Статистика telegram channel - @isdutchak

Не розумієш, що відбувається = не розумієш, що продаватиЗберігай цей пост, якщо будуєш бренди, працюєш з комунікаціями або відповідаєш за гроші бізнесу. Спойлер такий: треба розуміти світовий контект, без цього нікуди-ніяк. WARC викотив 6 сил, які формують економіку, технології та маркетинг 2026+.GEISTE (замість PEST):🧬G - Government. Світ більше не стабільний. Політика напряму впливає на ціни, логістику і довіру. Кращий не той, хто дешевше, а той, хто витримує удари. Стійкість = це вже не операційка, це маркетинг.🧬E - Economy. Середній клас під тиском. Але люди не хочуть «дешево». Вони хочуть відчувати, що прийняли розумне рішення. Не дискаунт вирішує, а відчуття контролю, вигоди і адекватності витрат.🧬I - Industry. Ринок перерозподіляється швидше, ніж ви встигаєте оновлювати стратегії. Азія росте, таланти йдуть туди, де є розвиток і інвестиції. Рескілінг = це вже не про HR. Це про конкурентоспроможність бренду.🧬S - Society. Люди втомились. Від конс'юмеризму і нескінченного «купи ще». В топі будуть бренди, які спрощують, заспокоюють або дають чесну емоцію. Не гучніше, а точніше. Видихаєм. 🧬T - Technology. Пошук більше не належить одній платформі. Discovery змінився назавжди. Так, потрібно оптимізуватись під AI. Але сенс і ідею не можна делегувати алгоритму. Інакше ви стаєте ще одним однаковим брендом.🧬E - Environment. Еко = більше не перевага. Це базова умова входу в категорію (CEPs). Питання не в тому, чи ви састейнбл. Питання в тому, як ваш продукт допомагає людині жити в світі, який змінюється.Так і шо, bold minds = bold moves._________📘Telegram📙Instagram

Реклами, які зберегла цього тижняЩе одна кльова добірка, дивимося і досліджуємо. Назва бренду: NeutonicTakeaway: ти не сфокусований не тому, що ти «ледачий», а тому що в тебе перевантаження. Геніально простий прийом із закресленням = буквально візуалізує рішення, мінімалізм = увага до меседжуНазва бренду: Braxley BandsTakeaway: якщо тобі ок біль, піт і подразнення - це не твій продукт. Анти-продаж працює сильніше за класичний, бо бренд відштовхує не своїх, щоб ще більше притягнути своїх.Назва бренду: HuelTakeaway: ти не їси достатньо овочів і фруктів ... і ти це знаєш. Реклама говорить твоїм внутрішнім голосом = не пояснює продукт, а б’є в самосвідомість і дає швидке рішення.Назва бренду: Harry’sTakeaway: ти не просто купуєш бритву - ти закриваєш задачу. Done list замість to-do створює відчуття контролю і завершеності ще до покупки.Назва бренду: MarketerHireTakeaway: 97% не проходять = значить, тут реально відбирають найкращих. Вони продають не сервіс, а свій рівень відмов як доказ якості.Назва бренду: RIMOWATakeaway: якщо всі говорять про Олімпіаду - стань її частиною. Візуал (валіза як басейн) моментально вбудовує бренд в культурний контекст.Назва бренду: HeinzTakeaway: якщо є картопля = то є Heinz. Максимально проста ідея, яка через гру слів і впевненість закріплює бренд як дефолт в категорії.Назва бренду: GytreeTakeaway: в тебе 5 проблем, але рішення одне. Спочатку перевантажує проблемами, потім різко дає фокус через один продукт.Назва бренду: Royal LegionTakeaway: знайоме ім’я може мати зовсім іншу історію. Через ефект впізнаваності, реклама різко переключає в емоцію і робить наратив особистим._________📘Telegram📙Instagram

Перший тизер-трейлер серіалу «Гаррі Поттер» від HBO. Нарешті. Прем’єра … цього Різдва. Ааааааааа. Є тут такі ж фанати, як я? Мені завжди здавалося, що історії не належать тим, хто їх написав. Вони належать тим, хто одного разу відкрив їх … під своєю ковдрою (як я) … з тим самим ліхтариком. В тиші. Ну або в шумному кінотеатрі, де світ раптом ставав більшим. Знаєте, «Гаррі Поттер» ніколи не був лише про хлопчика зі шрамом. Він був про те дивне відчуття, що десь існують двері, які можуть відкритися саме для тебе. Що в Лондоні є та сама платформа девʼять і три четверті. Я шукала її на Кінг Кросс. Я шукала всюди. Я вірила в дива. Вірила, що десь існує той самий Хоґвортс. Що десь є щось більше за мене і мою силу волі. За мої знання. За наснагу.…І ось тепер ця історія повертається. З іншими обличчями, іншими голосами, але з тим самим серцем, яке колись змусило мільйони людей повірити, що магія = це не вигадка, а спосіб дивитися на світ.…Я знаю, що для багатьох ця історія вже має свої обличчя, свої голоси, свою музику. Але історії - як і магія - мають властивість жити далі. Вони змінюються, щоб бути знайденими знову, і, можливо, для когось цей новий шлях стане першим. Тим першим листом із Хоґвортсу. Першим кроком на платформу, якої не видно іншим. Першим доказом того, що світ значно ширший, ніж здається. І якщо це станеться хоча б для однієї людини - то магія все ще працює. Вона все ще існує. «I solemnly swear that I am up to no good»_________📘Telegram📙Instagram

Лонгрід.Дивилася серіал The Bear. Про шеф-повара. Одна з найсильніших сцен = це 2 сезон, 7 серія. Рекомендую подивитися. Там є один з головних героїв. Річі, йому 45 років. Він дуже хаотичний. Різкий. Надривний. Хоч і дорослий, але шукає сенс, не знає, куди себе приткнути. І хоче бути важливим рембо, хоча насправді мало, що вміє вартісного. Від нього дуже часто лише хаос. …І тут, його відправляють на стажування в ресторан з зіркою Мішлен. Дуже крутий ресторан. І цей Річі думає, що зараз там буде вчитися. Всі будуть навколо нього бігати. Але йому дають полірувати виделки. Весь день він займається поліруванням виделок. День, другий. Третій. Четвертий. Йопересете.…І він дуже хариться. Але потім, бачить свою шефиню, яка чистить гриби. І чує: «Їх не обов’язково чистити. Це просто маленька деталь, яка показує гостям, що хтось витратив час і подбав про їхню страву.»…І в нього стається розрив шаблонів: суть не в тому, щоби виглядати важливим і крутим. Суть в тому, щоби по-справжньому дбати про гостей. Дбати про тих, для кого ти робиш свою роботу. Для блага кого ти працюєш. «Самооцінку будують тільки вартісні дії. Не гроші, не секс, не нагороди, не гучне ім’я. Лише повторення вартісних вчинків - це те, що живить твою гідність. Кухня вчить поваги до теперішнього. Тут дивляться, як ти працюєш: чи однакові твої тарілки, чи не ріжеш кути, як твої манери, чи ти допомагаєш іншим, чи вітаєшся з кожним. Кухня = це не тільки про моркву чи соуси. Це про людей. Їм потрібні увага, повага, критика, підтримка, навчання. І передача досвіду далі.»…Це розрив шаблонів. Ми дбаємо. Ми дбаємо про свою роботу. Про своїх колег. Про своїх клієнтів. Питання тільки в тому, наскільки чесно ми дбаємо?

Креативні інфоприводи на квітень.Маркетологи, нова порція. Щоби не ламати голову над «про що писати», зібрала календар на квітень 2026 = те, що можна обіграти в контенті. Даю раніше, щоби в всіх був час підготуватися. Планування = наше все. 🗓 1 квітня – День сміху. День птахів. День розчинної кави. День народження коньяку. День народження знака долара. День піших прогулянок. 🗓 2 квітня – Міжнародний день дитячої книги. Всесвітній день поширення інформації про аутизм. День кінолога України. 🗓 3 квітня – День народження мобільного телефону. Всесвітній день вечірки. День народження кавомолки. День шотландського твіду.🗓 4 квітня – Міжнародний день просвіти з питань мінної небезпеки. День моркви. День вітаміну С. День вебмайстра. День чистої карми. 🗓 5 квітня – Міжнародний день совісті. Міжнародний день супу. День лікаря-неонатолога. День геолога. Великдень католицький.🗓 6 квітня – Міжнародний день спорту на благо розвитку та миру. День карбонари. Міжнародний день асексуальності. Всесвітній день настільного тенісу.🗓 7 квітня – Всесвітній день здоров’я. Міжнародний день бобра. 🗓 8 квітня – Міжнародний день ромів. День емпатії. Міжнародний день фен-шуй. Міжнародний день буддизму.🗓 9 квітня – Міжнародний день ASMR. День єдинорога. День антикваріату. Міжнародний день рекрутера. 🗓 10 квітня – День братів і сестер. Всесвітній день гомеопатії. День кримськотатарської журналістики. День гольфіста. День банана.🗓 11 квітня – День домашніх тварин. День підводного човна. Міжнародний день анімешника.🗓 12 квітня – Великдень православний . Всесвітній день авіації і космонавтики. Всесвітній день хом'яків. День скаута в Україні. День добрих справ.🗓 13 квітня – Всесвітній день рок-н-ролу. День подяки рослинам. День працівника оборонно-промислового комплексу України.🗓 14 квітня – День погляду на небо. День моментів сміху. Міжнародний день воротаря. День високих досягнень.🗓 15 квітня – Всесвітній день мистецтва. День культури. День Макдональдса. Міжнародний день екологічних знань.🗓 16 квітня – Всесвітній день голосу. День піжами на роботі. День обізнаності про стрес. Всесвітній день боротьба з дитячим рабством. 🗓 17 квітня – День кави (італійський espresso day). День кажанів. День пожежної охорони України. День майстерності важливих розмов.🗓 18 квітня – Міжнародний день пам’яток і визначних місць. День піци. День власників домашніх тварин. День жонглерів. Міжнародний день цирку.🗓 19 квітня – Міжнародний День проліска. День велосипеда. День часнику. 🗓 20 квітня – Міжнародний день китайської мови. День look-alike (двійників). День вдячності волонтерам. 🗓 21 квітня – Всесвітній день творчості та інновацій. День чаю. Всесвітній день міграції риб.🗓 22 квітня – Всесвітній день Матері-Землі. Міжнародний день секретаря. 🗓 23 квітня – Всесвітній день книги та авторського права. День англійської мови. Всеукраїнський день психолога. 🗓 24 квітня – Міжнародний день солідарності молоді. День моди революції.🗓 25 квітня – Всесвітній день боротьби з малярією. День фінансової незалежності. Міжнародний день ДНК. День ветеринара. 🗓 26 квітня – Міжнародний день інтелектуальної власності. День пам’яті Чорнобильської катастрофи. Всесвітній день бурлеску. 🗓 27 квітня – День дизайну. День азбуки Морзе. День порятунку морських ссавців. День HR в Україні. 🗓 28 квітня – Всесвітній день охорони праці. День супергероїв. День читання великої поезії.🗓 29 квітня – Міжнародний день танцю. Всеукраїнський день футболу. Міжнародний день собаки-поводиря. День джинсів. 🗓 30 квітня – Міжнародний день джазу. День зачіски. День прикордонника України. Всесвітній день мобільності та доступності.Big hug, marketing kids. _________📘Telegram📙Instagram

🫸🏼PERSONAL BRAND🫷🏼Це буде легендарний двіж. Дуже ґрунтовна і конкретна лекція. Все розкажу зі свого досвіду. А я знаю, як робити ефективно і класно. Матеріал без H2O. Без «будь собою і все вийде». Без, прости Боже, банальщини. Лекція про те, як насправді працює персональний бренд в 2026+. Не інстаграм-картинка. А факти. Що формує вплив. Що створює довіру. Що конвертується в гроші. Як робити це екологічно і ефективно. Як не переходити межі. Як бути сучасною, прогресивною, розумною фігурою в своїй сфері впливу. 04.04 о 12:00 На лекції я покажу:🔎 Як реально будується особистий бренд, який приносить можливості, клієнтів і дохід🔎 Скільки я заробила завдяки особистому бренду за рік і як це працює в цифрах🔎 Скільки я інвестувала в особистий бренд і що з цього отримала (розумно)🔎 Кризові ситуації, з якими стикається публічна людина і як їх проходити🔎 Do’s & don’ts, які економлять роки помилок, факапів, криз, нервів🔎 Як підняти чек в 2-3 рази за рахунок ОБ, а не додаткової роботи🔎 Як зробити так, щоб тебе запрошували в проекти, партнерства і медіа🔎 Всі фішки і механіки, про які не пишуть в книжках чи в постах🔎 50 найцікавіших особистих брендів, які всім варто дослідити🔎 Весь софт, поради, рекомендації, інсайти та багато іншогоВсередині:📍 як створити ефективну стратегію ОБ📍 як формувати своє позиціонування 📍 як експертність перетворити на капітал📍 як стати go-to людиною в своїй ніші📍 як масштабувати свою діяльність📍 як запускати продукти без прогрівів-воронокБез банальних порад.З реальними кейсами.З власними помилками.Для кого ця лекція:— маркетологи— експерти— підприємці— консультанти— люди, які будують ОБ— всі, хто прагнуть розвиткуПісля оплати ти долучишся до TG-каналу, де буде вся інформація.⌚️КІЛЬКІСТЬ МІСЦЬ ОБМЕЖЕНА⌚️

В KitKat один із найсильніших слоганів в історії реклами Have a break, have a KitKat. Його створили ще в 1957 році. І бренд використовує його досі. І справа навіть не в геніальності копірайтингу (хоча він справді хороший). Секрет - в психології. Є така річ, як Mere-exposure effect = люди починають віддавати перевагу речам, які часто бачать і добре знають. Саме тому великі бренди десятиліттями не змінюють свої слогани:Nike = Just Do It KFC = Finger Lickin' Good McDonald's = I'm Lovin' It Але бренди на кшталт KitKat мають перевагу не тому, що вони найкреативніші. Вони виграють тому, що послідовні. І не переписують свою історію кожні кілька років. Наприклад: 1️⃣ KitKat і 9-5. Класичний робочий день = з девʼятої до пʼятої. На білборді просто написано 9 - 5. А посередині батончик KitKat. Візуальна пауза між цифрами. Бренд вставляє break всередину робочого дня. Мінімум тексту. Максимум сенсу. Work - break - work.2️⃣ KitKat і коди аеропортів. YYZ - JFK. Торонто = Нью-Йорк. Два коди рейсу. Між ними ... теж KitKat. Будь-яка подорож має момент очікування, пересадки, паузи. І бренд займає саме цей момент. Travel also needs a break.3️⃣ KitKat і аеропорт. Departure - Arrival. Відправлення і прибуття. А між ними = знову KitKat. Простий інсайт: будь-який рух має паузу посередині. І ця пауза - ідеальний момент для бренду. Between two points there is always a break.4️⃣ KitKat і презентації. final.ppt - finalv2.ppt. Ми всі знаємо цей цикл. Final. Потім ще один final. Потім ще один final. І бренд просто вставляє батончик між версіями файлу. Бо між двома дедлайнами теж потрібна перерва. Office culture insight.Ай лайк іт. _________📘Telegram📙Instagram

Я вирішила запустити канал в WhatsAppПринаймні, затестити. Люблю таке. По-перше, я сама активно юзаю цей месенджер. Частина моїх робочих комунікацій відбувається саме там: клієнти, партнери, консультації, робочі чати. І я помітила, що все частіше читаю там контент. Якісь міжнародні медіа про геополітику і бізнес. По-друге, WhatsApp зараз поступово стає новою контентною платформою. Не тільки месенджером. З’являються канали, бренди починають тестувати нові формати, а ЦА читає інфо прямо в месенджері, без переходів. Це взагалі глобальний тренд: люди більше часу проводять в приватних просторах - закритих чатах і невеликих комʼюніті. Третя причина - простота. Там немає алгоритмічної гонки. Немає боротьби за охоплення з алгоритмом. Є прямий контакт з людьми, які самі вирішили підписатися. І це робить формат дуже цікавим для контенту. Крайня причина - я знаю, що багато кому комфортніше читати новини в ватс апі. Тому, я вирішила створити там ще одну точку, де буду писати про маркетинг: кейси, спостереження, дослідження і свої думки про індустрію.Виділила ще таке 5 трендів WhatsApp-каналів:🏐Контент в месенджерах стає новим медіа. Все більше людей читають новини, інсайти і контент не в класичних соцмережах, а прямо в месенджерах. 🏐Мікроконтент замість довгих постів. В WhatsApp краще працюють короткі інсайти, спостереження, цифри, мікрокейси. 🏐Канали як приватні ком’юніті. Месенджери створюють відчуття більш закритого простору. Люди сприймають контент в WhatsApp більш персонально, ніж в публічних соцмережах.🏐Менше алгоритмів. Там немає стрічки, яка вирішує, що показати. Люди бачать контент каналів, на які підписалися. Це повертає відчуття прямого контакту між автором і ЦА.🏐Early adopters мають перевагу. Як і з будь-якою новою платформою, ті, хто починає раніше, формують першу аудиторію, стиль контенту і стандарти. 🏐Глобальність. WhatsApp = один із найбільших месенджерів в світі. Для багатьох країн це взагалі основний цифровий канал комунікації.🏐Для мене це ще й невеликий крок в бік глобалізації. Платформа не прив’язана до одної країни чи локального месенджера ... і потенційно дозволяє будувати аудиторію значно ширше.Якось так. Вже навіть 179 фолловерів є. Ого. _________📘Telegram📙Instagram

Кейси reputation crisis, які варто подосліджувати. ⠀Зберігай цей пост, якщо будуєш бренд, працюєш з комунікаціями або керуєш бізнесом. Бо іноді найбільшу кризу бренду створює … його власний CEO. ⠀1️⃣Tesla та Ілон Маск. Один твіт. Один. Маск написав funding secured, коли говорив про приватизацію Tesla. Акції полетіли вниз. Регулятор відкрив розслідування. $40 млн штрафів і відставка з посади голови ради директорів. CEO tweets = corporate signals. Щось схоже відбувається з Гороховським і Смілянським. 2️⃣Uber і Тревіс Каланік. Агресивна культура. Скандали всередині компанії. Сексизм, токсичний менеджмент, конфлікти з регуляторами. Кілька років і Uber перетворюється на кризовий кейс намбер ван в Кремнієвій долині. В результаті інвестори змушують CEO піти. Culture eats brand for breakfast.3️⃣Papa John’s і Джон Шнаттер. Фаундер використовує расистське слово під час дзвінка. Запис зливається в медіа. Компанія миттєво дистанціюється від власного засновника. Шнаттер миттєво залишає посаду CEO. Founder = не є untouchable. Всьому є межі. І бізнес може відокремитися від свого творця. 4️⃣Astronomer і Coldplay kiss cam. Концерт Coldplay. Kiss cam на великому екрані. В кадрі CEO компанії та HR-директорка. Відео стає вірусним. За кілька годин назва компанії в всіх медіа. Борд запускає розслідування. CEO подає в відставку. One camera can create a global crisis. Не треба зраджувати. 5️⃣WeWork і Адам Нойманн. Харизматичний фаундер. Культ особистості. Компанія росте як ракета. Потім виходять документи перед IPO. І раптом інвестори бачать: хаос в фінансах, дивні угоди, особисті літаки, корпоративна культура на рівні космічного ретріту. IPO зривається. Оцінка падає з $47 млрд до майже нічого. Нойманн залишає посаду CEO. 6️⃣BrewDog і Джеймс Вотт. Бренд, який будувався на бунті та панк-культурі. Founder as a rockstar. Потім десятки колишніх співробітників публікують відкритий лист про токсичну культуру всередині компанії. Скандал розлітається медіа. CEO змушений публічно вибачатися і змінювати управління. Brand attitude має відповідати внутрішній культурі.Отак от. _________📘Telegram📙Instagram

Monobank і репутаційний маркетинг. В історії зі скріншотом відеоверифікації клієнтки хтось обговорює прапор, хтось клієнтку, в кожного своя думка. Але з точки зору маркетингу, тут для дослідження постає важливе питання: що відбувається з брендом, коли особистий бренд фаундера починає працювати так, як хочеться йому? Без тормозів. Без правового поля. Без корпоративних правил. Без відчуття такту. І це дуже показовий кейс. 💳 Почнемо з бази. Найцінніший актив банку - це не продукт і не застосунок. Це довіра. Фінтех працює не як e-commerce. Банк не може дозволити собі «контент заради контенту». Тому що вся модель банківського бізнесу побудована на одному фундаменті: клієнт вірить, що його дані залишаються приватними. Навіть, якщо юридично нічого критичного не сталося, то на рівні сприйняття це виглядає так: якщо фото з верифікації може опинитися в пості засновника, то де проходить межа? А довіра = найкрихкіша валюта будь-якого фінтеху.💳 Другий момент - символічний. Маркетинг працює не фактами, а сигналами. І сигнал, який отримує аудиторія, такий: клієнтський контент може використовуватись, як розважальний матеріал для соціальних мереж. Для банківського сектору = це небезпечний прецедент. Бо банк продає відчуття безпеки.💳 Третій момент - парадокс сильних брендів. Monobank = один із найсильніших брендів українського fintech. Його сила завжди була в трьох речах: людяність, гумор, близькість до клієнта. Але тут виникає тонка межа. Бо близькість бренду не означає відсутність дистанції. Банк не може бути «своїм тіпочком на максималках, який публічно тролить, йоу». В фінансових сервісах завжди має залишатися інституційна рамка.💳 Четвертий момент - особистий бренд фаундера. Коли CEO має сильний публічний голос, бренд отримує величезну перевагу: швидкість комунікації, автентичність, віральність. Але є і зворотна сторона. Особистий контент починає формувати корпоративні стандарти. І тоді будь-який пост стає не просто думкою людини. А сигналом культури компанії. А це небезпечно, це породжує вседозволеність. 💳 І останнє. Це кейс не лише про прапор. І навіть не про один пост. Це кейс про головне питання для будь-якого сильного бренду: де проходить межа між людяністю і професійною відповідальністю? Особливо, якщо цей бренд - банк.Олег Гороховськи, фактично, опублікував фрагмент внутрішнього банківського процесу. Навіть, якщо там не було номерів карток чи фінансових даних - це все одно частина KYC-процедури. А такі речі в принципі не повинні ставати контентом. В жодній зі сфер. Якщо ця клієнтка фотографується на фоні тряпки рф, то компанія формує звернення до СБУ. Чи до інших відповідних державних служб. І далі вже робота за ними. Банк = це інституція. Він не є ані судом, ані медіа, ані інструментом публічного покарання. В банку є чіткі процедури. Це внутрішні процеси, які відбуваються без публічного приниження людини в соцмережах. І головне питання: Чи можуть клієнтські дані ставати контентом в соцмережах? Ні. Крапка. А ви що думаєте?Навіть підозрюваним в статті 115 КК України блюрять обличчя. _________📘Telegram📙Instagram