Telegram statistics channel - @develorukraine

Ми щиро вдячні всім керівникам і командам, які були з нами на курсі «Ефективна комунікація для лідерів».Для нас це завжди більше, ніж навчання. Відгуки, якими ми поділилися в каруселі - про зміни, що відбуваються не в теорії, а в щоденній роботі: у зворотному зв’язку, у прийнятті рішень, у способі взаємодії між людьми. Але сьогодні ми бачимо глибший запит. В умовах тривалої невизначеності керівнику потрібно більше, ніж просто комунікація: внутрішня стійкість, ясність у складних рішеннях, здатність тримати команду, коли власний ресурс на межі. Саме тому ми відкрили набір на 6-й потік онлайн-курсу «Усвідомлене лідерство в часи війни»:📅 Старт — 10 березня 👥 20 учасників у групі (8 місць уже заброньовано) 💸 Вартість — 7 600 грн 👉У фокусі курсу:— рішення в умовах невизначеності — баланс вимогливості та людяності — робота з виснаженням команди - особиста стійкість лідера Якщо ви тримаєте результат, людей і відповідальність, але всередині зростає втома й потреба у внутрішній стабільності - цей курс створений саме для вас.📌Деталі та реєстрація за посиланням - https://is.gd/Iod9EH

🤖AI в HR уже давно перестав бути темою для футуристичних дискусій. Питання не в тому, чи він з’явиться в процесах, а в тому, як саме ми його використовуємо і з якою відповідальністю.Сьогодні HR і рекрутмент працюють під постійним тиском: швидкість, якість, нестача ресурсів, зростання очікувань бізнесу. І саме тут AI може або стати реальним підсилювачем ефективності, або, навпаки, створити ілюзію контролю та об’єктивності, якщо підходити до нього поверхнево.Своїм баченням цієї теми ділиться Оксана Кіхтенко, CEO Global IT HR Forum та Because Talents Matter — експертка, яка багато років працює на перетині HR, технологій і бізнесу:🔹де алгоритми справді знімають операційне навантаження з HR;🔹чому автоматизація без чітких принципів може підсилювати упередження;🔹як змінюється роль HR, коли рішення дедалі частіше спираються на дані, а не на інтуїцію.Більше про практичне використання AI в HR, реальні кейси та нову роль HR-функції говоритимемо наживо 28 лютого на IT HR Forum у Києві.🔗 Усі деталі щодо форуму та реєстрація — за посиланням.

​🧩Відкритий вебінар: «Як не дійти до вигоряння: 4 принципи продуктивності»Постійний тиск KPI, багатозадачність і робота в режимі «триматися попри все» поступово виснажують навіть найстійкіших. З часом падає рівень енергії, розсіюється увага, ускладнюється відновлення — і зниження продуктивності або хронічна втома починають сприйматися як особиста слабкість, хоча найчастіше йдеться про системні збої в робочих процесах і рутинах.На вебінарі ми розглянемо вигоряння як процес, що має зрозумілі ознаки та етапи, а також поговоримо про продуктивність з позиції нейронауки — без універсальних порад і «мотиваційних» рішень.Про що поговоримо: 🔎 що таке вигоряння: ключові симптоми, стадії та простий чек-лист для самоспостереження 🤝 як коректно реагувати, якщо ознаки вигоряння помітні у себе, колег або близьких 🧠 4 принципи продуктивності: як працюють увага, когнітивне навантаження та відновлення з точки зору нейронауки 🛠 практичні прийоми, які допомагають знизити перевантаження і краще керувати робочим ритмом 🔄 як поступово вибудувати щоденні рутини, що підтримують психічне здоров’я та стабільну продуктивністьЦей вебінар буде корисним для керівників, HR, L&D-фахівців і всіх, хто працює в умовах постійного навантаження та хоче зберегти ефективність без вигорання.🗣 Експертна спікерка:Mariya Yemets — тренерка, консультантка DEVELOR Ukraine📆 Дата та час: 18 лютого, 11:00📍 Участь безкоштовна за попередньою реєстрацією

​🔥 Новій потік онлайн-курсу «Усвідомлене лідерство в часи війни»Війна змінила не лише контекст роботи, а й саму роль керівника. Сьогодні від лідера очікують результату, стабільності та емпатії — навіть тоді, коли власний ресурс на межі.Саме тому ми відкриваємо 6-й потік онлайн-курсу “Усвідомлене лідерство в часи війни” — практичної програми для керівників і HR, які працюють з людьми в умовах тривалого стресу та невизначеності.📌 Старт курсу — 10 березня❗️ 7 із 20 місць уже заброньованоЦей курс для вас, якщо ви:▪️ досвідчений керівник, який відчуває накопичену втому та потребу в переосмисленні своєї ролі;▪️ новопризначений лідер, що шукає баланс між вимогами бізнесу, KPI та реальністю воєнного часу;▪️ працюєте з командою, яка живе в умовах підвищеного стресу, тривоги й виснаження;▪️ бачите наслідки хронічного напруження — вигоряння, зниження залученості, часті лікарняні;▪️ HR або L&D-фахівець, який супроводжує керівників у цих викликах.Про курсКурс зосереджений на реальних управлінських викликах:🔸 ухвалення рішень в умовах невизначеності;🔸 робота зі стресом команди;🔸 баланс між вимогливістю та людяністю;🔸 підтримка власної стійкості керівника.Це не мотиваційний курс і не абстрактні поради — учасники працюють із практичними кейсами та управлінськими дилемами.Формат▪️ 5 онлайн-класів з фокусом на практику▪️ Робота з реальними кейсами▪️ Запитання спікерам▪️ Гайд з матеріалами курсу▪️ Доступ до записів протягом тижня▪️ Закрите Telegram-ком’юніті❗️ Кількість місць — 20 учасників💸 Вартість: 7 600 грн* Можлива оплата від фізичної або юридичної особи👉 Деталі та реєстрація за посиланням.

​🧩Відкритий вебінар: “Ілюзія ефективності AI: як не втратити якість мислення команди”Всі більше робочих рішень, відповідальності й навіть мислення непомітно перекладаються на штучний інтелект.Команди все частіше «погоджуються з відповіддю AI», замість того щоб ставити запитання, перевіряти логіку та брати на себе відповідальність за наслідки. І саме в цей момент ризики для бізнесу починають зростати значно швидше, ніж здається.Компанії, які впроваджують AI в продукти та процеси, більше не можуть залишатися осторонь. У фокусі - не лише технологія, а й мислення команд: критичність, відповідальність, етика, безпека даних та прозорість рішень, що приймаються за участі алгоритмів.Про що поговоримо: 🧠як не втрачати критичне мислення під час роботи з ШІ 🌍реальні кейси некоректного використання ШІ зі світової практики ⚖️ які правила й заборони встановлює AI Act і чому він стосується навіть українських компаній🏢 як підготуватися завчасно: внутрішні політики, навчання персоналу та управління ризикамиНа відкритому вебінарі ми обговоримо як розробити корпоративні правила застосування ШІ та яким компетенціям важливо навчати співробітників, щоб мінімізувати ризики від ШІ. 🗣 Експертна спікерка:Наташа Дмитренко — тренерка, консультантка DEVELOR Ukraine📆 Дата та час: 21 січня, 11:00 📍 Участь безкоштовна за попередньою реєстрацією

🚀 DEVELOR шукає Delivery Excellence LeadПриєднуйся до нашої команди і впливай на якість корпоративного навчання, розвиток тренерської команди та актуальність продуктів!Запрошуємо до DEVELOR Ukraine & Central Asia — міжнародної консалтингової компанії у сфері L&D.📌 Ознайомитись з подробицями вакансії можна за посиланням📍 Київ📌 Формат: гібридний🕒 Повна зайнятість🎯 Твоя роль:Відповідати за тренерську команду, якість delivery та розвиток тренінгових продуктів DEVELOR в Україні та Центральній Азії.🔑 Основні завдання:🔹Підбір, онбординг і розвиток тренерської команди🔹Розподіл проєктів і контроль якості проведення програм🔹Робота з фідбеком клієнтів і підвищення стандартів delivery🔹Актуалізація тренінгових програм у співпраці з методологами🔹Масштабування міжнародної експертизи DEVELOR (TTT, best practices)🔹Співпраця з KAM-ами та маркетингом: підбір рішень під запити клієнтів, підтримка під час зустрічей💡 Ми очікуємо:▪️5+ років досвіду в L&D / консалтингу / HRD / корпоративних тренінгах▪️Досвід управління людьми або експертною командою▪️Розуміння специфіки корпоративного навчання▪️Сильні організаційні та аналітичні навички▪️Вільну українську та впевнену англійську💚 Ми пропонуємо:🔸Реальний вплив на розвиток тренерської команди й продуктів🔸Роботу з міжнародними програмами DEVELOR🔸Професійне середовище з фокусом на партнерство й довіру🔸Конкурентну компенсацію (фікс + бонус)🔸Офіс у Києві та гібридний формат роботи📨 Надсилай своє CV сюди, або на пошту [email protected] і короткий супровідний лист з прикладами:— управління командою / експертами— впливу на якість навчання або delivery📌 Тема листа: Delivery Excellence Lead💜💚 Якщо тобі близькі якість, розвиток і системність — будемо раді знайомству.

🚀 Світ L&D змінюється швидше, ніж будь-коли — і саме ви можете вплинути на те, яким він стане завтра.Щороку ми спілкуємося з фахівцями з різних країн, щоб зрозуміти, що відбувається у сфері розвитку талантів насправді, поза гучними трендами та модними словами. І зараз ми запускаємо нову хвилю міжнародного дослідження DEVELOR International L&D Survey 2026.Це можливість для вас, HR та L&D спеціалістів, вплинути на глобальний порядок денний: розповісти, з якими викликами стикаєтесь, які зміни підтримуєте, що працює у ваших організаціях, а що ні.Ваш погляд допоможе сформувати об’єктивне бачення того, куди рухається галузь у різних сегментах ринку.🎁 Серед учасників, які залишать свій email, ми розіграємо доступ до онлайн-курсу “Обережно, токсик!”А також саме ви першими отримаєте підсумковий звіт із ключовими інсайтами.⏳ Час заповнення: лише 5 хвилин🔒 Анонімність гарантована - ми не збираємо персональні дані. Email потрібен лише тим, хто хоче отримати результати та взяти участь у розіграші🌍 Опитування англійською, але мову можна перемкнути на українську📍 Долучитися до опитування можна за посиланням

📌Відкритий вебінар: Як боротися з кадровим голодом на керівні посади: планування наступності❓Що робити, коли компанія стикається з дефіцитом лідерів?Сьогодні український бізнес працює в умовах безпрецедентних викликів: релокація, мобілізація та загальна невизначеність створюють дефіцит кадрів на керівних позиціях. Як зберегти стабільність і бути готовими до майбутніх змін?Ми знаємо рішення — стратегічне планування наступності. Це підхід, який допомагає компаніям завчасно готувати нових керівників і формувати сильний кадровий резерв.Про що будемо говорити: ◾️ Чому планування наступності є критично важливим для стійкості бізнесу ◾️ Сучасні підходи до лідерства, зокрема концепція pop-up leadership ◾️ Два найефективніші методи для виявлення потенційних лідерів: Центр оцінки та розвитку (ACDC) та оцінка 360 ◾️ Які інструменти допоможуть знайти і підготувати майбутніх керівниківМи спільно з EBA Management Development Centre запрошуємо вас на відкритий вебінар, де ви отримаєте практичні поради й зрозумієте, як побудувати систему наступності, щоб компанія завжди мала сильних і готових до викликів лідерів.🗣 Експертна спікерка: Оксана Юрик - старша бізнес-тренерка та консультантка DEVELOR Ukraine 📆 8 грудня, 11:00 📍 Участь безоплатна за попередньою реєстрацією

🌐 Відкритий міжнародний вебінар: Re/Think HR: Від історій до навичок – розвиток лідерів на основі ігорДізнайтеся, як гейміфікований підхід трансформує розвиток лідерства — від формального проходження матеріалу до активної, практичної роботи з навичками, що дійсно закріплюються та впливають на поведінку.У наших ігрових програмах лідери не просто вивчають зміни — вони проходять їх на власному досвіді. Відчуйте, як емоції, сюжет і ігрові елементи перетворюють навчання на реальну трансформацію поведінки.Ми покажемо, як створюємо симуляції та ігрові формати, де навчальні цілі інтегровані в сам досвід, а сюжетна напруга, точки вибору, можливість помилок та цикли зворотного зв’язку формують безпечне середовище для тренування та рефлексії. Також поділимося кейсами, які допомагають подолати реальні лідерські виклики.Ключові теми:◾️Чому навчання на основі ігор працює: наука про залученість і утримання◾️Як створювати сюжетні симуляції, що відображають реальні лідерські виклики◾️Як збалансувати розвагу та мету: як зберегти “серйозність” у серйозних іграх◾️Як прийняття рішень, цикли зворотного зв’язку та рефлексія сприяють зміні мислення◾️Практичні приклади програм розвитку лідерства на основі ігор із портфеля DEVELORЗапрошуємо на відкритий вебінар, де міжнародні експерти поділяться як історії та гра стають потужним інструментом зміни мислення, розвитку компетенцій і стійких поведінкових трансформацій.👥 Експертні спікери:🔹 Petra Valašík Lutterová – Education and development consultant, trainer – DEVELOR Slovakia🔹 Martin Kunc – Managing Director, DEVELOR Czech & Slovakia🗣Мова заходу: англійська🗓Дата та час: 28 листопада, 12:00📍Участь безоплатна за попередньою реєстрацією.

Лідерів і керівників в Україні — не готували до викликів, які сьогодні стоять перед бізнесом і людьми.Але ми не зупиняємося. Ми продовжуємо працювати, долати себе щодня і перемагати — попри все.Саме тому ми запрошуємо вас долучитися до форуму XXIII Форум HR‑Директорів, що відбудеться 5 грудня 2025 року.Що це за форум?🔹Спікери з: Nestlé, Carlsberg Ukraine, НБУ, Приватбанк, Філіп Морріс, Аврора, Агромат, UKRNAFTA, ВіЯр, Сільпо, Біосфера, МХП, Банк «Південний», ROSHEN, EBC.🔹Програма закладена так, щоб ділитися реальним досвідом: кризи у керуванні, розвиток лідерських навичок, планування кризової готовності, психосоціальна підтримка співробітників, забезпечення сталості бізнесу. 🔹Формат орієнтований на HR-лідерів: HR та T&D директорів, експертів із підбору, розвитку, управління персоналом, бізнес-партнерів HR, фахівців із корпоративної культури, внутрішніх комунікацій, HR-бренд-менеджерів.Коли і де:📅 5 грудня 2025 року.📍 Формат: офлайн + онлайн❓Як долучитись:Перейдіть на hrdirectors.com.ua → зареєструйтесь на сайтіЗа промокодом DEVELOR -5% знижки на квитки🔔 Станьте частиною руху, який формує HR-сферу для нової реальності. Реєструйтесь, наповнюйтесь натхненням і виводьте свою команду на новий рівень.