліком і ціна її акцій різко впала, Баффет почав продавати їх. У 2015 році в листі до акціонерів інвестор визнав, що припустився помилки, продавши Tesco надто пізно — це коштувало йому збитків у $444 млн.Business Week
​​Економісти прогнозують найбільший крах фондового ринку#новини #фінанси Відомі експерти з фінансів серйозно занепокоєні станом економіки в США. Зокрема, фінансист Майкл Беррі, відомий прогнозом іпотечної кризи 2008 року, заявив, що фондовий ринок США може зіткнутися з більш серйозним падінням, ніж обвал доткомів. Ризики він пов’язує з перегрітим сегментом AI-компаній та структурними змінами у поведінці інвесторів. Він порівняв ситуацію з кінцем 1990 років, підкресливши, що поточні мультиплікатори ряду емітентів вищі за рівень тих років.Такої ж думки економіст Пітер Шифф, який здобув популярність завдяки точному передбаченню фінансової кризи 2008 року, він прогнозує наближення американської фінансової катастрофи.Зі слів Шиффа, «США знову прямують до економічної кризи, яка зробить кризу 2008 року схожою на пікнік у недільній школі. Ця не глобальна фінансова криза — це американська фінансова криза. Решта світу насправді виграє. Бульбашка в доларі. Бульбашка в економіці США».Також у передчутті і відомий бізнесмен та автор бестселерів про "багатого і бідного тата", Роберт Кійосакі«Я схвильований і не можу дочекатися майбутнього гігантського краху. У мене є справжнє золото, срібло, Ethereum та Bitcoin. Я настільки оптимістично налаштований щодо Bitcoin, що купую все більше і більше, оскільки ціна Bitcoin падає. Чому? Завжди буде лише 21 мільйон Bitcoin, і майже 21 мільйон Bitcoin вже перебуває в обігу. Я купуватиму більше Bitcoin, оскільки люди панікують і продають їх перед майбутнім крахом. Цей майбутній крах може зробити вас багатшими, ніж ви могли собі уявити, якщо ви усвідомите, що крахи — найкращий час, щоб збагатитися. Крах ринку — це безцінні активи, що продаються. Нехай цей крах зробить вас багатшими», — написав він.Але варто зазначити, що ніхто з них не дає прогнози щодо термінів цього "краху".Business Week
​​Світовий порядок офіційно визнано зруйнованим#новини #фінанси На щорічній Мюнхенській конференції з безпеки провідні світові політики констатували остаточний розпад міжнародної системи, що була сформована після Другої світової війни. Підґрунтям для цих заяв став звіт з безпеки за 2026 рік під промовистою назвою «Під руйнацією», у якому детально описано процеси деградації глобальних інститутів. Про це пише мільярдер та інвестор Рей Даліо.Конфлікт великих держав: настання «стадії 6»За аналітикою Рея Даліо, світ увійшов у шосту стадію свого Великого циклу — період глобального безладу. Основними характеристиками цього етапу є:• відсутність загальновизнаних правил: міжнародне право поступається місцем праву сили;• зіткнення інтересів: пряме протистояння великих держав за вплив та ресурси;• силовий диктат: рішення приймаються не через правові механізми, а через демонстрацію потужності.Економічні уроки Другої світової війниДосвід минулого показує, що перед початком масштабних бойових дій завжди триває тривала економічна війна. Так було і перед 1941 роком, коли США заморозили японські активи та ввели нафтове ембарго, що поставило Японію перед вибором: відступити або атакувати.Військова економіка та захист капіталуПід час повномасштабних конфліктів держави неминуче переходять до жорсткого контролю:• раціонування товарів та фіксація цін;• обмеження вивозу капіталу та заморожування активів;• друк грошей для фінансування армії, що знецінює заощадження в паперових валютах.За спостереженнями експерта, історично найкращим способом збереження багатства в такі часи було золото, оскільки боргові зобов’язання та валюти ворогуючих сторін часто втрачають будь-яку цінність.Чому це важливоЗаяви світових лідерів на Мюнхенській конференції — це не просто політична риторика, а офіційний сигнал про те, що гарантії безпеки, до яких ми звикли, більше не діють. Для інвесторів та звичайних громадян це означає зміну правил гри: ризики стають глобальними, а економічна стабільність — крихкою. Розуміння «циклів порядку та безладу» допомагає усвідомити, що ми перебуваємо у фазі найвищої напруги, де фінансові інструменти часто перетворюються на зброю, а звичні інвестиційні стратегії потребують перегляду на користь більш захищених (твердих) активів.Business Week
​​6 книг, які допоможуть досягати поставлених цілей #книга #карєра #бізнес Хоча ці книги і не безпосередньо про бізнес та фінанси, але вони навчать вас перевіреним алгоритмам дій та правильному мисленню, які точно допоможуть на вашому шляху до успіху.«Серійний переможець» Леррі Вайдел. Автор доводить, що перемога — це цілеспрямована послідовність усього п’яти кроків. На прикладі успішних людей з різних сфер він демонструє, що перемога не є чимось разовим, а бути чи не бути переможцем — це свідомий вибір.«Атомні звички» Джеймс Клір. Це книга-бестселер, що розповідає, як невеликі щоденні зміни можуть покращити життя і трансформує не тільки особисту продуктивність, а й бізнес-процеси. «Успішні. Як ми досягаємо мети» Гайді Ґрант-Галворсон. Ця книга — захоплива мандрівка до країни успішних та щасливих людей. Авторка підготує вас до подорожі, допоможе спакувати валізи з вашими цілями і планами, а також розповість, як не здатися при перших труднощах на шляху до омріяного життя.«Налаштуйся на зміни. Нова психологія успіху» Керол Двек. Ви те, що ви самі про себе думаєте. Всі обмеження лише у вашій голові. Авторка книги стверджує, що людина може досягти будь-чого, варто лише справді цього захотіти і змінити свої переконання.«Дизайн мислення. Спроектуй своє життя» Білл Барнет, Дейв Еванз. Ця книга ніби своєрідна інструкція, що пояснює, як впливають на нас наші думки та як їх контролювати.«Спалах. Сила несвідомих думок» Малкольм Ґладуелл. Автор стверджує, що найвдаліші рішення приймають ті, хто опанували мистецтво «тонкого нарізання». Що це таке і як цьому навчитися — у цій книзі.Business Week
​​Зеленський підписав закон про реформу житлової сфери#новини В Україні офіційно розпочинається масштабна реформа житлової сфери. Президент Володимир Зеленський підписав Закон «Про основні засади житлової політики» (законопроєкт № 12377), який ставить хрест на застарілому Житловому кодексі УРСР та запроваджує європейську модель забезпечення громадян житлом.Соціальна оренда замість безкінечних чергГоловна зміна полягає у відмові від популістської обіцянки «безкоштовного житла у власність», яку держава фактично не могла виконати десятиліттями. Натомість запроваджується механізм соціальної (доступної) оренди.Як це працюватиме:• Створюється спеціальний житловий фонд, квартири з якого не можна буде приватизувати чи продати.• Люди зможуть орендувати це житло за цінами, нижчими від ринкових.• Залежно від доходів сім'ї та соціального статусу, держава може компенсувати частину вартості оренди, а в окремих випадках — покривати її на 100%.Нові гравці ринку: оператори житлаЗакон вводить нові поняття для українського ринку нерухомості:• Оператори соціального житла: неприбуткові організації, які управлятимуть фондом житла для найвразливіших верств населення.• Оператори доступного житла: юридичні особи (в тому числі приватні забудовники у рамках державно-приватного партнерства), які будуватимуть та здаватимуть житло в оренду за регульованими цінами.Цифровізація та прозорістьСтарі паперові черги, в яких люди стояли роками, скасовуються. Натомість запроваджується Єдина електронна інформаційно-аналітична система.• Усі заявки подаватимуться та оброблятимуться онлайн.• Система автоматично визначатиме пріоритетність надання житла.Це має усунути корупційний чиновницький фактор при розподілі квадратних метрів.Кінець епохи приватизаціїЗакон встановлює чіткий дедлайн для безоплатної приватизації державного житла. Цей механізм буде остаточно скасовано через рік після припинення або скасування воєнного стану. Після цього державне житло надаватиметься виключно в користування (оренду), а не у власність.Коли запрацюють нові правилаЗакон набере чинності через 6 місяців після його офіційної публікації. Однак є важлива умова: спочатку Верховна Рада має ухвалити зміни до Податкового кодексу, необхідні для реалізації цієї реформи. Саме тоді старий Житловий кодекс втратить чинність.Business Week
​​Хаос на старті бізнесу: 5 порад, як налагодити справи#поради #бізнес На початку ведення власної справи підприємці часто стикаються з такими проблемами як нестача часу, перевтома та відчуття розфокусу. Як власникам малого бізнесу впорядкувати свої справи?Розділіть ролі. Виділіть час, впродовж якого ви будете мислити як власник бізнесу: розв’язувати стратегічні питання, визначати напрям подальшого розвитку, ставити завдання тощо. Важливо не відкладати це на потім, коли зʼявиться час, а ставити в пріоритет і виділяти вікно в графіку хоча б раз на тиждень.Вивантажте з голови інформацію. Ідеї, інформація про комунікацію з клієнтами, проєкти, оплати, дедлайни – все варто фіксувати в окремому місці. Неможливо тримати в голові багато мікрозавдань та іншої інформації. Адже тоді починається перевтома, забудькуватість і відсутність нових ідей.Працюйте не довше, а завершеніше. Варто тримати фокус на конкретних завданнях, щоби в кінці дня могти чітко собі сказати або прописати: «Ось що я зробив/завершив сьогодні». Так, при плануванні дня краще ставити одну-дві ключові задачі й доводити їх до фіналу. Тоді й буде відчуття, що результат є.Дозвольте собі робити достатньо добре. Перфекціонізм — одна з прихованих форм прокрастинації. Адже коли ми намагаємось щось доробити до ідеалу, то відкладаємо момент показу результату й отримання фідбеку. В результат через страх провалу іноді простіше взагалі нічого не показувати. Але ідеальне дорівнює нереальне, а все, що реальне, це не ідеальне. І тому простіше робити достатньо добре, бо це дозволяє продовжувати та покращувати.Втома — не слабкість, а сигнал. Якщо наприкінці кожного дня ви відчуваєте сильну втому, не маєте відчуття задоволеності й того, що ви можете відпочити кілька вечорів, то варто щось змінювати у своїй роботі. Вічного двигуна не існує, тому важливо навчитися відпочивати й розуміти, що доти, доки ви не звільнятимете свою голову, не варто вимагати від себе ще більших результатів.Business Week