PROкачка HR

PEOPLE MANAGEMENT CONFERENCE 2025. ЛЮДИ, ЯКІ ТРИМАЮТЬ МАЙБУТНЄ 🗓Коли та де: 19 грудня 2025 року, Київ | Ramada Encore Kyiv + OnlineКоли темпи трансформацій на ринку праці випереджають будь-які прогнози, а економічне відновлення рухається хвилями, одна річ залишається незмінною: люди стають головною стратегічною перевагою бізнесу.Коли темпи трансформацій на ринку праці випереджають будь-які прогнози, а економічне відновлення рухається хвилями, одна річ залишається незмінною: люди стають головною стратегічною перевагою бізнесу, тому цьогоріч лейтмотив: Люди, які тримають майбутнє.Ми побудували так програму, щоб вона відповідала на питання розвитку людського капіталу через оптику:🔸 Що робити тут і зараз🔸 Форсайт (це системний, структурований спосіб передбачати майбутнє, щоб ухвалювати кращі стратегічні рішення сьогодні)🔸 На виріст Ви також отримуєте рішення на питання, які щодня виникають в ваших командах: 🔹 як діяти, коли людей не вистачає🔹 як знижувати напругу команд і не допускати вигоряння🔹 як аугментувати потенціал - посилювати, а не замінювати🔹 як переводити конфлікти у зрілі домовленості🔹 як будувати середовища гідності, підтримки й стійкості🔹 як готуватися до повернення ветеранів у команди🎁 Знижка 10% з активованим промокодом: Hurma10❇️ Реєстрація на 18’PEOPLE MANAGEMENT CONFERENCEНа сцені ті, хто бачить людину не як роль, а як основу системи: CEO, HRD, аналітики, практики змін

Щоб людський капітал України зростав, важливо вже сьогодні допомагати дітям – особливо тим, хто зростає без батьків або має ризик бути вилученим із родини. Адже сьогодні – діти, завтра – ваші колеги, сусіди, клієнти.Майже 80% дітей в інтернатних закладах мають батьків. Вони потрапляють туди не через сирітство, а через бідність, втрату роботи, хвороби. Тому важливо підтримувати сім’ї, щоб діти могли зростати в родині:🔘 допомогти родинам у кризі, щоб дитина не потрапила до закладу;🔘 підтримати дитячі будинки сімейного типу (ДБСТ) технікою, лікуванням, навчанням.Такі сім’ї та їх запити можна знайти через Центр соціальних служб. Для дітей, які вже перебувають в інтернатних закладах:🔘 через стажування, майстер-класи та зустрічі надати їм життєвий і професійний досвід;🔘 стати наставником або залучити колег до корпоративного наставництва.Наставництво – державна програма підтримки дітей без батьківського піклування. Це регулярні зустрічі тривалістю кілька годин на тиждень, які дають дитині стабільність, підтримку й віру в себе.Офіс дітей та молоді «ДІйМО» проводить безоплатні зустрічі для компаній про наставництво 📣📝 Замовити: [email protected]Дієва підтримка дітей сьогодні – це інвестиція в успішне, сильне й свідоме майбутнє завтра!

Освітній бізнес в Україні стрімко розвивається. Мовні школи перетворюються на системні компанії зі стратегіями, командами, аналітикою та технологіями, які допомагають зростати й масштабуватися.Саме для таких освітніх лідерів створено ESL Leaders Business Forum 2025 - подію, що об’єднує власників, керівників і топменеджерів шкіл та EdTech-компаній.Минулого року форум зібрав понад 130 учасників - цього разу очікується ще більше практичних кейсів, рішень і можливостей для партнерств.📍 29 листопада, КиївУ програмі: 📊 10 годин практичного контенту — стратегія, аналітика, продукт, команда, маркетинг 📈 Кейси, цифри, інструменти від лідерів ринку 🤝 150+ учасників для стратегічного нетворкінгу 🎤 Серед спікерів:- Наталя Лотоцька (Green Country / TalkEn.Cloud)- Інна Лукайчук (EnglishDom)- Єгор Вакуляк (EdEra / OKboard)- Анна Романишина (Progress)- Андріана Паук (Bla-Bla School)- В’ячеслав Поліновський (GoITeens)- Тетяна Алексєєва (RACCOON SCHOOL)та інші керівники провідних освітніх компаній.Це подія для тих, хто хоче керувати не просто школою, а сучасним освітнім бізнесом - із системою, даними та стратегією розвитку.Читайте деталі та купуйте квитки за посиланням 👉 https://bit.ly/4qH8Zql

📈 Чому 1 з 3 працівників США вважає, що зміни на роботі не варті витрачених зусиль? Розбір дослідження та що робити HRЗа останній рік 63% працівників у США відзначали різні зміни у своєму робочому середовищі. Проте значна частина — 34% — вважають, що ці організаційні трансформації не виправдали тих зусиль, які були вкладені в їх впровадження. Це важливий сигнал для HR та лідерів! 🤔Що кажуть працівники?🔘 Зміни призводять до збільшення навантаження (45%) та зростання стресу (43%).🔘 Лише чверть респондентів переконані, що їхня компанія ефективно управляє змінами.🔘 Важливо, що 62% зазначили: керівники не зменшують роботу, щоб дати час адаптуватися.🔘 Тільки 24% вважають, що зміни впроваджуються так, щоб їх легко було прийняти.🔘 Найгірше сприйняті зміни — повернення до офісу, а найкраще — цифрові інновації, нові продукти та AI-проєкти.🔘 Лише 33% відчувають, що їхня думка враховується у процесі змін.Чому це критично?У 2025 році ринок праці США перебуває в стані нестабільності — нещодавно відбулося більше 1,1 млн скорочень робочих місць, частина їх стала наслідком переходу на технології штучного інтелекту. Попри це, інші сектори створюють нові робочі місця. Кардинальні зміни на робочих місцях викликають додатковий тиск на працівників і підвищують ймовірність вигорання та втрати залученості.​Що допоможе зробити зміни успішнішими?☑️ Впровадження змін поетапно, з чіткими фазами, щоб працівники не відчували перевантаження.☑️ Зниження робочого навантаження в період впровадження нововведень, з buffer-часом на адаптацію.☑️ Чіткі зв’язки змін з бізнес-результатами — працівники мають розуміти, навіщо це потрібно.☑️ Активне залучення лінійних менеджерів, які можуть підтримати команду та пояснити сенс змін.☑️ Важливо слухати і враховувати думку співробітників — тільки третина відчуває, що їхні ідеї впливають.Організаційні зміни — це не лише про те, що робити, а й як це робити. Підтримка співробітників, прозорість, канали для зворотного зв’язку і справжня участь у прийнятті рішень — ось що визначає успіх трансформацій і дозволяє зберегти мотивацію на високому рівні.Зараз важливо не лише впроваджувати інновації, а й створювати умови, де працівники почуваються почутими та підтриманими, з меншим стресом і більшим розумінням цінності змін

🍁 ЛИСТОПАД: добірка HR-подій, які 💯 варто відвідати 11 листопада ✅Вебінар "Як зрозуміти, чи готовий бізнес до найму ветеранів?”Після вебінару ви отримаєте систему знань та інструментів, що дозволять вам перейти від намірів до впевнених дій. Зробіть свій бізнес не просто “дружнім”, а справді готовим до ветеранів.12 листопада ✅Демо системи автоматизації HR та рекрутингу «Дегустація HURMA»Запрошуємо вас на демо-сесію, щоб за годину побачити, як легко автоматизувати HR і рекрутинг, пришвидшити роботу команди та звільнити час для справді важливих завдань.13 листопада ✅ Вебінар "Новорічний корпоратив: як HR переконати CEO виділити бюджет на свята"Ми навчимо вас захищати бюджет на корпоратив мовою, яку розуміє CEO: мовою ROI та бізнес-результату. Це не про прикраси, а про утримання, лояльність та зниження вигоряння! Перестаньте просити – почніть обґрунтовувати!18 листопада ✅ Вебінар "CJM від А до Я: чому шлях співробітника починається з відгуку і триває до Offboarding"На вебінарі ви отримаєте покроковий план побудови ефективного CJM. Ми розберемо кожен етап з точки зору болю та інструментів його вирішення. Настав час побудувати бездоганний шлях співробітника, який гарантує лояльність, мінімізує звільнення і перетворює колишніх колег на амбасадорів вашого бренду.20 листопада ✅Бізнес-гра "Місія KPI"Авторська гейміфікована програма, яка перетворює складну тему KPI у зрозумілий і дієвий інструмент. Не про суху теорію, а про те, як зробити систему KPI живою, стратегічною і впровадженою. Що буде на грі: три години драйву і практики.25 листопада ✅Майстер-клас зі скриптами "Як HR може визначити ризики та реальні hard і soft skills за 60 хв інтерв'ю"Цей майстер-клас дасть вам чітку, психологічно обґрунтовану систему для діагностики кандидата, щоб ви нарешті перестали платити за чужі помилки.27 листопада ✅Вебінар "HR нового покоління: як не втратити людяність у світі технологій”Ви отримаєте інструменти, які допоможуть вам стати сучасним, але водночас людяним HR-лідером! Станьте HR, якого не замінить жоден алгоритм! Ми проаналізуємо, як інтегрувати технології у роботу HR, залишивши людину в центрі процесу.27 листопада ✅Human Capital Forum 2025​Знаковий івент, присвячений найактуальнішим темам сьогодення — 10-й форум з управління людським капіталом. У фокусі дві теми: культура і продуктивність. Знижка за промокодом HURMA_HCF10%29 листопада ✅ ESL Leaders Business Forum 2025Мета форуму – зібрати в одному місці ключових гравців ринку: власників і топ-менеджмент мовних шкіл, а також представників інших освітніх бізнесів.

Як визначити свою ринкову вартість за допомогою ШІЗнайомі запитують: "Як визначити, скільки реально я можу отримувати за свою роботу?"Особливо це важливо під час пошуку роботи та перед річним переглядом оплати.Розпитуєте знайомих, дивитеся аналітику на джоб-порталах і нічого не можете зрозуміти?Як це робити швидко, безкоштовно і досить точно Берете будь-який ШІ (ChatGPT, Claude, Gemini):🔘 Задайте роль: "Ти строгий аналітик зарплат. Твоє завдання - економити фонд оплати праці компанії, але залишатися в ринку, щоб компанія могла наймати хороших спеціалістів."🔘 Поставте завдання: "Твоє завдання: проаналізувати ринок і об'єктивно оцінити мій рівень зарплати зараз."3. Дайте параметри: "Критично проаналізуй актуальний масив вакансій та зарплатну аналітику (work, robota, dou, linkedIn) і склади мою актуальну зарплатну аналітику (у форматі: від, середня по ринку, до) за такими параметрами: Посада: [ваша посада]. Рівень компанії: [велика/середня/мала]. Місто: [ваше місто]"🔘 Запитайте: "Вияви фактори, які підвищують вартість" та навпаки: "Вияви фактори, які знижують вартість."🔘 Дайте резюме: "Критично проаналізуй моє резюме [вставляєте текст] і напиши мою ринкову зарплату в 3 параметрах: мінімальна, середня, максимальна."🔘 Персональний аналіз: "Вияви фактори, які підвищують МОЮ зарплату." "Вияви фактори, які знижують МОЮ зарплату."🔘 План дій: "Як мені підвищити вартість, переформулювавши фактори, що знижують мою зарплату?"🔘 Конкретика: "Надішли приклади актуальних вакансій (не менше 5), які мені підходять, з високою зарплатою."За 15 хвилин простого діалогу у вас:💸 Актуальна оцінка зарплати💎 Розуміння своїх сильних сторін📈 План підвищення вартості🗒 Конкретні вакансіїБонусні промптиПісля базового аналізу запитайте: Що мені зробити, щоб підняти свою зарплату? / Як вести переговори з рекрутером про зарплату? / На яку зарплату я можу орієнтуватися через рік і як до неї прийти?❗️ВАЖЛИВО: Не пишіть все одразу, а послідовно, по пунктах. ШІ так аналізує набагато краще.Передайте цей промпт усім, хто зараз шукає роботу або проходить річний перегляд оплати. Він допомагає рідше потрапляти в ситуацію: "Ми вам відмовили, бо ви занадто дорогий спеціаліст!"Джерело

27 листопада у Києві відбудеться знаковий івент, присвячений найактуальнішим темам сьогодення для кожної компанії — 10-й форум з управління людським капіталом Human Capital Forum 2025 🔥У фокусі уваги два ключові питання:1️⃣ КУЛЬТУРА — спосіб, у який ми зможемо вижити й дотягнути до точки зростання. Переможуть компанії, які не ігнорують дрібниці. • Як підтримати співробітників в умовах втоми, виснаження, емоційних гойдалок? • Як підтримувати людей і будувати відносини всередині й назовні? • Як впоратися з хронічною втомою? • Як вижити й перемогти?2️⃣ ПРОДУКТИВНІСТЬ — готуємося до зростання. Розглянемо її складові й фактори зростання. • Як збільшити продуктивність в умовах нестачі працівників? • Що треба робити зараз, щоби згодом люди могли створювати більшу цінність? • Філософія «управління талантами» токсична, коли кожна людина на вагу золота, тож на порядку денному зміна цієї філософії.Відомі експерти та фахівці ділитимуться досвідом та обговорюватимуть важливі моменти у форматі панельних дискусій, виступів, інтерв’ю і відвертих розмов.Серед спікерів: • Наталія Кадя, Партнерка Friisberg & Partners International • Володимир Бородянський, засновник і партнер консалтингової компанії ST Analytics • Петро Чорноморець, співзасновник Змінотворців, експерт з ментального здоров'я, освіти та системного мислення. • Василь Задворний, CEO NGO Технології Прогресу, CBDO lilo, екс директор ДП Прозорро • Наталія Кривда, Голова Наглядової ради Українського культурного фонду (УКФ), академічна директорка Единбурзької бізнес-школи в Україні. • Роман Бондар, Старший Партнер та керівник офісу Korn Ferry в Києві • Валерій Пекар, Президент компанії «Євроіндекс»Зручна локація Mercure Congress Centre і збалансований графік, що поєднує насичену ділову програму та цікавий нетворкінг, дозволять провести час з максимальною користю та приємністю.✅ Деталі та програма  🔖 Квитки 🎁 Отримайте знижку 10% за промокодом HURMA_HCF10%

Стаття: Сім ключових трендів українського ринку праці 2025–2026Український ринок праці переживає справжню трансформацію. Ті правила гри, що діяли ще кілька років тому, сьогодні втрачають актуальність. У 2025–2026 роках роботодавці змушені по-новому дивитися на залучення персоналу, мотивацію та утримання команд.Які ж тренди визначають майбутнє роботи в Україні? Від гнучких графіків і фокусу на ментальному здоров'ї до інвестицій у навчання та залучення нестандартних категорій працівників — експерти ThePage проаналізували сім ключових зрушень, що ламають звичні стереотипи про роботу та найм:🔘Фокус на гібридній та дистанційній роботі, що потребує нових підходів до контролю продуктивності й мотивації.🔘Залучення молоді без досвіду через стажування та тренінгові програми.🔘Повернення ветеранів та працівників віком 50+ як частини інклюзивних HR-стратегій.🔘Фокус на ментальному здоров’ї співробітників, створення програм підтримки.🔘Інвестування в софт-скіли через внутрішнє навчання та партнерства з освітніми платформами.🔘Використання HR-аналітики для прогнозування потреб у персоналі.🔘Посилення ролі HR як стратегічного партнера бізнесу.

🎃 Запрошуємо вас на «HR Horror Stories» – онлайн-зустріч, що налякає та навчить!Цей Хелловін ми проведемо без костюмів, але з реальними історіями, що здатні налякати кожного HR-фахівця!Приєднуйтесь, щоб почути найжахливіший HR-досвід та дізнатися, як перетворити «кошмари» на безпечні й ефективні процеси. Наші спікерки поділяться тим, що пішло не так, і головне – як уникнути подібних помилок у майбутньому.📅30 жовтня о 14.00✅ Вхід вільний, реєстрація обовʼязкова👻 Теми (від яких холоне кров):🔵Чорна магія переговорів: як відкритість ледь не зруйнувала проєкт.🔵Мисливці за привидами: як викрити працівника, що імітує роботу.🔵Оберіг від токсичності: як не вигорати від спілкування зі «складними людьми».🔵Тривожні люди: факапи при налагодженні HR-процесів (онбординг, офбординг, життєвий цикл).Для кого ця подія?🟡Для тих, хто хоче отримати реальні кейси та інструменти для вирішення складних ситуацій.🟡Для тих, хто прагне винести цінні уроки і запобігти помилкам.Готуйтесь почути про найжахливіший досвід, зрозуміти, що пішло не так, і, головне, дізнатися, як уникнути цих «кошмарів» у своїй роботі!

5 етер онлайн-марафону презентацій кейсів номінантів Премії HR-бренд 2025Компанії-номінанти Премії HR-бренд Україна 2025 у рамках прямих етерів на YouTube-каналі For HR продовжують ділитися своїми успішними HR-кейсами.Доєднуйтеся до марафону, щоб дізнатися про найкращі практики від лідерів різних галузей та отримати натхнення для впровадження нових ідей у своїй компанії🔥Зустрічаємось 16 жовтня о 14:00 ✅Програма 5 етеру:↘️ HR Talks «Еволюція утримання та рекрутингу «синіх комірців» — від старих практик до мистецтва в кожному бізнес-процесі» - за підтримки партнера SUN ONE. Компанії-учасники: Асканія FMCG, ТОВ «Тривіум Пекеджинг Україна» та Асканія-Флора↘️ Розвиток DDA (Data Digital Agile) навичок в UKRSIBBANK - кейс UKRSIBBANK↘️ UPGRAVITY - кейс UPSTARS↘️ Сенсеї у Фокстрот: як наставники допомагають новачкам зростати та відчувати підтримку - кейс Фокстрот↘️ «Кар’єрний шлях у Подорожнику» - кейс мережі аптек «Подорожник»↘️ Молодіжні кампуси NOVUS - кейс NOVUS↘️ Ветерани. Початок нового шляху - кейс CIKLUM↘️ I Own Safety - кейс Imperial Brands↘️ Meest до розвитку - кейс Meest China↘️ Все тримається на людях: Створення культури інклюзії та підтримки в Державному банку - кейс UGBТакож у жовтні очікуємо 23.10 та 30.10.Участь безкоштовна, реєстрація обов’язкова ⬅️