❗️ LULU: дешево не означає вигідно✅ lululemon athletica (LULU), сьогодні зіткнувся з рідкісною комбінацією операційної, корпоративної та галузевої кризи одночасно.➡️ Криза управління. 22 січня 2026 року з посади пішов очільник Calvin McDonald. 23 квітня оголошено нову очільницю — Heidi O'Neill з Nike — акції впали на 11% за день.➡️ Корпоративна війна із засновником. 6 травня Чіп Вілсон — засновник компанії опублікував відкритий лист акціонерам. Претензії Вілсона1️⃣ Цикл розробки продукту в lululemon — 18-24 місяці, у конкурентів 8 місяців2️⃣ Невдалі проєкти (партнерство з Disney, придбання Mirror за $500 млн, запуск взуття)➡️ Криза попиту. Зростання виторгу 4,3% за рік — це не уповільнення, це фактична стагнація. Конкуренти забирають саме ту преміум-нішу, яку lululemon свого часу створив.📊 Value trap — це ситуація, коли акція виглядає дешевою за традиційними мірками (P/E, P/B, EV/EBITDA), але дешевизна відображає фундаментальне погіршення бізнесу, а не тимчасову розрозбіжність ціни і вартості.