🎯 Коли проблема не в маркетингу: як знайти головний бар’єр для росту

Наші партнери з Myroniuk Consulting запускають формат «Точка А» — стратегічну діагностику компанії для власників, CEO та C-level команд.

За 3 тижні команда допомагає зібрати реальну картину бізнесу: де розходяться бачення керівника й команди, що стримує розвиток і яке рішення варто прийняти першим.

📌 У межах стратегічної діагностики команда Myroniuk Consulting:

📍 проводить до 10 глибинних інтерв’ю та анонімне анкетування команди;
📍 знаходить розбіжності, сліпі зони та фактори, які гальмують розвиток;
📍 дає рекомендацію, що варто вирішувати в першу чергу.

Як результат — чітке розуміння, де компанія перебуває зараз і що найбільше заважає їй рухатися далі.

Особливо актуально, якщо ріст сповільнився без очевидної причини, у команди кілька різних «версій реальності» або важливі рішення постійно приймаються ситуативно.

🎁 Для наших підписників — спеціальні умови: участь у пілотному циклі за 50% вартості діагностики в обмін на відгук і можливість описати кейс. Формат і деталі кейсу узгоджуються окремо, а назву компанії за бажанням можна не розкривати.

Пропозиція діє для перших трьох компаній.

Записатися на безкоштовний 30-хвилинний дзвінок можна за посиланням

#штаб_плюшки