Channel Igor Smelyansky/Ігор Смілянський - @igorsmelyansky - №4228
Сьогодні була важка ніч, і, звісно, кожна така ніч викликає емоції щодо того, як ми маємо ефективно (і без корупції) купувати та виробляти зброю, розпоряджатися коштами державного бюджету тощо. Деякі фахівці не оминули й питання закупівель в Укрпошті. Як то кажуть, челендж прийнято, і ми відповідаємо в інтерв’ю Надії Бігун на найгостріші запитання:☛ Чому так довго купуємо поштомати?☛ Чи можна купувати автівки з Китаю, які дешевші, але постачальник має виробництво в Росії?☛ Як бути і чесним, і ефективним? Бо окремо бути чесним і окремо ефективним — це неважко, а от поєднати…☛ На ту саму тему: що краще для бюджету — швидко побудувати дитячий садок за 6 місяців із 20% «відкатом», чи чесно, але протягом 2 років?☛ Чи маємо ми адаптувати стандарти ЄС у закупівлях, які ну дуууже уповільнять процес?І ще багато іншого. Тож, якщо раптом буде час, подивіться.А я зі свого боку можу сказати, що пишаюся командою закупівель Укрпошти: Олександр Наход, Надія Бігун, Михайло Стаєцький та тепер Дмитро Дідик уже протягом 9 років показують, як це — бути і чесним (під великим мікроскопом), і ефективним, про що свідчать численні українські та міжнародні відзнаки команди закупівельників Укрпошти.А тим, у кого не буде часу все подивитися, даю коротку версію відповіді на запитання Надії: як побудувати таку команду та такі закупівлі, як в Укрпошті? Треба просто не красти 😊Дякую Надії за запрошення, а Київській школі державного управління ім. С. Нижного та Anna Mishchenko за чудовий проєкт!https://www.youtube.com/watch?v=a8F_WIZIlNg
6680
25-07-04 14:12