Fuente
Банк Південний | Чи готовий український бізнес до впровадження європейської директиви п...
367 Vistas/Alcance
2026-09-23 08:28
Mensaje №1351
🤔 Чи готовий український бізнес до впровадження європейської директиви про прозорість оплати праці?
Юлія Тітуренко, HRD банку Південний, розповіла про політики рівності в банківській сфері під час національної відзнаки «Лідерство рівних можливостей».
У межах дискусії з учасниками панелі говорили про рівність в оплаті праці, гендерний баланс на керівних посадах і поточні виклики, зокрема про дефіцит кадрів та повернення до роботи ветеранів і ветеранок.
«Попри значний гендерний розрив в оплаті праці у фінансовій галузі (майже 40 %), у Південному ми системно відстежуємо цей показник. На посадах одного рівня ця різниця становить 5-10 %. Водночас 56 % керівників банку – жінки, 44 % – чоловіки. Це результат комплексної роботи: ми виявляємо таланти, розвиваємо майбутніх керівників і будуємо прозору систему наступництва.
Саме це забезпечує рівні можливості для жінок, які хочуть розвиватися і готові до нових ролей», – резюмувала Юлія Тітуренко.
Говорячи про виклики сьогодення, Юлія зазначила: відповідальний бізнес має розвивати наставництво та перекваліфікацію, аби гарантувати рівні можливості для кожного. Це критично для адаптації ветеранів й ветеранок і подолання кадрового голоду – компанії повинні будувати ефективну систему повернення до професійного життя. Це ж стосується і жінок, які відновлюють кар’єру після декретної відпустки.
💡 Головною тезою події було те, що українське суспільство вже пройшло великий шлях у питаннях гендерної рівності.
Зараз важливо зберегти ці напрацювання та не допустити їх відкату після перемоги України.
Юлія Тітуренко, HRD банку Південний, розповіла про політики рівності в банківській сфері під час національної відзнаки «Лідерство рівних можливостей».
У межах дискусії з учасниками панелі говорили про рівність в оплаті праці, гендерний баланс на керівних посадах і поточні виклики, зокрема про дефіцит кадрів та повернення до роботи ветеранів і ветеранок.
«Попри значний гендерний розрив в оплаті праці у фінансовій галузі (майже 40 %), у Південному ми системно відстежуємо цей показник. На посадах одного рівня ця різниця становить 5-10 %. Водночас 56 % керівників банку – жінки, 44 % – чоловіки. Це результат комплексної роботи: ми виявляємо таланти, розвиваємо майбутніх керівників і будуємо прозору систему наступництва.
Саме це забезпечує рівні можливості для жінок, які хочуть розвиватися і готові до нових ролей», – резюмувала Юлія Тітуренко.
Говорячи про виклики сьогодення, Юлія зазначила: відповідальний бізнес має розвивати наставництво та перекваліфікацію, аби гарантувати рівні можливості для кожного. Це критично для адаптації ветеранів й ветеранок і подолання кадрового голоду – компанії повинні будувати ефективну систему повернення до професійного життя. Це ж стосується і жінок, які відновлюють кар’єру після декретної відпустки.
💡 Головною тезою події було те, що українське суспільство вже пройшло великий шлях у питаннях гендерної рівності.
Зараз важливо зберегти ці напрацювання та не допустити їх відкату після перемоги України.