"Я чітко хочу розуміти кому я продаю і як формулюю те, що я продаю" - нещодавний запит клієнта в роботі з архетипами.

Цей TG канал ніяк не може набрати нещасних щасливих 100 підписників, бо підтеми і глибина тут змінюється вже як мінімум рік.

Займаючись архетипами я прийняла для себе таку стратегію: створити рамку, в якій я відчуваю себе автентичною, і дозволити в ній розвиватися.

Це означає:
~ не мати іноді чіткої відповіді, що я і про кого, але знати чіткий напрям
~ не прагнути бути масовим і вірусним в один момент, а дозволити органічно розвиватися співтовариству навколо наших спільних цінностей

Це іноді тяжко, бо маркетинг інстаграму нам толдичив гарні 5-7 років: опиши свою ЦА, продай в один рядок і т.п.
І відповідно ти відчуваєш себе поза мейнстрімом, коли дієш інакше. Але по суті бути поза мейнстрімом і значить бути автентичним.

Варто зазначити, що міжнародне авторитетне тренд-бюро WGSN повідомило, що класичне ділення споживачі на демографічні характеристики більше неактуальне. Замість цього з'являються емоційні профілі споживачів/архетипи.

Щодо мого клієнта: ми знайшли спосіб і слова, щоби cформулювати його автентичну позицію і донести свої погляди і цінності до аудиторії, яка з захопленням буде з ним взаємодіяти.

Щодо мого TG-канала, то він буде ще шукати себе, але мої цінності, спосіб мислення і тема культурних тенденцій і архетипів - залишається незмінною.