Iniciar sesión Registro
Anuncios
Tu espacio publicitario
Reserva este slot exclusivo para el periodo elegido.
Comprar publicidad →
Logotipo de la comunidad de telegram - Іван Зимбицький
Añadido 14 jul. 2024 🌐 UK

Іван Зимбицький

@zimbitskiy
Número de suscriptores: 3 750
Fotos: 875
Videos: 323
Enlaces: 1,740
Descripción:
Про мене https://ivan10.com/ua Створив 4 бізнеси, досяг фінансової свободи. Навчу тебе. Підписуйся. Мої проекти https://sintegrum.biz https://karpatysteaks.com Зворотній звʼязок- @zimbitskiyfeedback_bot
Fuente

Іван Зимбицький | Якщо чесно, я теж свого часу став жертвою культури «24/7 hustle».Я щир...

Logotipo de la comunidad de telegram - Іван Зимбицький Іван Зимбицький @zimbitskiy
571 Vistas/Alcance 2026-07-14 11:54 Mensaje №4994
Якщо чесно, я теж свого часу став жертвою культури «24/7 hustle». Я щиро вірив, що успіх це більше працювати. Раніше вставати. Пізніше лягати. Більше зустрічей. Більше дзвінків. Більше дій. Здавалося, що якщо працювати достатньо важко, результат обов’язково прийде. Але з роками я почав підозрювати, що сам став жертвою культурного програмування. Чим більше я читав Воррена Баффета, Чарлі Мангера, Джеффа Безоса, тим менше вони були схожі на людей, які живуть у режимі нескінченного «пахати ще більше». Навпаки. Вони майже одержимі не кількістю дій, а якістю рішень. Саме тоді я по-справжньому зрозумів зміст фрази Тоні Роббінса:“In the moment of decision, your destiny is shaped.”Не «у момент дії». Не «у момент важкої роботи». Саме у момент рішення формується майбутнє. Бо дія лише реалізує те рішення, яке ти вже прийняв. Якщо рішення було правильним — навіть звичайні дії можуть привести до величезного результату. Якщо рішення було слабким ти просто дуже швидко рухаєшся не в той бік. Я бачив підприємців, які працюють по 12–14 годин щодня, але роками не можуть вирватися зі свого рівня. І бачив інших, які зробили одне рішення, що змінило все. Змінили бізнес-модель. Вибрали правильного партнера. Відмовилися від збиткового напрямку. Переїхали в іншу країну. Найняли сильного CEO. З боку здається, що їм просто пощастило. Але зазвичай це було одне правильне рішення, після якого тисячі наступних дій почали працювати зовсім інакше.