Ось, що я зрозумів після сотень проведених стратегічних сесій👇Друзі, привіт. Зараз я в Києві. І практично щодня проводжу стратегічні сесії з учасниками Formula.Що важливо: сьогодні з новою реальністю працюють не тільки малі та середні бізнеси. Навіть великі компанії активно переглядають стратегії, запускають нові напрями та розвивають внутрішні стартапи, шукаючи точки зростання в поточних умовах. Приклад — як ЮРіЯ-ФАРМ розвиває свій новий стартап ReoCell.І знаєте, що об’єднує практично всіх власників і керівників, з якими я зараз працюю?Те, як вони:– адаптуються до нової реальності– корегують бізнес-модель– намагаються не з’їхати з глузду– мотивують та підтримують команду– адаптують продукт і маркетинг під сьогоднішні реалії ринкуЗа цим стоїть багато практичних рішень і помилок, які я бачу зсередини. І мені важливо поділитися цими інсайтами та прикладним досвідом людей і компаній, які зараз знаходяться в моєму полі зору.Тому сьогодні прошу вас звільнити вечір. О 18:00 за Києвом я проведу останній великий прямий ефір і розповім, як у сьогоднішніх реаліях виживати бізнесу в Україні та на що варто звернути увагу, щоб не припуститися критичних помилок.Як завжди, ефір буде в закритому каналі.Посилання для входу тут. Хто буде — ставте реакції 🔥