Telegram statistics channel - @Viktor_Dombovetskyi_channel

Зібрав підприємців на бізнес сніданок. Кожен розказав про себе та поділився інсайтами власної ніші, світоглядом, спостереженнями. Ух як цікаво. От вам трішки думок «на подумати»Власник фінансової компанії AFA Юрій Прус«У середньостатистичного підприємця зазвичай немає капіталу та вільних грошей. Ні у власника великого, ні у власника малого бізнесу. Адже в них дуже багато ідей, які він хоче реалізувати. А як ми знаємо 9 з 10 ідей не вистрелюють. Тому фінансові радники і мають такий попит, бо допомагають зберегти хоча б частину тобто, що вже зароблено, і з чого сплачені податки»Партнер Креативної Агенції Olart Дмитро Кулаков «Ринок маркетингу та креативного консалтингу в Україні має три рівні гравців. Декілька лідерів, які всі знають, з мінімальним чеком від $50 000 за проект. Потім 10-15 гравців, які готові робити ту ж роботу від $20 000 за проект. І решта фрілансери, які те ж саме погодяться зробити за $5000. І часто клієнти не знають як вибрати, бо 90% пропозицій на ринку зараз шаблонні через спокусу команди використовувати АІ. А качати мізки та прокачувати людей стає не вигідно і довго». Засновник венчурної студії Костя Солодкий«Після 3 років життя у 7 країнах я повернувся в Україну. І хочу сказати, що ті хто залишився тут не розуміють всіх переваг, яку є у них в Україні (це про бізнес можливості, сервіс, вайб людей, інноваційність, рівень цін-якості життя). А ті, хто живуть за кордоном дуже рідко коли інтегровуюбться в нове суспільство. А в більшості живуть у підвішеному стані і точно переоцінюють негативні новини, які йдуть з України» Бізнес консультант Іванна Євсеєва«Все більше компаній наймає людей з нейровідмінностями. Ті бізнеси, які навчаться створювати команди з таких людьми будуть перемагати в еру АІ. Уже є компанії, які з командою в 20 людей роблять проекти з чистим прибутком у сотні мільйонів доларів за 1-2 роки. Бо нестандартне мислення створює проривні рішення. Так, є специфіка їх пошуку, інтеграції. Але результат говорить сам за себе»Хочеться мати більше вільного часу та енергії, щоб частіше організовувати такі зустрічі з масштабними людьми.

Скільки ще ви плануєте реалізовувати цілі своїх батьків?Купити квартиру, машину, створити сім’ю, народити дітей навіть! Бо “так правильно”, “так треба” і “вони б так хотіли”.А коли будуть ваші цілі?А ніколи!Поки ви не дасте собі чесну відповідь: чого ви насправді хочете?Але тут же ж якраз і є найцікавіше і найскладніше. Бо щоб це зрозуміти це - потрібна чесність із собою.А для чесності потрібні певні, так би мовити» умови:🔹тиша (прям обовʼязково!)🔹менше впливу людей, які формують ваші “хочу”🔹час наодинці з собою (не “колись там вийде”, а запланований під цю конкретну задачу)Ці «муки» я бачу постійно на стратегічних сесіях з підприємцями та управлінцями. Бо дійсно складно:- витягнути свої справжні бажання- відокремити їх від нав’язаних- і вже потім перетворити це в хоча б який-не який план.План, який включає: конкретні дії, оточення і нетворк, необхідні знання і гроші для реалізації. Але, в будь-якому разі, все починається не з плану.Все починається з чесності із собою!Її вам і бажаю. В ці останні травневі вихідні

Бій століттяВіктор Домбовецький VS Chat GPTМої спостереження, що для підприємців спілкування з нейронками це 30-60 хв щодня. Обговорюють стратегію, виклики, аналізують бізнес ситуації. Але продовжують інвестувати в експертизу консультантів та коучів. Чому? Давайте розберемо на моєму прикладі, чим я відрізняюсь від АІ для моїх клієнтів.1️⃣ЧесністьНа відміну від нейронок, я не схильний до брехні та підлабузництва зі своїми клієнтами. Бо знаю, що емоції від зустрічі пройдуть і мій клієнт всерівно запитає себе «А який результат від роботи з цим Віктором? Що я отримав за свої гроші та час». У випадку з Chat gpt мова йде про відміну підписки. Для мене ж справа в репутації. А працюючи з підприємцями, один негативний відгук може помножити на нуль мою карʼєру. Та й моя мотивація до діяльності прямо залежить від результатів моїх клієнтів. Немає прогресу - починаю думати «чи я взагалі тим займаюсь». Тому ми з клієнтами в одному човні2️⃣Новий досвід«Давай спробуємо» фраза, яку найчастіше чують клієнти від мене. Бо коли в тебе уже є гідні результати стає все складніше продати собі ідею піти на експеримент та зміни. І тут важливо підібрати саме ті дії, які можуть привести з найбільшою долею ймовірності до нового результату і правильні слова, щоб зрушити з місця і почати діяти. 3️⃣НадивленістьТема нетворкінгу та особистого росту має свою національну та культурну специфіку. Коли ви починаєте задавати питання на цю тему Chat GPT починає досліджувати міжнародний досвід. І його найбільше в США. Але це зовсім інший світ та контекст. Особливо, коли ти українець за кордоном. Дуже хочеться скопіювати досвід інших. Але це так не працює без адаптації під твою нішу та реалії.4️⃣ВідповідальністьСказане вголос «я це зроблю» для багатьох стає не просто словами, а договором з собою. Підприємці цінують своє слово, тому роблять про що ми домовились. Нейронці можна нічого потім не пояснювати.5️⃣ Обмін енергієюЯк консультант я намагаюсь, щоб кожна моя взаємодія з клієнтом давала йому більше енергії. Для цього я сам постійно працюю над власною батарейкою (тут на цілий пост, що я роблю, щоб мати свіжу голову та ресурсний стан. Кому цікаво - напишіть, поділюсь досвідом). На жаль, нейронки забирають енергію (прослідкуйте за своїм станом до та після переписки з АІ).6️⃣Нові знайомстваПравило - кожна зустріч завершується для мого клієнта 2-3 новими корисними знайомствами. Це потенційні клієнти чи перевірені підрядники, потенційні ментори. Створений спільний чат для клієнта є запорукою комфортного знайомства та розширення нетворку. Адже я в темі і контексті його задач та цілейОптимальним варіантом, як на мене, є комбінація АІ та консалтингу з живою людиною. ШІ використовувати для мозкового штурму та структурування щоденних завдань. До живого коуча звертатись для фундаментальних проривів та особистісного росту.

Мій досвід та помилки в нетворкінгу🦚Нещодавно відвідав Rivne Invest Forum - найбільшу інвестиційну подію України весни 2026.Порахував, що за 8 годин івенту:🔹провів 12 розмов з уже знайомими мені підприємцями та інвесторами 🔹познайомитися лише з 1 новою людиноюЗагалом непогано, враховуючи, що моя головна ціль була послухати інвестиційні новини від спікерів та краще відчути настрої на ринку. Тому більшість часу я був у залі та реально слухав, нотував і аналізував виступи гостей на сцені. А ще вболівав за моїх клієнтів на сцені.Які ж помилки в нетворкінгу я зробив:1️⃣Занадто довгі розмови. Хоч це було кайфово та глибоко, я був радий щиро бачити знайомі обличчя. Але можна було деякі з комунікацій перевести в формат «давай зідзвонимось після форуму і договоримо без поспіху». Бо і так піднялись глибокі теми, які ми не встигли нормально обговорити 2️⃣Забув просити моїх знайомих «А з ким ти міг би мене познайомити зараз». Через це так мало нових знайомств. 3️⃣Посоромився задати питання двом спікерам. В останній момент подумав «та це тупі питання, тут всі точно в темі. Це лише я не шарю цих нюансів». Відповідно, не привернув увагу до себе. Та й питання як виявились не такі вже й банальні.Хтось скаже «та ладно, це дрібниці». А для мене відвідування бізнес подій це інвестиція часу, $ та енергії. І тому я хочу отримувати максимум. Бо цей час я міг провести з родиною, подорожувати, писати книгу чи дивитись на поплавок свого спінінга під час весняної покльовки на озері.Бажаю всім ефективного нетворкінгу та швидкого досягнення поставлених цілей

Kindly reminder: відпочинок — це частина стратегії, а не нагородаЗі зростанням навантаження важливо пропорційно збільшувати і розслаблення.Щоб не вигоряти, я рекомендую просте правило — 4 відпустки на рік. Не тому, що це “гарно звучить”, а тому що психіка і тіло не люблять жити лише в режимі ривка.Відпустка — це не втеча від роботи. Це зміна фокусу на іншу діяльність до моменту, коли з’являється легка ностальгія за своєю справою. Саме в цей момент відновлення спрацьовує правильно.Я б радив мати 4 різні типи відпочинку протягом року:1️⃣ Наодинці – для синхронізації з власними бажаннями, без впливу маркетингу та оточення. 2️⃣ Вдвох (у парі) – щоб згадати, з ким ви будуєте стосунки (особливо актуально для сімейних пар із дітьми). 3️⃣ З родиною – для формування власного «клану». Недарма Ротшильди та інші великі родини раз на рік збираються разом. 4️⃣ З друзями – щоб на якийсь час зняти тягар відповідальності й відчути вайб безтурботності.Відпочинок — це необхідність для досягнення цілей, а не привілей, який потрібно "заслужити".

Що важливіше передати дітям: капітал чи доступ до контактів? Є відоме правило:перше покоління - створює,друге - розвиває,третє - просирає (пробачте за французьку). Часто підприємці ставлять наступні цілі:- купити дітям по квартирі- залишити фінансову подушку, якщо мене не станеАле цього недостатньо.Бо гроші без мислення і середовища дуже швидко закінчуються.❓Тепер інше питання: що буде, якщо дитина отримає не тільки капітал, а й:✔️доступ до сильного оточення (через навчання в найкращому на той момент місці)✔️можливість спілкуватися з людьми, які вже створюють великі проєкти✔️розуміння, як працює бізнес і капітал✔️живі приклади мислення і рішень. Ваш прикладУявіть дві різні ситуації:1. Вашій дитині ви залишаєте квартиру і капітал?2. Ваша дитина бачила своїх батьків «у полях». Була на робочих нарадах, як ви приймали рішення в робочих процесах. Знайома з вашими партнерами. Перші гроші заробила у вас в бізнесі. Їздила з вами на виставки та конференції.Що дасть більший результат на довгій дистанції?Грошима відкупитись завжди легше. Це факт.Важливий нюанс: не всім вашим дітям це потрібно. Не всі хочуть або можуть масштабуватись. І це ок. Але спробувати точно вартоАле якщо у вашої дитини є потенціал - доступ до нетворку буде набагато ціннішим за будь-який актив.Капітал можна втратити. А от нетворк — це інструмент, який дозволяє створювати його знову і знову. Тому питання не тільки в тому, скільки ви передасте. А в тому, що саме ви здатні передати і чи здатні взагалі?!Подумайте про це але не довго. У вас менше часу, аніж ви собі думаєте

Самотність на вершині або про що не говорять підприємціУ вас можуть бути сотні співробітників, десятки партнерів, велике коло знайомствАле при цьому нехватка людей, з ким можна по-справжньому поговорити про свої виклики, страхи, переживання.Чому так?Бо ваші співробітники - це ваш фундамент, на якому ви будуєте свої цілі.Вони не проживають той рівень відповідальності, що і ви. А лишня «відкритість» в проблемах може просто дати їм непотрібну тривожністьРідні та близькі - теж не завжди панацея.Попри всю близькість з вами, вони не проходили ваш шлях у бізнесі чи кар’єрі. Інколи їх варто оберігати від зайвих деталейТоді що працює?👉 Свідомо будувати своє оточення.Не випадкові знайомства. Не “якось саме складеться”. А чітка стратегія:- в які спільноти доєднуватись- як будувати глибокі стосунки «з новими людьми»І тут універсальних відповідей немає, в кожного свій рівень, свої цілі і свій контекстТому і стратегія має бути індивідуальною.Саме про це моя «Менторська програма з нетворкінгу»:- будуємо сильне оточення під ваші задачі- вчимося створювати глибокі, а не поверхневі зв’язки- використовуємо нетворк як інструмент росту доходу і капіталуЯкщо відгукується - напишіть мені в особисті.Розберемо вашу ситуацію на 30 хв дзвінку. Гарантую новий погляд на те, що у вас зараз є з нетворком.

Як зацікавити ментора, якщо гроші «не аргумент»?Це питання, яке задає (або має задавати, на мою скромну думку) майже кожен підприємець. Бо часто потенційні ментори для вас не продають свій час за гроші. Ось 3 речі, які можна запропонувати своєму ментору:1️⃣ Енергія і наполегливістьЦього часто не вистачає більш досвідченим підприємцям. У них багато досвіду і ще більше шрамів. Логіка часто зупиняє діяти там, де б вони ще 10 років тому «запускали проект».Але вони хочуть взаємодіяти з тими, хто горить, робить, пробує, не здається. Це їх заряджає, мотивує. Але важливо розуміти, що енергія має підкріплюватись діями, а не словами. Балаболів довго не тримають поруч.2️⃣ Свіжий погляд і нові знанняЯкщо ти гориш своєю справою, то точно маєш якийсь цікавий та унікальний бізнес досвід. Просто перестань його обезцінювати. Зроби ревізію своїх знань і розповідай про нього, ділись. Часто відсутність “старого мислення” - це дуууже цікаво.3️⃣ Чим я можу бути цікавий та корисний (аналіз себе з ширшим поглядом)Всіх своїх клієнтів я прошу виконати цю вправу. Виписати 20 пунктів, чому вони самі вважають можуть бути цікавими-корисними. Найцікавіше бачити їх погляд, коли ми проговорюємо ці пункти і вони самі кажуть «Треба частіше нагадувати собі, який я прикольний».Що це може бути за досвід-знання?1) Подорожі, відвідані країни2) Хобі та спорт3) Інвестування 4) Як ви працюєте зі своїм станом та енергією5) Як будуєте стосунки з близькими, бізнес партнерами, клієнтамиІ тут magic is coming: ти вже не “той, хто просить”, а “той, з ким цікаво взаємодіяти”.Якщо для вас цей пост звучить банально але ви не пробували - що вам втрачати? Спробуйте, потім подякуєте

«Коуч на трильйон» Або історія персонального радника Стіва Джобса та інших лідерів Силіконової Долини.Скажу відверто. Вперше я прочитав книгу з цією назвою у 2021 році. Тоді це стало фінальним аргументом для вибору мого професійного шляху як радника/коуча/ментора/Цей пост буде про Білла Кемпбелла. Людину, яка ніколи не писала код. Але саме він підсилював Джобса (Apple), Шмідта (Google) та Безоса (Amazon). Був радником, якого поважали і прислухались. З ким зустрічався Джобс щотижня протягом багатьох років «на ранкову прогулянку».Все просто. Коли ви вважаєте, що найрозумніший у кімнаті, ви більше не ростете, а просто обслуговуєте свій поточний рівень результатів. А коли ти дійсно маєш найпотужніші результати, то дуже складно знаходити свіжі проривні рішення.Гроші люблять не ідеї, а доступ до ресурсів. Кемпбелл не просто «коучив». Він створював екосистему, з’єднував людей, ресурси та капітал. Не так багато людей було за історію Силіконової Долини, які на своєму похороні збирали всю верхівку світової ІТ індустрії.Ваш нетворк - це ваш капітал.Ви можете далі намагатися пробити стелю самотужки, вигорати, шукати ресурс у відпустках (в кращому випадку), які не допомагають, і дивуватися, чому ріст зупинився. Можна, звісно, звинувачувати війну та зовнішні фактори. Але чи дійсно це так?Або ви можете зробити те, що зробили Джобс та інші: працювати зі своїм его. Думати «через» коучів, менторів та однодумців. Вибір за вами.А книгу рекомендую прочитати. Історія дуже надихаюча.

Професійне спостереження за підприємцямиПоловину часу в їх голові думки: «Я геній. Я багатий. Я все правильно роблю. Я створю щось велике.»Іншу половину:«Я помру бомжом. Нічого не виходить. Я не реалізовую свій потенціал » І це норм стан!Бо підприємництво - це постійна нестабільність.Змінюється буквально все:ринок, економіка, політика, правила гри.Тому постійно змінюється внутрішній стан.В моменти сумнівів та страху, що «все летить не туди», я рекомендую дивитися не лише в цифри чи стратегію бізнесу.Я рекомендую дивитися на своє оточенняНетворк - це більше за знайомства.Саме тому підприємці, які кратно ростуть , майже завжди:• мають сильних менторів;• перебувають у колі людей свого рівня або вище;• свідомо інвестують у середовище;• посилюють свою команду.Сильне оточення часто дає х2–х3 в доході на довгій дистанції .Бо воно змінює не тільки результат, воно дуже сильно змінює ваш спосіб мислення.Я не вірю в магічні «одна зустріч змінить життя». Але я точно вірю, що системна робота над своїм нетворком змінює траєкторію людини на роки вперед.Саме над цим я працюю як коуч та ментор з нетворкінгу, проводячи:- стратегічні сесії- менторські програми- тренінги / воркшопи / майстер-класиЯкщо відчуваєте, що ваш наступний рівень потребує іншого середовища - пишіть мені в особисті. Мені є що запропонувати тим, хто готовий працювати над собою та змінюватись