Навчання для власників і команд. Нова програма в Scale Academy

Як зрозуміти, що навчання справді потрібне? Як оцінити його результат — для себе, команди та бізнесу? Яку роль у навчанні сьогодні відіграють ментори, практика та досвід інших підприємців?

У цьому епізоді підприємці та експерти, дотичні до Scale Academy — освітнього проєкту в екосистемі CEO Club, — обговорюють навчання власників, топменеджерів і команд.

У розмові — про MBA, менторство, роботу з експертами, навчання через практику та спільноти, а також про те, як AI змінює підхід до освіти.

Окремо говорять про навчання через досвід інших підприємців — принцип, на якому побудована Scale Academy. Підприємці, які вже пройшли певні етапи розвитку бізнесу, діляться практикою та працюють як ментори з власниками компаній меншого масштабу. В ролі менторів виступають учасники CEO Club, передаючи власний управлінський досвід далі.

Учасники розмови:
— Вікторія Балачук, CEO LMS Collaborator — партнера Scale Academy;
— Сергій Бондаренко, CEO та засновник Skywell, співзасновник Scale Academy, член CEO Club;
— Яна Колобова, співвласниця та CEO MY x MY, спікерка Scale Academy;
— Вʼячеслав Рудницький, партнер і CEO Savvy L&D Solutions, академічний директор Scale Academy.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/HVIbGfOqVHM

01:28 Потреба в навчанні: як її визначити
08:21 Навчання власників бізнесу: MBA, досвід, спільноти, ШІ
18:09 Scale Academy by CEO Club: практичне середовище для підприємців
21:42 Чи можна виміряти ROI у навчанні
25:57 Як формуються запити на навчання команд
32:41 Навчання команд в IT: оцінювання ефективності навчання співробітників
42:15 Нова програма Scale Academy: «Малий бізнес. Великі помилки»
52:33 Цінність практичного досвіду