Від покупок до фінансів: як Rozetka та Kasta рухаються до моделі SuperApp?Українські маркетплейси Rozetka та Kasta почали трансформацію з платформ для шопінгу у повноцінні цифрові екосистеми. Один із ключових кроків — запуск власних банківських карток у партнерстві з фінансовими установами. Така стратегія відповідає глобальному тренду: у світі подібні моделі вже створили фінтех-гігантів на кшталт Kaspi, який поєднує маркетплейс, банкінг і сервіси в одному застосунку.🏦 Kasta першою запустила картковий продукт у серпні 2025 року разом із Банком Кредит Дніпро. Картка поєднує класичний кредитний інструмент із бонусами для покупців: до 30% знижок на товари маркетплейсу, кешбек до 20% за покупки поза платформою та кредитний ліміт до 100 000 грн. Додатковими перевагами стали безкоштовне обслуговування і швидке повернення коштів, що стимулює регулярне використання.Rozetka пішла схожим шляхом, але з дещо ширшим функціоналом. 🗿 У вересні 2025 року компанія запустила картку разом із Юнекс Банком. Клієнти отримали доступ до спеціальних цін, розстрочки до 24 місяців і кредитного ліміту до 200 000 грн. Пільговий період становить до 62 днів, після чого ставка сягає 4,3% на місяць. Продукт інтегрований у сам маркетплейс: оформлення доступне онлайн, а картка використовується як для покупок на Rozetka, так і для звичайних транзакцій.📈 Перші результати показують помірне, але стабільне зростання. Rozetka повідомляє про понад 150 000 користувачів картки, а загальний встановлений кредитний ліміт перевищив 2,5 млрд грн. У Kasta проникнення продукту перевищило 5% клієнтської бази — тобто карткою користується приблизно кожен двадцятий покупець платформи.Дані НБУ підтверджують динаміку: у Банку Кредит Дніпро кількість активних карток зросла на понад 41 000 після запуску партнерства з Kasta, а в Юнекс Банку — на більш ніж 27 000 після старту співпраці з Rozetka. У масштабах усього банківського ринку це не виглядає проривом, однак для невеликих банків це суттєве зростання, яке перевищує результати частини конкурентів.🛒 Обидві компанії роблять ставку на модель embedded finance — інтеграцію фінансових сервісів безпосередньо в e-commerce. Мета Rozetka — зробити свою картку основним платіжним інструментом для клієнтів, тоді як Kasta фокусується на масштабуванні функціоналу та розвитку сервісів для продавців.При цьому жоден із маркетплейсів поки не планує ставати повноцінним банком. 👀 Вони розвивають фінансові продукти через партнерства, зберігаючи фокус на основному бізнесі — онлайн-торгівлі. Це означає, що перехід до формату SuperApp буде поступовим: через розширення сервісів, а не через радикальну зміну моделі.@Гроші_в_Дії