Fuente
Алло, піарнику? | Ви не маєте вміти й робити все"В грудні мала честь провести зустріч зі...
134 Vistas/Alcance
2025-01-13 08:34
Mensaje №66
"Ви не маєте вміти й робити все"
В грудні мала честь провести зустріч зі студентами-першокурсниками свого КНУКіМ й КУК, і вирішила зробити темою виступу не традиційне "Які бувають види піару", бо це студентам і так розкажуть на парах.
Я пішла від зворотнього - що я б хотіла аби мені розказали на першому курсі? Ну точно не про те як прекрасно працювати в піарі, це ж зйомки/концерти/відомі люди/гроші і купа іншого гламуру. До речі, булшит.
"Що мені не розказали на першому курсі?" - о! Воно. Шість пунктів, про які я хотіла б знати раніше. Про те, що дуже часто людям треба пояснювати хто ти і чим ти цінна. Про те, що бюджети не з'являються магічним чином, бо піарнику так треба. Про те, що вас будуть використовувати, бо ви ж "універсальний солдат". І про те, що "Ви не маєте вміти й робити все".
В розумних книжках розумні люди пишуть, про те що керівники мають навчитись виходити з операційки й делегувати. Слова красиві, але значення розуміють не всі - зі зростом й розширенням бізнесу, розширюється й спектр задач, відповідно - росте рівень відповідальності, й з'являється потреба в більшому колективі. Коли збільшується кількість "відповідальних", керівник своїм "керуванням" тільки псує клімат в колективі й не дає працівникам ефективно виконувати свої задачі.
Так само й піарник - коли у клієнта малий бізнес, піарник ще може бути й прес-секретарем, і контент-мейкером, і SMM-ником, і спічрайтером, ще й керівникові сорочки прасувати. Але із розвитком бізнесу (та й спеціаліста окремо), треба починати зменшувати кількість обов'язків, аби збільшувати ефективність виконання найважливіших.
Ви не маєте вміти й робити все, любі піарники. Завжди знайдеться хтось, хто краще монтує відео, робить контент, малює ілюстрації, формує тексти. Нехай цим і займаються, ці спеціально навчені люди.
Наша з вами задача - піарити. Цьом, ваша улюблена піарниця💋
В грудні мала честь провести зустріч зі студентами-першокурсниками свого КНУКіМ й КУК, і вирішила зробити темою виступу не традиційне "Які бувають види піару", бо це студентам і так розкажуть на парах.
Я пішла від зворотнього - що я б хотіла аби мені розказали на першому курсі? Ну точно не про те як прекрасно працювати в піарі, це ж зйомки/концерти/відомі люди/гроші і купа іншого гламуру. До речі, булшит.
"Що мені не розказали на першому курсі?" - о! Воно. Шість пунктів, про які я хотіла б знати раніше. Про те, що дуже часто людям треба пояснювати хто ти і чим ти цінна. Про те, що бюджети не з'являються магічним чином, бо піарнику так треба. Про те, що вас будуть використовувати, бо ви ж "універсальний солдат". І про те, що "Ви не маєте вміти й робити все".
В розумних книжках розумні люди пишуть, про те що керівники мають навчитись виходити з операційки й делегувати. Слова красиві, але значення розуміють не всі - зі зростом й розширенням бізнесу, розширюється й спектр задач, відповідно - росте рівень відповідальності, й з'являється потреба в більшому колективі. Коли збільшується кількість "відповідальних", керівник своїм "керуванням" тільки псує клімат в колективі й не дає працівникам ефективно виконувати свої задачі.
Так само й піарник - коли у клієнта малий бізнес, піарник ще може бути й прес-секретарем, і контент-мейкером, і SMM-ником, і спічрайтером, ще й керівникові сорочки прасувати. Але із розвитком бізнесу (та й спеціаліста окремо), треба починати зменшувати кількість обов'язків, аби збільшувати ефективність виконання найважливіших.
Ви не маєте вміти й робити все, любі піарники. Завжди знайдеться хтось, хто краще монтує відео, робить контент, малює ілюстрації, формує тексти. Нехай цим і займаються, ці спеціально навчені люди.
Наша з вами задача - піарити. Цьом, ваша улюблена піарниця💋