Казка про ріпку- Клієнти відвалюються. Як полагодити? - запитав стартапер- А сам як думаєш?Виросла ріпка. А витягнути її - проблема. Тоді дід покликав бабку, та - онуку, а далі - кішку, собаку, двох стратегічних консультантів і одного вухатого гуру. Поки спихали один на одного відповідальність - овоч згнив. За даними McKinsey, у цій «казці» живе 55% стартапів і малих бізнесів. Припущу, корпорації повально там.Брайан Ческі, кофаундер AirBnB, придумав собі спосіб вибратися. Усім, хто приходить до нього з проблемою, ставить шість запитань:1. Що будеш із нею робити? Передає відповідальність2. Щоб що? Перевіряє доцільність3. що конкретно і в які терміни? Створює експеримент4. Що потрібно і звідки це візьмеш? Підтягує ресурси5. Як зробити вдвічі швидше і дешевше? Оптимізує6. Що заважає приступити? Запускає рішення або новий циклТак розмотує клубок невизначеності, допомагає співрозмовнику скласти свій план. А ще непомітно передає відповідальність за проблему. Я коли прочитав - подумав: «Але ж їх легко перекласти на той самий ChatGPT». Як думаєте, спрацює? :)