🥁 Під барабанний дріб… зустрічайте: Interview to Offer Ratio!у рубриці #матеметрикаЦя метрика показує, скільки інтерв’ю потрібно провести технічній команді, щоб дати кандидату офер. Звісно, що менше, то краще. Але що впливає на цей показник?⚡️ Релевантність кандидатів

Чи рекрутер правильно зрозумів вимоги? Чи вірно фільтрує кандидатів за основними критеріями? Чи hiring-менеджер не загрався у пошуки «єдиного й неповторного»?⚡️ Комунікація в команді

Чи всі на одній хвилі? Чи можуть інтерв'юери та рекрутер знайти компроміс, розуміючи, що ідеальних кандидатів не існує?⚡️ Стабільність вимог

Вакансія узгоджена чи змінюється швидше за отримання нових відгуків на Djinni? Чи всі пам’ятають, що взагалі було в брифі?

🤔⚡️ Вміння «продати»

Кандидати теж обирають! Чи не відштовхує їх холодний менеджер або Senior, який на інтерв’ю раптом вирішив пограти в ЗНО/НМТ з математики? Як виглядають цифри у дійсності? За нашим досвідом, 6–8 інтерв’ю на офер — норма для IT-позицій в Україні. Але у кожної компанії і вакансії свої особливості. Формула для розрахунку вже на зображенні — збережіть, щоб не загубити!

💾

ПРО РЕКРУТИНГ I ОПУБЛІКУВАТИ ВАКАНСІЮ