Супермен свого бізнесу,поки не стане чим дихатиА я продовжу вчорашній пост.Багато власників думають так:«Я зараз пройду якийсь курс, подивлюсь чек-лист помилок -і просто сам усе визначу та виправлю».Але на практиці це майже ніколи ТАК не працює.Бо шукати помилки у самого себе -задоволення нижче середнього.Навіть якщо у вас є: • список типових помилок, • опис, як має працювати процес, • приклади відхилень у цьому процесі,щоб реально провести діагностику,треба зробити ось ці 4 речі👇 1. Вийняти свою роботу з голови. 2. Розкласти її по процесах детально. 3. Подивитись на це з боку. 4. Чесно сказати собі:- ось тут лажаю,- тут не доробляю,- а тут я взагалі провалив усе, що від мене залежало.Тут ти і зіллєшся.Бо це удар по самооцінці прирівняний до удару у пах.У керівника одразу включається захист:«Ну я ж керівник.Я взагалі помилятися не можу.Я ще й повинен тримати марку перед власником,бо інакше мене звільнять».І мозок робить одну просту річ, але дуже різноманітно: • або не бачить проблему, • або знаходить дуже правдоподібне виправдання, • або просто тікає в операційку.У власника бізнесу ще простіше.У нього просто немає на все це часу😁І в результаті людина: • читає книжки, • ходить на курси, • знає слова «воронка», «KPI», «CRM»,але свої реальні проблемиабо не бачить,або бачить їх зовсім не там, де вони є.І тому виправляє зовсім не ті причини.Друже, ти не бачиш повітря, але дихаєш ним.І поки ти всередині системи,вона для тебе «НОРМАЛЬНА».Поки дихати не стане чим.Підписатись на Систему керованого бізнесу Михайла Гарбузова