5 кроків, пройшовши які фрілансер, що вигорів від роботи, стане щасливим, вільним і багатим керівником свого агентстваПровівши десятки консультацій і пройшовши досвід від SEO-стажиста в агентстві до відкриття власного я виділив 5 основних кроків, які проходять власники успішних агентств: - Системний лідген- Найм першого співробітника- Оцифрування агентства- Найм першого керівника - Впровадження системи адаптації та регламнтівПри чому, при переході на кожен новий етап виникає купа проблем, які потрібно подолати, щоб дістатися до наступного. Тут дуже важливо мати підприємницьку завзятість і йти до кінця, незважаючи на труднощі. Давай трохи детальніше...1) Системний лідген (хоча б кілька лідів на місяць, але стабільно і прогнозовано) - дадуть тобі зрозуміти, що ти в безпеці, що дасть можливості вкладатись у найм співробітників і розвиток агентства. Без системного лідгена - наймати людей дуже страшно, тому багато хто і гальмує на цьому етапі. Є ще важливе правило, яке я відчув на своєму досвіді і досвіді учнів: 1 - це вже не нуль! Так, звучить банально, але щойно ти здобудеш свого першого ліда не за сарафаном - твоє життя вже не стане колишнім. 2) Найм першого співробітника - це твій перший крок до того, щоб почати звільняти особистий час. Щойно в тебе з'явиться людина, яка здатна виконувати завдання замість тебе - ти зрозумієш, що твій прибуток не дорівнює тому, скільки годин на день ти працюєш, і це відкриє потенціал для нескінченного зростання!3) Оцифрування агентства (або управлінський облік) - невід'ємна частина розвитку. Адже після того, як у тебе з'являться співробітники - їх потрібно буде якось контролювати, а контроль без цифри - це приблизно як будувати свої цілі, виходячи з гороскопу. Так, кілька разів може збігтися, але сподіватися на таку систему не можна. 4) Найм першого керівника, який буде успішно нарощувати показники свого відділу, дасть тобі віру в те, що ростити компанію можна не тільки на своїй енергії, а й на енергії інших людей. Ти побачиш, як можна швидко рости і при цьому мати змогу спокійно поїхати у відпустку, взяти перерву в роботі або відкрити новий напрямок бізнесу, адже коли в тебе є керівники - ти можеш працювати 2-4 години на тиждень, при цьому твоя агенція зростатиме!5) Впровадження програми адаптації та навчання - зніме з тебе питання «А де мені взяти стільки хороших співробітників», адже саме цей крок дасть тобі змогу зробити так, щоб уся команда працювала як єдине ціле, а нові співробітники швидко розуміли, що від них вимагається. Тепер ти не боїшся, що хтось піде, адже ти знаєш, що швидко зможеш найняти і навчити нового.