Як «привчити» hiring-менеджерів надавати якісний зворотний зв'язок 🌚Є кілька дієвих порад, які ми й самі часто використовуємо. Серед них:1. Домовитися про правила на березі:▶️ Як швидко буде надаватися зворотний зв'язок? Як попереджати про затримки?▶️ За якою структурою буде оформлюватися фідбек, що точно має бути вказане?▶️ За якими критеріями ви будете обирати кандидата-фіналіста?▶️ Де і як буде вестися комунікація по кандидату — чи дають менеджерам доступ до ATS, чи ведуть фідбеки у таблиці чи в окремих чатах по вакансії/кандидату?2. Аргументувати важливість таких правил. Наслідуйте принцип data driven рекрутингу: підготуйте аналітику про те, яка кількість кандидатів «відпадає» через задовгий період очікування та які репутаційні ризики це викликає для компанії.3. Використовуйте scorecards для оцінки кандидатів. Підготуйте стандартизований перелік питань або тем, на які ви хочете отримати відповіді кандидатів. Команда, яка проводить співбесіди, може оцінювати кожен пункт за п'ятибальною шкалою: знання баз даних, Java Core, Spring Boot тощо. Це значно прискорить прийняття рішення та написання фідбеку кандидатам, а також покращить об’єктивність оцінювання. 📌 шаблоном scorecard'ів поділилися вище — зберігайте, якщо корисно!ПРО РЕКРУТИНГ I ОПУБЛІКУВАТИ ВАКАНСІЮ