Плутанина між цінністю і винагородоюЗамість грошей людину цінують, хвалять і шанують. Як наслідок, вона починає сприймати гарне ставлення як оплату своєї праці.Тут причина може бути у відсутності диференціації. Людина не розрізняє емоційну винагороду (любов або визнання) і матеріальну винагороду.Часто це формується ще в дитинстві, коли любов дорослих потрібно було заслужити «правильною поведінкою» або старанністю.За такого сценарію важливо навчитися розділяти ці речі. Похвала може бути приємною, але за мариновані свинячі вуха на базарі все одно доведеться платити реальними грошима та своїм дітям за дит.садок розрахуватися. Коли ці поняття розділені, маніпулювати Мед.представником стає значно складніше.Проблема не в тому, що почуття «сім’ї», стабільність чи надія  на перспективу є чимось поганим. Це природні потреби кожної Мед представника.Проблема починається там, де безсвідоме використовує ці потреби як захист від дорослої відповідальності.Кожен з описаних сценаріїв має свою ціну. Ви не просто «мало заробляєте» — ви інвестуєте різницю між вашим реальним потенціалом і поточною зарплатою ▪️ у відчуття, що вас «люблять» (сім’я), ▪️ у відчуття, що ви «важливий» (статус), ▪️ у відчуття, що «все буде добре» (надія).Дякую Dmytro Karpachov за поверхневе розкриття зрілості працівників. https://share.google/8TZR2MmTn2gAKdthAЯк стати кращими серед Фармацевтичних Компаній.Найняти висококваліфікованого Коуча Психіатричному аналізі чи іншого спеціаліста з клінічної психології. Відбирати до компанії завдяки цим спеціалістам. Вилікувати взятих на роботу своїх Мед.представників та керівництво. Дати пристойну заробітну плату, аби навіть при випадковій співбесіді чи переманюванні конкурентами це викликало посмішку.😝Кожен в коментарях може написати свою думку.Дякуємо за увагу. 😉