Login Sign Up
Advert
Your ad spot
Reserve this exclusive slot for the selected period.
Buy advertising →
Telegram community logo - Продакт борщ🔥 by asta.academy
Added 14 Jul 2024

Продакт борщ🔥 by asta.academy

@product_borsch
Number of subscribers: 5 016
Photos: 446
Videos: 28
Links: 335
Description:
Багато м’яса, трохи мату - про продакт менеджмент і лідерство

👥 Number of subscribers

5 016
Average/Day:: -1
Average/Week:: -13
Average/Month:: +21

👁️ Average views per message

1 354
Average/Day:: 1,140
Average/Week:: 1,370
ERR: 26.99%

📊 Messages per Day

0.6
Last day: 1
Week average: 0.9
Average per day: 0.6

Name change history

Продакт борщ🔥 by asta.academy 2026-06-05
Продакт борщ🔥 2024-07-14

Status change history

Officially not confirmed 2024-07-14

Wall

Telegram statistics channel

Продакти і фаундери - "ДАВАЙТЕ ЗРОБИМО АІ ЗАРАДИ АІ"Хороший продакт - "Нам треба знати яку проблему ми вирішуємо".Жінка яка вже 15 років дружина продакта - просто вирішує наявну проблему.__________Історія проста. Почалися канікули у дітей. Для тих хто без дітей, і такий здивовано "Ну і що"... Так от - це означає що в цей період ваші діти вимагають максимум уваги, і постійно вимагають ваш час на все. За день Іра чує "МАМО!" по 1000 причин і ще 1000 - взагалі без причини, типу "Я не бачу молока в холодильнику". Тож, щоб зробити дітям добре, і звільнити трохи часу свого (бо я поки працюю то замикаюсь в кабінеті, от їй і доводиться розгрібати оцей дитячий mayhem) - Іра освоїла Claude. Тепер Клод Залізякович збирає для дітей тести, Іра зібрала складний скрінінговий алгоритм, складність поступово підвищується, і в кінці видається фінальний скор - а в процесі - підказки і правильні/неправильні відповіді. Теми різні, діти вчаться і здають раз на тиждень, і між іншим - їм подобається.Тож поки я піздюнькаю про АІ, Агентів, Value-Driven Innovations, і оце все - моя дружина просто взяла і зробила собі інструмент який зменшує головняк ;)І я якщо чесно прям дуже нею пишаюсь. Бо я знаю до чого приведуть оці проби пера...
Діти показують 38, я показую сум і бентегуА якщо серйозно, з кожним новим роком розумію, що найважливіше це:• Родина - вони моя опора, і мій драйвер• Не сперечатися з дружиною. Вона завжди права• Мати цілі. Бо без них ваш розвиток застрягає на місці, і ви займаєтеся активною прокрастинацією - типу щось робите, а ціль ближче ніяк не стає (тому якщо хочете навчитися продакт менеджменту - йдіть на буткемп і досить відмазок)• Піклуватися про здоровʼя і сон. Це коли вам 25 ви як з моторчиком в сраці і все вам пофіг. Під 40 ця штука буде поступово ставати все важчою, тому гімнастика, зал, психолог, чепкапи, стоматолог - це все стає пиздець важливимЯкось такА взагалі цього року я зрозумів що моїх амбіції знову ростуть до небес, мені треба дофіга дєняк, і це мене впирає ;)________Окремо в цей день хочу подякувати• Своїй коханій дружині - що підтримує і любить мене ;)• Команді Eated і всім хто допомагав розвивати цей продукт - аж до самого кінця• Кожному студенту Asta Academy, і особливо учасникам Asta Alumni Club - за той рівень підтримки і активності спільноти, якому позаздрять більшість інших курсів з продакту і не тільки!) Цілі на цей рік? • Робити дружину щасливою• Давати дітям незабутнє дитинство• Купити собі врешті нормальне офісне крісло• Подорожувати• Будувати Asta Academy як місце, де продакти стають успішними (і це без булщіту, ви ще наших історій не бачили)• Досягати усіх своїх цілей і заробляти багато дєняк• Be healthy• Be happyПриймаю привітання ;)
Пʼятниця, вечір, ви розслабилися...А тут я, з нагадуванням що триває набір на 19 когорту Product Manager Bootcamp• 10% теорії, 90% практики• Без води і булщіту• Весь фундамент для тих хто не знав, і структурувати знання для тих хто самоучка як я колись• Цікаві практичні домашні завдання і екзамен• Нові пакети - ти готовий по хардкору(як раніше вас випускники залякували), чи хочеш спробувати easy(er) mode? Ми про це подбали!• Розширення програми - ми зібрали фідбек від попередніх випускників, і доповнюємо програму новими актуальними уроками• АІ як частина вашого життя - ми доповнюємо программу не тільки тим чого не вистачало, але і тим що на часі. Розкажемо і навчимо як бути AI Native Product Manager і використовувати LLMкі як екзоскелет, а не віддавати вашу експертизу на поталу цій залізяці 😉Початок за 2 місяці, 8 вересня.Але - кількість місць обмежена - щод дати вам максимально якісний досвідВсі деталі ось тут: https://asta.academy/product-manager-bootcampЗастрибуйте на потяг, воно точно того варте!п.с. А якщо у вас є випускник буткемпу в друзях - ви і фідбек можете запитати, і про код на невеличку знижку теж 😉
ПРИГОРАЛІТІ!Або як почуває себе менеджер в кінці і на початку кожного кварталу.Але якщо серйозно, давайте трохи проговоримо про пожежі.За останні роки я бачив дуже багато героїчного менеджменту, та що там бачив - активно приймав в ньому участь.Бо ніщо так не радує коли ти оце закатав рукава і пішов на проблему. Бореш ти її, борше - і в кінці поборов! А шо - я красунчик, я зміг, врятував усіх...І все б добре, але з часом приходить момент коли ти починаєш розуміти, що цей процес безкінечний.Пожеж і вогню все більше, а твого ресурсу все менше. І стаєш ти як отой чувак що воював з вітряними млинами ;))))Але насправді зміни в компанії починають відбуватися коли ти починаєш думати звідки ця проблема береться. Я колись чув, що найкращі продакти і стартапери obsessed with the problem, not solution. От і до мене колись дійшло що це правило АЖ БІГОМ можна використати про файрфайтінг. Зрозумій проблемуЧому вона відбуваєтьсяЩо їй передуєІ лише тоді біжи фіксити. А то будете як мій Токіо (так звати пса)
Картопля - 2 кгПомідори чері - 1 уп.Молоко - 3 пляшкиА тепер, when I got your attention, поговориво про...Увагу...В новій економіці світу кожен продукт не бореться за те наскільки чітко людина розуміє свою проблему, чи наскільки добре цей продукт може її вирішити.В новій економіці світу кожен продукт бореться за увагу.Саме тому продукти які хочу вирішити проблему і допомогти - часом(або часто) програють тим хто обіцяє прості і легкі рішенняВідчувати коли ви ситі чи голодні? Нафіга, мені осьо апка мілплан порахувалаЇсти овочі регулярно? Нафіга, якщо я зараз оці саплємєнти зʼїм і будуть у мене усі вітаміниВчитися жити зі своїм ADHD, 1 звичка за раз? Нашо, ось вам персоналізований спосіб як його вилікуватиЇсти збалансовано і здорово? Нашо, ось вам персоналізований план дієтиОці кіллєр-офери ловлять вашу увагу, обіцяють точку до якої ви хочете прийти, і кажуть "Та це майже не буде вимагати зусиль"А потім люди пишуть в реддітах, діляться в комьюніті, і жаліються один одному що "знову не вийшло" досягти великої цілі за допомогою чарівної пігулкиІ це проблема...В боротьбі за увагу, в шорт-термі виграють ті, хто обіцяють золоті гори з нулем зусильВ боротьбі за увагу в лонг-термі виграють ті, хто вчать вас критичному мисленню, і думати своєю головою...А якщо ви думаєте що цей допис не про вас... То нумо згадайте останню вашу покупку, де купити вас змусила саме обіцянка "чарівної пігулки", а тепер ви дивитеся на це і такі "Ну це ж було очевидно шо це хєрня"...Тож скіл продакта(і не тільки) в АІ еру стає саме критичне мислення ;) Лишилося навчитися його качати ;)
Я тут хотів поділитися однією думкою...Коли ми з Ірою казали що хочемо ростити Eated органічно, і що готові в довгу, багато українських інвесторів крутили пальцем у скроні - типу "Ви довбануті", і були навіть ті що ржали...А наш основний поінт був в тому, що так, українські компанії зараз це королі(чи королеви) платного трафла, веб воронок і всього навколо цього. Але дуже часто механіки які лежать ПІД цим є нейприйнятними, інколи не етичними, а інколи в сірій зоні закону. А це означає що прийде день коли хтось великий(організація, гавермент, організація в гаверменті) почне за цим слідкувати, і потихеньку брати всіх за яйця...А що це означає для компаній? Вірно, що юніт економіка миттєво перестане сходитися, і доведеться шукати інші сорси трафіку і ревенью.Які? -> Інфлюенc платний-> Соціалки свої і купа свого контенту-> Створення своїх медіа і своїх ручних інфлюенсерів (це взагалі ставка майбутнього, ось вам моє імхо)-> PR на скейлі який рідко побачиш-> Створення тусовок і комʼюніті, фасилітація word of mouth, і сарафан-as-a-serviceІ все це більшість українських компаній нажаль не вміє. І не хотіла в це інвестувати, бо "було не на часі". Бо знаєте що? Оце все будується навколо ДОВІРИ.А довіра будується навколо підтвердження того, що ці люди які дають тобі продукт, дійсно хочуть тобі допомогти, а не просто зрубати баблішка.Тож справжнє бажання допомогти та крутий якісний продукт який дійсно вирішує проблему (а не просто чарджить вас бо ви не знаєте як відписатися) це хіба не єдиний сценарій як можна будувати продукти майбутнього.І чим швидше ми всі, як фаундери чи продакти, навчимося думати в ту сторону - тим більше шансів що ця хвиля піздєца нас не задіне.П.С. І навіть якщо у вас купа бабла і ви накупили собі платного інфлюенсу(щоб купити траст через трастової для вашої ЦА людини), то коли інфлюенсер радить продукт, а потім його аудиторія поливає інфлюенсера гівном бо продукт який був порекомендований ніфіга не робить, не несе користі чи взагалі скамить - цей інфлюенсер більше не буде з вами працювати, бо це поступово буде ставати тупо невигідно. І ніякий брендований мєрч вам тут не допоможе.
Твоя компанія впроваджує AI. Ти впроваджуєш AI. Всі впроваджують AI. Он всім відомий Uber впровадив АІ у себе в компанії так жорстко, що витратив річний бюджет за 4 місяці. А потім COO в інтервʼю каже: "А звʼязку між витратами і реальними фічами і результатами ми НЕ побачили."Не чули цю історію?Коротше, Uber дав пʼяти тисячам своїх інженерів доступ до Claude Code. Щоб було цікавіше - запустив внутрішні лідерборди - команди змагались, хто спалить більше токенів. Як результат, за чотири місяці компанія витратила весь AI-бюджет на 2026 рік. Але це не тільки Убер віджигає, спалюючи токениMicrosoft скасовує корпоративні ліцензії Claude Code і переводить інженерів на дешевший інструмент. Amazon просував культуру tokenmaxxing - спалюй більше токенів, ти молодець. (може вони ще не рахували фактичний ROI?) Meta зробила внутрішній дашборд Claudeonomics, де відстежувала, хто з колег найбільше використовує AI. VP з Nvidia публічно сказав: для моєї команди витрати на compute вже перевищують витрати на співробітників.А сказати вам що про це думаю я? Зараз є повний obsession замінити людей через AI. Я чую топів і фаундерів які буквально помішані над цим.Мене тегнули під вакансією Гугла, де шукали Сіньйор продакта ліда, а в джоб дескріпшені пишуть "Не зважаючи на назву ролі, ця роль виключно ІС(тобто сам працюєш, руками). Але ви можете найняти стільки агентів скільки захочете"У компаній просто рве дах - скоротити витрати, показати інвесторам AI-стратегію, назвати це трансформацією. Але на кейсі Uberа - вони цілилися в максимальне споживання токенів, називаючи це adoption. І як результат отримали рівно те, що хотіли - максимальне споживання токенів. Щоправда, без зв'язку з результатом.Коротше кажучи, моя позиція проста. AI має працювати як екзоскелет, а не як замінник дії. Екзоскелет підсилює конкретну людину, що рухається в правильному напрямку. Технічно замінити людей AI можна. Але що з цього вийде - поки ніхто публічно не може відповісти. Ні ваш crazy AI obsessed CEO, ні навіть COO Убера, де 84% інженерів вже використовують ці інструменти щодня.Тому - думайте бляха головою.А АІ використайте щоб посилити вас, а не замінити вашу думалкуОсобливо релевантно для вас, мої дорогі продакти.Не хочете щоб вас замінив АІ? Тоді не дозволяйте йому думати за вас ;)
Привіт, незламні! В Asta Academy ми завжди були і є помішаними на практичних речах. Ми вчимо своїх студентів вчитися на помилкахВчимо не боятися робити складні крокиВчимо не здаватися допоки це має сенсМи класно розуміємо що в дуже багатьох історіях які ви бачите на ринку занадто багато успішного успіху. А ми не любимо булщіту, і тому вирішили зробити щось, що є маніфестом того, ким і чим ми є.Тому сьогодні я хочу запросити вас на Шлях Самурая №13. Його темою буде "Чому ми закрити Eated - перемоги, помилки, факапи і що ми будемо робити інакше". На цьому дзвінку ми без прикрас розкажемо • Звідки взявся Eated, і чому саме він• Який був нас шлях (спойлер - було складно і захопливо)• Коли ми зрозуміли що треба закінчувати? І що нас до цього підштовхнуло?• Що допомогло нам протягнути так довго? • Чого коштувало нам це рішення?• Як ми проговорили про це з командою?• Що реально залишилося після цього?• Що ми робили невірно, і що варто було змінити?• Ментальний стан після рішення і того як про це розказали• І звичайно найцікавіше для вас запитання - "А що ж з ASTA далі?" Лайв стрім буде 21.06, о 11:00 за Київським часом.Щоб записатися на нього, вам треба лише зайти в цього бота, і не вимикати нотіфікейшени (обіцяю, ми не спамимо)https://t.me/Asta_Academy_bot?start=w55340700Цього разу цей стрім БЕЗКОШТОВНИЙ. Бо Sharing is Caring.Бо розмов про закриття і льорнінги має ставати більше.Бо як завжди - ми це ті хто вчить без булщіту 😉П.С. Eated ще півтора місяці на апсторі, тож якщо хотіли побудувати навички здорового харчування - то у вас ще є трохи часу.
Я останнім часом почав читати і шукати різні tech новини, щоб трохи розширити свою картинку світу.І що я вам скажу, часом там такі перли можна знайтиКоротше, цього року OpenAI відключив GPT-4o напередодні Дня Закоханих (13 лютого). Як наслідок - 10 тисяч людей...... почали оплакувати своїх AI-партнерів (boyfriend or girlfriend type партнерів, не якихось там агентів)Офіційна причина: лише 0.1% щоденних юзерів досі обирав цю модель. Це 800,000 людей, якщо рахувати від 800 млн тижневих активних юзерів ChatGPTА у реддіті є спільнота r/MyBoyfriendIsAI, яка налічувала десятки тисяч учасників - людей, які побудували емоційні та романтичні стосунки з AI на базі GPT-4o. Частина юзерів намагалась "перенести" пам'ять і характер свого компаньйона на інші платформи і моделі, але казали, що це "не те саме". Як наслідок бідні користувачі отримали emotional damage від того що їх партнери перестали бути собою. Оце наступного разу як почнете сансетити свої продукти, подумайте про те як не завдати emotional damage вашим юзерам 😉Це я так, just in case 🙂
👁 1,490 26-06-04 10:08
[Sponsored] Вакансію РО від QuarksНу що, новий день, нова цікава вакансія!Quarks шукає Product Owner у команду Affemity Group - людину, яка буде керувати продуктовим циклом, визначатиме напрям розвитку і впливатиме продуктовими рішеннями на бізнес-метрики. Про Quarks(якщо ви не знали):Технологічна компанія, що створює нішеві продукти у сфері Social Discovery & Relationship Wellness. Цими платформами користуються понад 80 мільйонів юзерів у більш ніж 20 локаціях світу. Місія Affemity Group мені особисто відгукується: "Зробити психологічну підтримку доступною для кожної людини - незалежно від доходу, оточення і освіти." Кого шукають: 4+ роки у продукті, з них 2+ у B2C subscription або продукті з платіжною моделлю та retention-відповідальністюДосвід роботи з продуктом на етапі 0→1 або pre-PMFHands-on з AI (і його якістю): оцінка LLM-output, промпт менеджментФактично шукають професіонала, який мислить через біль користувача. А ще цінує швидкість ітерацій (і fail fast принцип) більше, ніж красу чи унікальність гіпотезиЩо буде твоєю відповідальністю:: Визначати продуктовий напрямВідповідати за продуктовий цикл: від гіпотез до продуктових рішеньСпівпрацювати з Technical PM на рівні делівері продуктових сценаріївТримати якість AI-механіки як продуктуРухати бізнес-метрики через retention та LTVБільш того - якщо це не про вас, але у вас є розуміння хто це може бути - тоді є смачна плюшка - 5000$ - реферальний бонус за успішну рекомендацію. Якщо серед друзів маєте сильних спеціалістів, рекомендуйте через форму: https://jobs.ashbyhq.com/quarks-tech/6f86fbae-ac9c-4d4c-980e-62db98628743 Лінк на вакансію: https://jobs.ashbyhq.com/quarks-tech/4b4bd14a-56ca-4b24-be60-074b5a18cb89 Традиційно, якщо підете подаватися - кажіть що ви від Рея 😉