У Дружківській громаді розпочалася важлива робота над проєктом Стратегії розвитку.У сьогоднішніх умовах стратегічне планування - це не про далеку перспективу, а про конкретні рішення вже зараз. Для прифронтової громади це інструмент збереження стійкості, визначення пріоритетів і відкриття нових можливостей для життя та розвитку.Дружківка продовжує боротися, жити і шукати ресурси. Саме тому формування чіткого бачення майбутнього є критично важливим - це основа для залучення підтримки, партнерств і інвестицій, які дозволять втримати громаду сьогодні та відновлювати її завтра.У межах засідання Робочої групи з розроблення проєкту Стратегії розвитку Дружківської міської територіальної громади до 2027 року (з перспективою до 2030 року) та плану заходів з її реалізації акцентували увагу на ключових питаннях:- ролі стратегічного планування в умовах воєнного стану;- визначенні пріоритетних напрямів розвитку, що потребують першочергових рішень: безпека, інфраструктура, економічна активність, соціальний захист, підтримка внутрішньо переміщених осіб;- державній регіональній політиці та нормативному підґрунті розроблення стратегій розвитку територіальних громад;- принципах, підходах та етапах стратегічного планування;- реальному стані справ у громаді, який має бути відображений у аналітичній частині Стратегії;- організації роботи зі збору даних як бази для якісного планування.Фактично вже розпочато підготовку аналітичної частини - основи, на якій буде вибудовуватися подальший розвиток громади.Головним пріоритетом, на мою думку, є збереження ідентичності Дружківської громади та всебічна підтримка її мешканців - як тих, хто залишається вдома, так і тих, хто через війну був змушений виїхати, але продовжує жити інтересами рідної Дружківки.Разом працюємо для майбутнього Дружківки - зважено, відповідально і з розумінням реальних викликів. І водночас - з вірою в відновлення, повернення людей і розвиток нашої громади.