5 порад від гендиректора OpenAI як керувати компанією та командоюГенеральний директор OpenAI Сем Альтман дотримується певної філософії менеджменту, що дозволяє йому управляти командою та бізнесом:1️⃣ Знайдіть баланс в управлінні людьми. Альтман вірить, що потрібно «підштовхувати людей достатньо сильно, щоб вони досягли більшого, ніж думали, що здатні досягти — але не настільки сильно, щоб вони вигоріли».2️⃣ «Пильнуйте» кількість та тривалість зустрічей. Він ніколи не призначає їх на перші кілька годин свого дня, які є для нього найпродуктивнішими. А ідеальна, на його думку, тривалість зустрічі — це приблизно 15-20 хвилин, або ж 2 години.3️⃣ Спілкуйтеся стисло. Альтман вважає великою зміною на краще — навчитися розповідати за 30 секунд те, на що більшість людей витрачає 5 хвилин. І як сам зізнається, в електронних листах він «лаконічний аж до грубості».4️⃣ Делегуйте обережно. Інші люди продуктивніші у завданнях, які їм подобаються і добре вдаються. Тож треба знати інтереси та схильності своїх колег та підлеглих.5️⃣ Приділяйте більше уваги процесу найму. Давайте шанс людям із високим потенціалом, які швидко розвиваються, а крім їхнього інтелекту, шукайте підтвердження того, що вони здатні досягати результатів.