Ще в дитинстві Максим Сухомлин із захопленням слухав розповіді батька про роботу на Канівській ГЕС. У родині часто говорили про станцію, гідроагрегати, оперативні перемикання та відповідальність за кожне рішення. Для хлопця це був особливий світ, до якого він мріяв долучитися.«Коли під час екскурсії на станцію я побачив турбіни та інше обладнання, відчув, що моє бажання стати енергетиком, як батько, лише зміцнилося. Мені хотілося працювати поруч із ним на ГЕС і бути причетним до важливої справи — виробляти електроенергію для людей», — згадує Максим.Здійснити цю мрію допомогла програма підготовки кадрового резерву, яку тоді реалізовувало Укргідроенерго.У серпні 2005 року Максим розпочав роботу на Канівській ГЕС електромонтером головного щита керування електростанцією оперативної служби. Крок за кроком він опановував обладнання, набирався практичного досвіду та зростав професійно. За майже два десятиліття роботи пройшов шлях до начальника зміни гідроелектростанції.Докладніше на сайті компанії.
🌊⚡Більше ніж генерація: головні інсайти конференції HYDRO HYBRIDIZATION 2026Конференція HYDRO HYBRIDIZATION 2026, що днями пройшла у португальському Порту 🇵🇹, зібрала провідних гравців світового енергетичного ринку. Захід, організований авторитетним міжнародним виданням Hydropower & Dams за підтримки ICOLD, IEA Hydro та європейських енергокомпаній, чітко засвідчив: роль ГЕС у сучасній енергосистемі фундаментально змінюється. Світовий фокус змістився від відокремлених станцій до створення інтегрованих енергетичних хабів. Майбутнє — за синергією води, сонця, вітру, систем накопичення енергії (BESS) та розумного цифрового управління.Для мене особливо цінним став розбір практичної інтеграції BESS. Промислові батареї здатні взяти на себе швидке регулювання частоти та згладжувати коливання в мережі. Це дає подвійний ефект: ми підвищуємо маневреність енергосистеми і, водночас, бережемо ресурс гідроагрегатів, зводячи до мінімуму кількість різких змін режимів роботи обладнання. ☝ Важливий інсайт: технології BESS та ГАЕС не конкурують, а працюють у тандемі. Батареї ідеально закривають мілісекундні та хвилинні коливання. Натомість гідроакумулюючі станції залишаються безальтернативною основою для довготривалого зберігання енергії та масштабного балансування системи.Ще один перспективний напрям — плаваючі сонячні станції на водосховищах. Це раціональне використання наявної мережевої інфраструктури, додаткові мегавати потужності та екологічний бонус у вигляді зменшення випаровування води.Які стратегічні висновки для #Укргідроенерго? Ми маємо розглядати наші активи не просто як генеруючі потужності, а як високотехнологічні платформи для надання нових послуг енергосистемі.Міжнародний досвід підтверджує: ми маємо еволюціонувати від класичної гідрогенеруючої компанії до ключового оператора гнучкості, стійкості та балансування енергосистеми України 🇺🇦. І сьогодні ми на правильному шляху!
Марта Оленіч: «Щодня намагаюся робити свою справу з точністю й відданістю»Знайомтеся: цілеспрямована, уважна до деталей і відповідальна — Марта Оленіч, провідна інженерка з проєктно-кошторисних робіт відділу капітального будівництва Середньодніпровської ГЕС.Свій професійний шлях на станції Марта розпочала у 2018 році. Отримавши вищу освіту інженера-будівельника, вона відтоді невпинно вдосконалює свої знання, аби кожен проєкт реконструкції чи будівництва був виконаний якісно й точно.«Моя робота як інженера-кошторисника — це, передусім, відповідальність. Щодня намагаюся підходити до справи з максимальною точністю та відданістю», — говорить Марта.Та за цифрами й кресленнями стоїть людина з великим серцем. Марта — дбайлива мама двох синів, Микити та Кирила, які грають у духовому оркестрі та займаються тхеквондо. Хлопці неодноразово виборювали призові місця на регіональних і всеукраїнських турнірах, а мама завжди поруч — підтримує, надихає й радіє їхнім успіхам.Докладніше на сайті компанії.
Укргідроенерго та ЄІБ підписали угоду про консультаційну підтримку проєкту з відновлення гідроенергетичних потужностейНа полях конференції з питань відновлення України URC 2026 Укргідроенерго та Європейський інвестиційний банк (ЄІБ) підписали угоду щодо залучення консультаційної підтримки в рамках реалізації проєкту «Підтримка стабільності та відновлення Укргідроенерго». Укладена угода передбачає залучення незалежного міжнародного консультанта, що є однією з вимог ЄІБ для забезпечення належної підготовки та супроводу закупівельних процесів відповідно до міжнародних стандартів. Консультаційна підтримка сприятиме ефективній та своєчасній реалізації закупівель гідромеханічного обладнання, мінімізації ризиків та досягненню цілей проєкту. «Європейський інвестиційний банк – наш давній і надійний партнер. Ми вдячні за підтримку, яку банк надає компанії, зокрема в реалізації проєктів відновлення під час війни. Попереду ще багато роботи, і ми раді продовжувати цю співпрацю. Саме завдяки такій підтримці та довірі з боку міжнародних партнерів відбудова в країні триває, а важливі для людей та економіки проєкти отримують необхідну підтримку», – зазначив генеральний директор Укргідроенерго Богдан Сухецький. «Гідроенергетика є однією з основ енергетичної системи України та відіграє важливу роль у відбудові країни. ЄІБ залишається відданим підтримці України не лише через фінансування, а й завдяки наданню технічної експертизи, що допомагає перетворювати інвестиції на відчутні й довготривалі результати», — зазначив віцепрезидент Європейського інвестиційного банку Карл Негаммер, який відповідає за діяльність Банку в Україні.
Богдан Сухецький: Укргідроенерго продовжує розвивати гідроенергетику навіть в умовах війниПопри постійні російські атаки на енергетичну інфраструктуру, Укргідроенерго не лише відновлює пошкоджені об’єкти, а й продовжує реалізовувати стратегічні проєкти розвитку. Компанія посилює фізичний захист гідроелектростанцій, модернізує інфраструктуру та інвестує у розвиток гідрогенерації. Про це 26 червня під час панельної дискусії «Investing in Ukraine’s Critical Infrastructure» у межах Ukraine Recovery Conference 2026 у Гданську заявив генеральний директор Укргідроенерго Богдан Сухецький.«Ми не зупиняємося. Будуємо захист, отримуємо удари, аналізуємо, як цей захист працює, робимо його надійнішим. Відновлюємося з більшим резервом», — зазначив Богдан Сухецький.Він додав, що завдяки підтримці європейських партнерів компанія сформувала значний резерв критично важливого обладнання як в Україні, так і на складах у країнах Європи.Окрему увагу генеральний директор Укргідроенерго приділив безпеці гідротехнічних споруд, яка в умовах війни залишається одним із ключових напрямів роботи.«Гідроелектростанції й греблі дуже вразливі до ракетних ударів і потужних вибухів. Тому ми постійно аналізуємо стан наших гребель, щоб насамперед убезпечити людей», — наголосив він.Водночас компанія продовжує реалізацію довгострокових інвестиційних проєктів.«Сьогодні ми вкладаємо всі можливі ресурси, щоб не зупиняти розвиток. Відновлення і захист залишаються нашим пріоритетом, але не менш важливою є підготовка енергосистеми до майбутніх викликів», — сказав Богдан Сухецький.Він зазначив, що проєкти з відновлення та розвитку реалізуються, зокрема, за підтримки Світового банку та Європейського Союзу.Серед пріоритетів розвитку генеральний директор назвав завершення будівництва Дністровської ГАЕС, де сьогодні працюють чотири гідроагрегати, триває спорудження п’ятого та заплановано будівництво шостого і сьомого. Також компанія продовжує підготовку до реалізації проєкту Канівської ГАЕС. Обидва об’єкти є важливими для балансування енергосистеми зі зростанням частки відновлюваних джерел енергії.Говорячи про фінансування, Богдан Сухецький наголосив на важливості поетапного залучення міжнародних ресурсів.«Коли ми залучаємо кредити цілі, ми можемо гнучко визначати пріоритети: що необхідно фінансувати вже сьогодні, а що можна реалізовувати в наступні роки», — пояснив він.За словами генерального директора, для прискорення відновлення та реалізації стратегічних проєктів української гідроенергетики важливо розширювати підтримку міжнародних фінансових інституцій і Європейського Союзу, зокрема через додаткові механізми гарантування фінансування.У панельній дискусії також взяли участь голова Наглядової ради НАК «Нафтогаз України» Дункан Найтінгейл, президент правління Bank Gospodarstwa Krajowego Мирослав Чекай, президент правління та генеральний директор TAURON Polska Energia Гжегож Лот, директор з партнерств EIB Global Річард Амор та виконавчий директор u.energy (UMAEF) Олег Прохоренко.
Пішов з життя видатний гідроенергетик Владислав Семенович Кучерявий🕯️23 червня 2026 року на 91-му році життя відійшов у вічність Владислав Семенович Кучерявий — заслужений енергетик України, один із тих фахівців, чия професійна діяльність стала невід’ємною частиною розвитку української гідроенергетики.Майже все своє життя Владислав Семенович присвятив галузі. Свій трудовий шлях він розпочав у 1955 році після закінчення Запорізького гідроенергетичного технікуму. За короткий час пройшов шлях від машиніста гідроагрегату до начальника цеху, проявивши високий професіоналізм, відповідальність та глибокі знання справи.У 1963 році Владислав Семенович приєднався до колективу Дніпродзержинської ГЕС, де брав безпосередню участь у введенні в експлуатацію та подальшому розвитку станції. Працюючи на посадах старшого майстра, начальника гідромашинного цеху, а згодом головного інженера, він зробив важливий внесок у модернізацію та технічне переоснащення підприємства. За роки роботи за його участі було реалізовано десятки технічних рішень, спрямованих на підвищення надійності та ефективності роботи обладнання.Окремою сторінкою його професійної біографії стала участь у міжнародних проєктах. Як висококваліфікований фахівець він працював у складі енергетичних місій у В’єтнамі та Афганістані, де представляв українську школу гідроенергетики та здобув заслужений авторитет серед колег.У 1989 році Владислава Семеновича було призначено головним інженером Дніпродзержинської ГЕС. Саме в цей період на станції розпочалася масштабна реконструкція обладнання, у реалізацію якої він вклав свої знання, досвід і професійну відданість. До останніх років залишався активним учасником розвитку галузі, обіймаючи посаду заступника директора Середньодніпровської ГЕС.Сумлінна праця Владислава Семеновича була відзначена високими державними та галузевими нагородами, серед яких почесні звання «Заслужений енергетик України» та «Заслужений енергетик СНД», орден «За заслуги» ІІІ ступеня та інші відзнаки.Для багатьох поколінь гідроенергетиків Владислав Кучерявий був не лише досвідченим керівником і фахівцем, а й наставником, який щедро ділився знаннями, підтримував колег та допомагав професійно зростати молодим працівникам.Важливою частиною спадщини Владислава Семеновича стала не лише його багаторічна праця в галузі, а й передача професійних знань і цінностей наступним поколінням. Його син Олександр Кучерявий працює головним інженером Середньодніпровської ГЕС, а донька Лариса Юрченко — інженером гідротехнічного цеху станції. Так сформувалася справжня династія гідроенергетиків, яка продовжує справу, якій Владислав Семенович присвятив усе своє професійне життя.Колектив Укргідроенерго висловлює щирі співчуття рідним, близьким, друзям та колегам Владислава Семеновича.Світла пам’ять про нього назавжди залишиться в серцях тих, хто мав честь працювати поруч.Прощання з Владиславом Семеновичем Кучерявим відбудеться 25 червня о 12:00 у Свято-Миколаївському соборі за адресою: вул. Соборна, 1, м. Кам’янське, Дніпропетровська область.
Укргідроенерго продовжує системно готувати майбутніх керівників із числа власних фахівців. Черговий етап програми розвитку кадрового резерву завершили працівники та працівниці компанії, які навчаються в межах програми розвитку управлінських компетентностей, організованої Центром підготовки та розвитку персоналу компанії спільно з бізнес-школою МІМ-Київ.Програма розвитку управлінських компетентностей охоплювала низку практичних модулів, зокрема з лідерства, управління змінами, організаційної поведінки, практичної психології управління, кризових комунікацій та підвищення ефективності бізнес-процесів. Навчання поєднувало аудиторну роботу, аналіз кейсів, командні завдання та підготовку практичних проєктів, орієнтованих на потреби Укргідроенерго.Значну частину навчання присвятили практичній роботі. Учасники аналізували управлінські кейси, відпрацьовували підходи до прийняття рішень, шукали шляхи підвищення ефективності процесів та вдосконалювали взаємодію в командах.Розвиток кадрового резерву є одним із важливих напрямів кадрової політики Укргідроенерго. Компанія послідовно інвестує у професійний розвиток працівників, створюючи можливості для їхнього кар’єрного зростання та забезпечуючи наступність управлінських кадрів.
🇺🇦🇪🇸В Укргідроенерго обговорили перспективи співпраці в енергетиці з іспанськими дипломатамиГенеральний директор Богдан Сухецький провів робочу зустріч з представниками Посольства Іспанії в Україні — торговим аташе Хуаном Карлосом Моралесом Алонсо та аналітиком ринку Хайме Фернандесом Хулем.Сторони обговорили перспективи співпраці в енергетичній сфері, зокрема розвиток відновлюваної генерації та можливості інтеграції сонячних і вітрових електростанцій з наявною енергетичною інфраструктурою.«Для Укргідроенерго важливо впроваджувати сучасні підходи та вивчати найкращий міжнародний досвід. Такі зустрічі допомагають знаходити нові можливості для співпраці та розвитку галузі», — зазначив Богдан Сухецький.Окрему увагу під час зустрічі приділили роботі української енергосистеми в умовах війни. Генеральний директор Укргідроенерго розповів про виклики, з якими щодня стикаються гідроенергетики, забезпечуючи роботу ГЕС та ГАЕС, а також про відновлення та посилення стійкості енергетичних об’єктів.
Сьогодні День батька🫂І я думаю про те, що батьківство — це не лише про виховання дітей. Це про відповідальність, яку щодня береш на себе. Про вміння бути опорою. Про готовність захищати, підтримувати, навчати власним прикладом.Для багатьох наших гідроенергетиків ця відповідальність сьогодні особлива. Після змін вони повертаються додому до своїх дітей, а дехто з них — несе службу в лавах Сил оборони України. Працюють під час повітряних тривог, відновлюють пошкоджені об’єкти, забезпечують роботу енергосистеми й водночас залишаються найголовнішими людьми для своїх родин.Мені завжди подобалися історії родинних династій у гідроенергетиці. Коли син приходить працювати на ту саму станцію, де працює його батько, де працював дідусь. Не тому, що так треба, а тому, що змалку бачив любов до справи, відповідальність за свою роботу і повагу до людей поруч. Так передаються не лише знання про професію. Так передаються цінності.І, мабуть, саме в цьому є справжня сила батьківства — в особистому прикладі, який діти пам’ятають усе життя.З Днем батька. Бережіть свої родини. І нехай приводів бути поруч із найдорожчими буде якомога більше.Богдан Сухецький
7 липня 2026 року завершується строк дії контрактів п'яти членів Наглядової ради ПрАТ «Укргідроенерго», укладених на визначений строк. Відповідне рішення оформлено розпорядженням Кабінету Міністрів України від 17 червня 2026 р. № 587-р.Строк повноважень завершується у чотирьох незалежних членів – Валентина Гвоздія, Наталії Микольської, Олега Терлецького, Стівена Уолша(Steve Walsh) – та Віталія Кушнірова, члена Наглядової ради як представника держави.Для формування нового складу Наглядової ради акціонер – держава в особі Кабінету Міністрів України – оголосив конкурсний відбір, проведення якого доручено Міністерству економіки, довкілля та сільського господарства України спільно з товариством у межах оновлення наглядових органів стратегічних державних підприємств. Раніше, у травні 2026 року, акціонер призначив нових представників держави до складу Наглядової ради.За підсумками 2025 року Акціонер – держава в особі Кабінету Міністрів України – затвердив результати фінансово-господарської діяльності товариства (розпорядження від 29 квітня 2026 р. № 404-р) та схвалив щорічну оцінку досягнення поставлених цілей, визнавши діяльність Товариства ефективною (розпорядження від 13 травня 2026 р. № 445-р). Чистий прибуток Товариства за 2025 , перевищив плановий показник майже на 74 %. На виплату дивідендів до державного бюджету спрямовано понад 30 % чистого прибутку, решту 70 % -на повернення кредитів, відновлення зруйнованих об'єктів, захист гідротехнічних споруд та розвиток виробництва.