Я переналаштовую всю свою команду під роботу з ШІ.

1-2 людини яким даю інструмент, від якого вони починають закривати в 3-5 разів більше задач, ніж раніше.

Розкажу, як це виглядає по напрямках. Можливо, заберете собі.

Контент у проекти клієнтів

Як едвайзер я заходжу в проект і одна з перших дір — у більшості немає системного контенту. Раніше це означало найняти копірайтера, SMM спеціаліста та ввести в курс, чекати місяць.

Зараз можна за 2-3 дні налаштувати одну людину з команди клієнта на роботу з ШІ. Вона починає випускати контент рівня досвідченого копірайтера та SMM.

Креативи на трафік

Це найкрутіше відкриття цього року. Раніше була окрема черга задач — копірайтер пише тексти під рекламу, дизайнер робить креативи, монтажер ріже відео.

Зараз контент і креатив — це одне і те ж. Той самий пост, який ми зробили на канал, ми тестуємо в трафіку. Карусель з блогу йде в Meta. Не зайшло — пробуємо інший пост з блогу.

Команда не виробляє "креативи окремо". Вони роблять контент в різні канали, а ми його тестуємо через кабінет.

Сценарії для відео і рілсів

Для свого ютубу я сьогодні склав структуру декількох відео по формату, який мені подобається, за 30 хвилин. Без сценариста.

У клієнтських проектах — те саме. Експерт говорить голосом, що він хоче сказати. Команда через ШІ перетворює це на чіткий сценарій з гачком, основною думкою, поворотом і закликом. Або беремо з референсів інших відео.

Аналіз конкурентів і ринку

Раніше це робив маркетолог 2-3 дні на проект. Зараз закидаю в ШІ список конкурентів, посилання на їхні канали і воронки — отримую розбір через годину. Не ідеальний, але 80% роботи зроблено. Залишається додати свою експертну оцінку.

Розбір кейсів — свого або клієнтських

Беремо цифри з кабінету, вивантажуємо в таблицю, кидаємо в ШІ з контекстом проекту. Виходить готовий розбір — де злилось, де можна підняти, що тестувати наступним. Це робота, на яку раніше йшов день моєї уваги.

КП і пропозиції клієнтам

Опердир раніше витрачав години на упаковку пропозицій. Зараз — це 20 хвилин на КП. Структура, цифри, мова під клієнта.

Структура воронок, лендингів, ботів

Раніше я сидів з маркетологом і малював в хмайнді. Зараз — описую логіку голосом у ШІ, отримую структуру воронки, тексти кожного кроку, варіанти заголовків. Маркетолог потім доводить під реальні дані проекту.

Транскрипти зустрічей

Кожен зум, який ми ведемо з клієнтом — записується. Транскрипт автоматичний. ШІ робить виписку — що домовились, які задачі, на кому що висить. Опердир замість того, щоб слухати запис і робити нотатки — отримує готовий протокол через 5 хвилин після зуму.

Аналіз цифр з таблиць

Кидаєш PnL, ROMI по кампаніях, конверсії воронки — отримуєш аналітику в людській мові. Що падає, що росте, на що звернути увагу. Робота, яку раніше робив маркетолог-аналітик годинами.

Підготовка до зумів з клієнтами

Перед розмовою з клієнтом — закидаю в ШІ контекст його проекту, що було на минулих зумах, які цифри. Отримую структуру розмови — що питати, що пропонувати, які болі підняти. 10 хвилин підготовки замість години.

Робота з базою

Листи, повідомлення, нагадування — це все ШІ закриває чисто. Опердир задає логіку (кому, коли, з яким меседжем) — а тексти генерує і персоналізує машина.

Дослідження ЦА

Раніше це окремий проект на 2 тижні з кастдевами і таблицями. Зараз — інтервʼю записуємо, ШІ робить розпаковку, виділяє болі, цитати, патерни. Тиждень роботи стискається в день.

Особисте — планування

Це окрема тема. ШІ закриває те, чим займається коуч середнього рівня. Допомагає прибрати з голови шум, побачити пріоритети, скласти план тижня. Не замінює живу роботу з ментором, але рятує в моменти, коли просто треба видихнути і подивитись зверху.

Тепер про те, як це міняє економіку команди.

Якщо раніше для проекту з виручкою $50-200k/міс треба було 10-15 людей в команді — зараз достатньо 4-5.

Не тому, що ШІ замінює людей. А тому що одна людина з ШІ закриває обсяг трьох

Якщо раніше копірайтер писав 5 постів на тиждень — зараз він через ШІ закриває 30. І не низькоякісних, а на рівні ручного писання.