Перестань ображатись, що команда не горить твоїм бізнесом. Це твій бізнес. Неїхній.«Чому їм усе одно? Я ж горю, а вони - ні».Чую це від власників постійно. І щоразу хочеться сказати:а з чого б їм горіти?Це твій бізнес. Твоя мрія. Твої безсонні ночі й твій ризик. Для них це робота. І ценормально.Помилка - чекати від найманого співробітника засновницького вогню. Його не купиш зарплатою. Він буває, але це виняток, а ти будуєш систему на винятках.Правильне питання інше: не «як змусити їх горіти», а «як зробити так, щоб результат незалежав від градуса їхньої мотивації?»Сильна команда тримається не на ентузіазмі. Вона тримається на: — ясних очікуваннях(людина точно знає, що таке «добре») — чесних цифрах (видно, хто реально приноситьрезультат) — системі, де хороша робота вигідна, а погана — помітнаВогонь — це бонус. Система - це база. Якщо твій бізнес тримається тільки на чиємусьвогні, він згасне рівно в день, коли людина вигорить.Тобі важливіше, щоб людина «горіла» чи стабільно давала результат?👇