Статистика telegram channel - @isdutchak

Люди не хочуть бути найкращими. Вони хочуть не відчувати провину. Слухала історію і думала: це ж чистий behavioral marketing. Це мене дуже заземлило і я принесла вам. Поки всі говорять про AI, нові технології і «революції», один підприємець просто подивився на звичайну людську поведінку. Люди знають, що треба пити вітаміни. Але не хочуть. Бо це нудно. Зате вони люблять мармелад. І трохи сварять себе за солодке. І от Чад Джаніс не придумав нічого складного. Він просто зробив вітаміни в формі мармеладних ведмедиків. Все. Ті самі вітаміни, але інша форма. І головне = інше відчуття. Тепер це не «треба». Це «приємно». І більше немає цього легкого фону провини. За 1.5 року = 300 мільйонів доларів. Мене вразило не число. Мене вразило, наскільки це просто. Те саме роблять інші великі бренди.Duolingo - ти залипаєш в телефоні, але ніби розвиваєшся. Huel - ти не готуєш, але «піклуєшся про здоровʼя». Calm - ти нічого не робиш, але це вже self-care. Вони не змінюють людей. Вони змінюють відчуття всередині людей. І от тут для мене головний інсайт: великі гроші часто лежать не в нових ринках. А в старих звичках, за які нам трохи соромно.Не змусити.Не перевиховати.А легалізувати._________📘Telegram📙Instagram

Переглянула цікаве дослідження2026 social media benchmarks від Socialinsider. Ось що занотувала:🗂Engagement більше не дорівнює коментарям. TikTok виріс до 3.7% engagement (+49% YoY), але коментарі впали на 24%. Instagram - 0,48% без росту, коментарі -16%. Це не падіння інтересу, а зміна поведінки: люди взаємодіють спокійніше. В людей значно менше і бажання, аби щось писати. 🗂Engagement мігрував в приватні. Shares ростуть (TikTok +45%, IG +12%), views ростуть (IG +29%), а публічні реакції падають. Реальна взаємодія тепер - це «зберегла», «скинула друзям», «подивилася до кінця», а не «написала коментар».🗂TikTok = новий Google + комʼюніті. Люди заходять не за натхненням, а за відповідями: що купити, куди піти, як вирішити проблему. Платформа винагороджує корисність, чесність і POV. 🗂Лайки перестали бути KPIs. Instagram офіційно живе за логікою watch time, saves і shares. Значна частина взаємодій відбувається в DMs і приватних чатах ... і не відображається в публічній статистиці.🗂Views ростуть = поріг входу падає. Коли переглядів більше, тиск бути ідеальним зменшується. В 2026 виграють не «глянцеві», а ті, хто стабільно виходить з чіткою позицією і повторюваними сенсами.🗂Частота = це гігієна, не перевага. Середня норма = 5 постів на тиждень в IG та TikTok. Але частіше ≠ ефективніше. Результат дають серії, формати і впізнаваний кут, а не просто календар.🗂Контент має заробляти право на шер. Найкраще працює те, що хочеться відправити в особисті колегам або друзяс: корисне, впізнаване, емоційне. Структурне. 🗂Коментарі - це найдорожча форма уваги. Якщо бренд росте в шерах, збереженнях і переглядах - він здоровий. Публічний engagement = лише верхівка айсберга._________📘Telegram📙Instagram

Креативні інфоприводи на березень 2026Маркетологи, забирайте. Щоби не ламати голову над «про що писати», зібрала креативні інфоприводи на березень 2026 = ті, які реально можна обіграти в контенті. 🗓 1 березня – Всесвітній день компліменту. Всесвітній день імунітету. Всесвітній день цивільної оборони. День дитячого сну. Міжнародний день крісла колісного. 🗓 2 березня – Всесвітній день психічного здоровʼя підлітків. Міжнародний день порятунку котів. День народження компакт-диска (CD) 🗓 3 березня – Міжнародний день письменника. Всесвітній день дикої природи. Всесвітній день тенісу.🗓 4 березня – Всесвітній день боротьби з ожирінням. Міжнародний день індустрії скрапбукінгу. 🗓 5 березня – Всесвітній день енергоефективності. День народження степлера. День боротьби з поганим обслуговуванням.🗓 6 березня – Всесвітній день боротьби з глаукомою. День незалежності Гани (Африка). День подяки співробітникам. 🗓 7 березня – День бути почутим. День енергії рослин. День народження телефонного апарату. 🗓 8 березня – Міжнародний день боротьби за права жінок. Міжнародний день жінок-пивоварів. 🗓 9 березня – День народження Тараса Шевченка. День народження Барбі. Міжнародний день ді-джея.🗓 10 березня – День Державного Гімну України. Міжнародний день перуки. Міжнародний день жінок-суддів. 🗓 14 березня – День українського добровольця. Міжнародний день числа «Пі». Міжнародний день математики. Всесвітній день захисту прав споживачів🗓 16 березня – День без селфі. День свободи інформації. 🗓 18 березня – Всесвітній день переробки. Всесвітній день соціальної роботи🗓 19 березня – Міжнародний день клієнта. Міжнародний тиждень ввічливості на дорозі🗓 20 березня – Міжнародний день щастя. Міжнародний день французької мови. Всесвітній день здоровʼя ротової порожнини. Всесвітній день горобця. Всесвітній день жаби 🗓 21 березня – Всесвітній день поезії. Міжнародний день боротьби за ліквідацію расової дискримінації. Міжнародний день кольору. Всесвітній день вермуту🗓 22 березня – Всесвітній день водних ресурсів. День таксиста. Міжнародний день байдикування🗓 23 березня – Всесвітній метеорологічний день. День цуценя. День фахівця по роботі з бровами🗓 24 березня – Всесвітній день боротьби з туберкульозом. Міжнародний день боротьби з депресією. Міжнародний день майстра манікюру🗓 25 березня – Міжнародний день памʼяті жертв рабства. День Служби безпеки України. Міжнародний день вафель🗓 26 березня – День Національної гвардії України🗓 27 березня – Міжнародний день театру🗓 28 березня – Міжнародний день історика. День їжі на паличці🗓 30 березня – Всесвітній день біполярного розладу. День олівця🗓 31 березня – Всесвітній день резервного копіювання. День флориста України_________📘Telegram📙Instagram

Маю. Хочу. Можу.Розкіш - це спокій. Це безпека. Це коли всередині не гниєш. Коли нічого не доводиш. Коли тиша на самоті з собою не лякає.Розкіш - це карма. Коли не обходиш, не хитриш, не торгуєшся, не обезцінюєш. Коли живеш так, аби не треба було виправдовуватися ні перед ким. Навіть подумки. Розкіш - це чиста совість. Без внутрішнього докору. Без прокурора. Без зла. Без подвійного дна. Без сумніву.Розкіш - це відчуття безпеки. Не в грошах. В тілі. Коли плечі опускаються самі. Коли дихається повільно. Коли можна не бути напоготові. Коли відчуваєш оазис. І ґрунт. Розкіш - це дочитати великий роман. Пишатися собою перед своїм же мозком. Посидіти з цим. Не бігти одразу далі. Знати, що історія закінчилась і ти витримала її до кінця. Взяти паузу. Розкіш - це ранкове повітря. Вдихати його без причини. Без плану. Без тривоги. З великою вдячністю і красою. Розкіш - це знати, що ти нічого не втрачаєш. Навіть коли відпускаєш. Особливо тоді.Розкіш - це, коли мозок болить від думок. І ти радієш. Бо значить ростеш. Бо значить, живеш не на автоматі. Автопілот десь там, а ти попереду.Розкіш - це зусилля. Фізичні, духовні, інтелектуальні. Не для когось, а для себе. Розкіш - це складно. Це прекрасно. Це вимагає принципів. Це те, що варто мати в житті. Розкіш - це вибирати щось. Мати вибір. Можливо, вибирати чай? І посуд. І книги. І дарувати близьким квіти. Не тисячі, а від серця. З чесною совістю. Розкіш - це не поспіх. Не метушня. Не шум. Розкіш - це стан, в якому нічого не хочеться доводити світу. Бо все найважливіше вже сталося всередині.Розкіш - це узгодженість. Коли думки, дії й цінності не суперечать одна одній. Коли немає потреби постійно пояснювати собі, чому ти зробила саме так. Розкіш - це контакт із тілом. Коли ти помічаєш напругу раніше, ніж вона стає болем. Коли маєш здатність завершувати. Прининяти все, що суперечить тобі. І твоїм цінностям. Розкіш, врешті решт, це коли оте «щось» не виблискує … але все на своїх місцях. І потім ти закриваєш очі. І так добре-добре стає на душі. І цього достатньо.Розкіш.

Це мають побачити всі маркетологи. Я була під такииииим враженням, шо просто омайгад. В Лондоні відкрили Nike ACG поп-ап. І це ідеальний приклад того, як має виглядати маркетинг в 2026.Простір-ідея, простір-досвід і простір-позиціонування брендів Nike + ACG (All Conditions Gear) Чому це круто?1. Brand = не товар. Там не було посилу «подивись на кросівки». Там було про living world: шафки, ніби в альпіністському кемпі, майстерня з деталями підошви, карти маршрутів, записки, компаси, патчі, інструкції. Слогани: «Peek into the wild», «Worn to be wild». 2. Простір як сторітелл. Nike не пояснює, що це за продукт. Вони показують, ким ти стаєш, якщо його носиш. Кожен елемент працює на міф бренду, має функціональний сенс і підтримує наратив «all conditions, no excuses»3. Детаааааалі. Мокра підлога як відсилання до стихій. Шафи з біноклями, щоб підглядати в цей «wild». Розкладені елементи підошви як proof of engineering. Робочий стіл, як в лабораторії або експедиції. Овечки мекають. І навіть є манекени-овечки, вдіти в одяг з колаби. 4. Retail як медіа. Це не виглядає, як магазин в класичному сенсі. Це простір, де ти зависаєш, роздивляєшся, читаєш, чіпаєш, збираєш історію, уявляєш себе. І, відповідно, в такому просторі існує контекст, в якому покупка стає логічним продовженням досвіду.Чому маркетологам треба це побачити? Бо отримаєте відповіді на питання 2026: 🏞️Як виглядає бренд, який затягує в сторітеллінг🏞️Як продавати через досвід, а не знижки🏞️Як перетворити retail в медіа-канал🏞️Як будувати бренд як meaning economyЩо думаєте про це?_________📘Telegram📙Instagram

Робити дивно чи не робити?Це питання в маркетингу звучить майже завжди однаково. І відповідь на нього теж завжди однакова: залежить не від дивності, а від стратегії. Ви знаєте, як я люблю бренд Liquid Death. Тому, окремо розбираємо ролик на Super Bowl від цього бренду. В ролику показують усміхнені папʼє-маше голови, які ніби замінюють ті, що ти «втратив». Чи вони вибухають. Чи просто існують. Сюжет не пояснюють і це свідоме рішення. Це реклама нового energy drink, але продукт тут не main character. Головне = територія бренду: абсурд, дивність, дискомфорт, відчуття «втф?». Що це взагалі було? Але Liquid Death не експериментує. Він послідовний. Він давно живе в цій дивності. І якраз WTF є частиною brand asset, а не випадковою ідеєю. Дивність не продає сама по собі. Вона працює тоді, коли підкріплюється впізнаваністю, а не замінює її. На жаль, часто деякі бренди йдуть в цю крінжовість без послідовності. І отримують негативний відгук + репутаційні втрати. Не потрібно так робити._________📘Telegram📙Instagram

Невдало все. І ось чому.Класичний male-gaze schoolgirl aesthetic, який десятки років використовують в сексуалізованих наративах. Як це все можна було пропустити, ще й враховуючи останні події - розсекречені файли Епштейна? Я дійсно не розумію деколи, чим думають маркетологи. Як можна настільки не зчитувати контекст. Омг. Розбираємо по кроках, що не так з рекламою:1. Зламаний brand safety. Масовий сервісний національний бренд не має права на двозначні образи з неповнолітніми. Навіть якщо «так не задумували». В маркетингу працює сприйняття, а не намір.2. Колаба не знімає відповідальності. Для аудиторії немає «це партнер винен». Є один кампейн і всі учасники відповідають за межі допустимого.3. Контекст зчитується завжди - хочете ви цього чи ні. Ми не живемо в вакуумі. Скандали, розслідування, чутливість до теми експлуатації дітей - це реальність. Ігнорувати цей фон в 2026 = просто професійна недбалість.4. Обʼєктивізація дівчаток - це не «естетика», а нормалізація небезпечного погляду. Коли дівчинку показують не як людину, а як «образ», «форму», «настрій», то її позбавляють субʼєктності. Це дуже небезпечні сенси. 5. Сексуалізація дітей в тій чи іншій формі створює хибну соціальну норму. Реклама - це не просто картинка. Вона формує рамки допустимого. Коли масовий бренд показує сексуалізований образ дитини, він зсуває межу «нормального». 6. «Нам шкода, що виникла така асоціація» - це не взяття відповідальності. Ключова фраза комунікації звучить по класиці: нам шкода, що ви це так сприйняли. Це зміщує фокус - не «ми помилились», а «ви нас не так зрозуміли». Теж не ок. Бо аудиторія очікує чіткого acknowledgement of harm, а не пояснення, чому «ми не це мали на увазі».7. Апеляція до ностальгії = теж невдалий захист. Аргумент про «шкільні роки 2000-х, мініспідниці і підлітковий бунт» - погано. Це раціоналізація помилки, а не її визнання. Написали ніби, як і вибачення. Багато тексту. Але немає конкретики: що саме було помилкою, чому це неприйнятно для бренду, які конкретні висновки зроблені. Фраза «переглянемо підходи» = беземоційний шаблон. І от тут головне. Це не історія про «перегнули», «не пощастило» чи «соцмережі знову злі». Це історія про відповідальність маркетингу за сенси, які він виносить в публічний простір. _________📘Telegram📙Instagram

Ось як сьогодні виглядає сильна маркетинг-роль:Несу вакансію з амбіціями. Якщо коротко: це той рідкісний кейс, коли словосполучення Marketing Director означає стратегію, цифри і реальні рішення, а не просто «давайте ще контенту і пару колаб». Saint Javelin шукає Marketing Director ... і опис цієї ролі виглядає як check list того, яким має бути топ-менеджер в 2026. Це про справжню маркетинг-роль, а не її імітацію.Що тут реально цікаво:🎓3-річна стратегія росту з ціллю подвоїти онлайн-дохід🎓повна відповідальність за Meta + Google + атрибуцію + ROI🎓retention, автоматизації, флоу - як база, а не «додамо потім»🎓creators і амбасадори - через цифри, не через лайки🎓сильна, амбітна, крутезна команда🎓щотижневі data-review + growth-експерименти🎓глобальні ринки, відправка з України, чітка місія Це роль людини, яка керує ростом. І це так прекрасно. Це для селф-респекту. Я б подавалася в будь-якому випадку, якби відчувала, що хочу зростати, міняти, керувати. Це про відповідальність і чудові перспективи. І ще про важливі моменти Saint Javelin:🇺🇦 створений навколо України🌍 працює на глобальні ринки📊 мислить цифрами, а не лозунгами❤️ має дуже амбітну місію🔗це рідкісна комбінаціяПовний опис вакансії за посиланнямЗбережи.Перешли.Порадь.Почитай.Спробуй.

Конспект звіту Hootsuite SMM Trends 2026TL;DR для маркетологів 1. Фоловери більше нічого не вирішують. Алгоритми читають мікроповедінку: паузи, перегляди, повтори, hover time. Reach і relevance ефективніше, аніж кількість підписників. Соцмережі більше не rabbit holes, а snowballs = тема наздоганяє тебе з різних сторін.2. AI = must-have. Але AI-slop = токсичний. AI - це інфраструктура, не стратегія. Люди не проти AI, вони проти ледачого, бездушного контенту. 30% юзерів менше довіряють брендам з очевидною AI-рекламою. Перемагає людська редактура + недосконалість.3. Соцмережі = новий пошук. TikTok, Instagram, Pinterest, Shorts - це search engine, а не стрічка. Google вже індексує Instagram-пости. Контент має відповідати на питання, а не просто збирати лайки. SMM + SEO + AEO зливаються в одне.4. Інфлюенсери = це ROI-партнери. ER і фоловери втрачають цінність. Бренди шукають: збіг аудиторій, довіру, реальні сигнали дії (saves, questions, intent). Менші креатори часто продають краще за великих.5. Соцмережі = engine first-party data. Gated-контент, DM-лідоген, опитування, лайви = CRM. Social listening = дослідження ринку в реальному часі, а не після кампанії. Соцмережі стають R&D та strategy tool.6. Бренди стають креаторами. Команди виходять в кадр. SMM = це не лише постинг і звіти. Потрібні навички: сторітелінг, on-camera presence, культура, швидкість. Бюрократія вбиває охоплення.7. Gen Alpha = хаос і абсурд. Нонсенс, brainrot, перевантаження, меми без сюжету. Можна запозичувати елементи, але не копіювати стиль бездумно. Якщо ЦА 30+, то це може дратувати. Майте на увазі, хто ваша ЦА. 8. Work-ife balance = емоційний якір. Burnout, RTO, гнучкість = болюча тема для Gen Z і мілленіалів. Контент про емпатію і баланс будує лояльність, а не просто охоплення. Employee advocacy тут працює найкраще.9. Substack = нова соціальна мережа. Не для промо. Для думок, сенсів і довіри. Або граєш за правилами платформи або не заходь.Дайте реакцій, якщо подобається такий контент і розбір від мене. _________📘Telegram📙Instagram

$8 млн за рекламу конкурента?Pepsi зробила найгучніший маркетинговий хід Super Bowl 2026. Або найдорожчий подарунок Coca-Cola. Реклама проста. Але кожен, хто бодай трохи знайомий з історією маркетингу, одразу впізнає: Pepsi зробила щось або блискуче та зухвале, або капітально дурне. Можливо, і те, і інше. Pepsi випустила рекламу до Super Bowl, де полярний ведмідь (бренд-ікона Coca-Cola) в сліпій дегустації обирає Pepsi Zero Sugar. Жарт, провокація, ностальгія за Pepsi Challenge = все на місці. Все, як книжка пише. Але тут починається найцікавіше.«Pepsi Challenge» = одна з визначальних кампаній 20 століття. Запущена в 1975 році, вона була елегантно простою, безжально ефективною і практично неможливою для контратаки. Погугліть, кому цікаво. Але ... полярні ведмеді Coca-Cola = не менш сакральна територія. Вперше вони з’явилися в 1993 році в рекламі, створеній Кеном Стюартом. Ідея народилася, коли Стюарт спостерігав, як його лабрадор дивиться телевізор. Ролик миттєво став сенсацією. Ведмеді стали невід’ємною частиною маркетингу Coke. Вони в їхній рекламі вже протягом десятиліть. Дослідження стабільно показують: ведмеді = серед найвпізнаваніших бренд-активів в світі, нарівні з контурною пляшкою Coca-Cola.То що ж тут не так? Проблема в тому, що Pepsi грає в диференціацію, а Coca-Cola вже давно грає в памʼять. Pepsi каже: подивіться, ми смачніші + ось експеримент + ось доказ + ось стьоб. Coca-Cola роками робить інше = вибудовує асоціації і ментальні символи. Полярний ведмідь = Coca-Cola. Автоматично. Настільки, що це зчитується швидше за логотип і пакшот. І тут головне питання не:«Чи класна реклама?» А таке:«Який бренд люди згадають завтра?» Бо віральність - не метрика бренду. Лайки - не метрика бренду. Обговорення - не метрика бренду. Єдина реальна метрика тут = brand recall. Якщо людина каже: «Памʼятаю рекламу з полярним ведмедем… здається, це була Coca-Cola» = Pepsi витратила $8 млн на посилення чужої ментальної доступності. Якщо теорія distinctive brand assets працює, то це не сміливий конкурентний хід. Це = дуже дорогий подарунок. Геніальний кейс чи фатальна помилка - дізнаємось не з лайків. Але для маркетологів це чисте золото. Бо маркетинг – це не те, що ти сказав в ролику. А те, що залишилось в голові, коли ролик закінчився._________📘Telegram📙Instagram